【無料セミナー】人事担当者・ＤＸ推進担当者のためのＤＸ推進セミナー～ＤＸ推進を「組織課題」から考える:研修会社インソース～講師派遣研修／公開講座の研修

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グローバル市場における競争が激しさを増し、顧客ニーズもかつてないほど多様化・高度化しています。こうした環境下では、従来の業務プロセスやビジネスモデルでは変化に対応しきれず、企業の競争力は急速に低下しかねません。

今、企業に求められているのは、デジタル技術を活用して業務を根本から見直し、新たな価値を創出する「真のＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）」の実現です。その中でも、生成ＡＩの登場は、業務の自動化や意思決定の高度化を可能にし、ＤＸの推進を加速させる大きな原動力となっています。しかし、ＤＸを単なる「ツール導入」や「一部業務の効率化」にとどめてしまっては、真の変革にはつながりません。多くの企業が、以下のような組織的課題に直面しています。

1. デジタルリテラシーに関する課題
ＤＸを推進する上で最も根本的な課題は、社員一人ひとりの「デジタルリテラシー」の不足です。ツールやデータを使いこなす力だけでなく、変化を受け入れ、学び続ける姿勢が求められます。現場の理解と納得がなければ、どれほど優れた技術も活用されることはありません。

2. ツール導入における課題
多くの企業が、ＤＸの第一歩としてツール導入に取り組んでいますが、「導入しただけ」で終わってしまうケースが少なくありません。現場の業務フローに合わない、使い方が浸透しない、効果が見えにくい ――こうした課題を乗り越えるには、業務プロセスの見直しと、現場との丁寧な対話が不可欠です。

3. ＤＸ推進における課題
ＤＸは一部の部署や担当者だけで完結するものではなく、経営層から現場まで全社的に取り組むべき変革です。しかし、ビジョンの共有不足や、推進体制の不備、部門間の連携不足などにより、ＤＸが「点」で終わってしまうことも少なくありません。組織全体での意識改革と、継続的な取り組みが求められます。

こうした課題を乗り越え、ＤＸを真に実現するためには、社員への人的投資が何よりも重要です。単なるスキル習得ではなく、ＤＸを自ら推進できる人材を育てることが、企業の未来を切り拓く鍵となります。

本セミナーでは、ＤＸの本質と活用事例を紐解きながら、ＤＸ人材を育成するための具体的なステップをご紹介します。皆さまの組織における変革の第一歩となれば幸いです。