3年目社員向け研修

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3年目社員向け研修の内容

業務の中心的存在になり、かつ、新人・後輩の指導役になるために

インソースでは、新卒で入社した社員が5年目で「現場リーダー」に育つよう、2~5年目社員向けに体系的な研修をご提案しております。

3年目は、業務の正確な遂行から、業務の中核としてパフォーマンスを発揮することが求められる転換期を迎えます。加えて、後輩の手本として、現場指導にも携わるようになります。

任される仕事が増え、不安や悩みを抱えやすい3年目という時期に、役割の再確認とステップアップの機会づくりが重要です。

3年目社員向け研修のポイント

インソースでは「業務の中核者」としての役割認識を促し、「キャリア・自己研さん」「後輩指導」「タイムマネジメント」を含めたプログラムを推奨しております。

自身のキャリアを主体的に考える

社会人生活を振り返り、自身が得た経験やスキルを棚卸することが大切です。自身に足りないものとこれから得たいものを洗い出します。

後輩のよき理解者として、後輩を指導する

新人・後輩育成のポイントは「準備・計画」です。計画の立て方や指導方法を習得いただきます。

効率よく仕事を進めるタイムマネジメントを身に付ける

後輩指導など業務量が増える一方で、仕事の慣れからミスも生じやすくなります。時間を有効に活用するスキルを学びます。

その他にも、お悩みに合わせて様々な研修をご用意しております。

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