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３年目研修～自己の成長と課題を明確にする編（１日間）

３年目研修～自己の成長と課題を明確にする編（１日間）

自己の成長と課題を認識したうえで、主体的な仕事の進め方や仕事を円滑化させるコミュニケーション術を習得する

研修No.B YEP305-0500-2705

対象者

  • 若手層

・３年目社員・職員の方

研修内容・特徴outline・feature

①３年目社員に今後求められる心構え（＝単に指示を受けて仕事をするだけではなく、担当者として主体的に仕事に取り組むこと）を理解する。

②正しい仕事の進め方、周囲の関係者と円滑に仕事を進めるためのコミュニケーション力を習得する。

③入社してからこれまでの経験を振り返り、自己の成長と今後の課題を明確にする。その上で、今後の目標を考えることにより、仕事に対するモチベーションを向上させる。

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．今後求められる役割を考える
    （１）多面的に考える自らの役割
    【ワーク】上司や後輩の立場からあなたに期待するものを考える
    （２）３年目社員に求められるフォロワーシップ～主体性の発揮
    ①【ワーク】３年目のＡさんの言い分を踏まえＡさんに欠けている部分を考える
    ②指示を待つ立場ではないことを認識する
    ③仕事の目的を理解する
    ④自分の仮説を提示できる
 講義
ワーク
  • ２．入社後の業務を振り返る
    （１）自分自身の現状を理解する
    【ワーク①】入社後の業務を通してできるようになったことを考える
    【ワーク②】苦手意識があること、現状の課題を考える
    （２）自らの長所・短所を考える
    （３）自分の環境を分析する
 講義
ワーク
  • ３．成果を上げる「仕事力」とは
    （１）仕事の進め方の原則
    ～仕事の進め方における正しい考え方と誤った考え方
    （２）管理とは何か？～正しい仕事の進め方とＰＤＣＡ
    ①自ら求めれられる成果を達成しているか？その結果をチェックする
    ②仕事のプロセスをチェックする
    ③やっつけ仕事がうまくいかない理由
    【ワーク】過去の成功経験・失敗事例を振り返る
    ④後輩をサポートする
 講義
ワーク
  • ４．仕事を円滑に進めるコミュニケーションとは
    （１）職場で求められる３種類のコミュニケーション
    （２）指示・依頼の出し方
    （３）報告・相談の受け方
    （４）上司と接する目的
    （５）上司との接し方～８つのポイント
    （６）情報共有と情報の意味づけ
    （７）情報発信徹底見直し講座
    【ワーク】情報発信すべきことを20件洗い出す　
 講義
ワーク
  • ５．今後の目標・ステップアップを考える
    （１）充実した人生を送るために「未来像」を考える
    【ワーク】１年後、３年後の目標を考える
    （２）３カ月後に達成すべき「目標」を１つ設定する
    （３）いきなり100ではなく、１つずつステップアップする姿をイメージ
    （４）今日から開始する「アクションプラン」作成
    【参考】各世代の多様なキャリア感を知る
 ワーク

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受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年11月　　　　　31名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容：大変理解できた・理解できた
90.3%
講師：大変良かった・良かった
90.3%
参加者の声
  • コミュニケーションを怠らず、情報共有をしっかりして業務に取り組みます。上司や後輩への伝え方やきき方も、考えながら行動しようと思います。
  • 自分を振り返る機会になり、今後どう仕事をしていきたいかなど考えることができました。自分の長所・短所を知ることや日頃の業務を見つめなおすことに活かします。
  • 定期的に自分を振り返ることが大事だと感じました。ＰＤＣＡサイクルを上手に活用し、スキルアップしていきたいです。

実施、実施対象
2021年8月　　　　　18名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
94.4%
参加者の声
  • ３年目となり少しずつ業務も慣れてきているなかで、再度自分を見つめなおすことができたので、更なるスキルアップに努めます。自分に期待されている役割を意識し、ユーザーに品質の高いシステムを提供できるよう、積極的に技術を身につけます。
  • 自分の役割を理解して改善をはかり、目標・目的・手段を意識します。自分の業務に対して反省できたので、考えた対策を実践して今後につなげたいです。
  • 自分の業務の取り組みを振り返りながら、楽しく学べました。自身の業務の目的や目標を意識して、日々の仕事に取り組みます。

実施、実施対象
2020年9月　　　　　12名
業種
建設・プラント
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 報連相、コミュニケーション、チームワークが大事なことがよくわかりました。自分の考えを周りのメンバーに言えるように、コミュニケーション力を高めていきたいです。
  • 今回の研修でチーム内での自分の役割の重要さを理解できた。３年目社員として、上司・後輩のどちらの意見も尊重していかなければならないと思った。
  • 自分の仕事への取り組み方を見つめなおす良い機会になりました。積極的に上司や先輩、後輩、お客さまとのコミュニケーションを図っていこうと思いました。

実施、実施対象
2020年2月　　　　　51名
業種
建設・プラント
評価
内容：大変理解できた・理解できた
94.1%
講師：大変良かった・良かった
88.2%
参加者の声
  • 後輩への接し方、業務の渡し方をよく考える。仕事を振るだけでなく、その処理の仕方についても話し合って成長を促したい。
  • これから協力会社・後輩と接していくことが増えていくので、今回の研修で学んだ接し方・指導方法などを活かしていきたいと思います。
  • ３年目として求められる役割、期待されている役割が認識できたのでその役割を特に意識しながら業務に取り組んでいきたい。

実施、実施対象
2019年11月　　　　　13名
業種
建設・プラント
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 後輩を教える立場として必要なものが少しわかった気がした。今後の仕事への姿勢だけでなく、目を向ける場所がわかったので、後輩の仕事内容を見直したい。
  • 人間性の部分など日常生活に対してもさまざまなことを教えていただきとても良い時間を過ごすことができた。業務でわからないことがあったらきちんと聞いて積極的に仕事をしていきたい。
  • 報連相の重要性が理解できました。上司や部下、発注者といった自分以外の目線でどう感じるのを考えて仕事をしていきたいです。

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    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
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    2026/3/910:00～16:45 若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる 東京 申込み
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    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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