・組織内の優秀な次世代リーダー層(20代後半~30代前半)の方
・マネージャーへの昇格を意識してほしい若手メンバー
・仕事、キャリアで伸び悩みを感じている30代のビジネスパーソン
研修No.B CRR150-1100-6008
・組織内の優秀な次世代リーダー層(20代後半~30代前半)の方
・マネージャーへの昇格を意識してほしい若手メンバー
・仕事、キャリアで伸び悩みを感じている30代のビジネスパーソン
「責任が重い」「調整が面倒」「人の評価をしたくない」といった理由で、マネージャーへのキャリアアップを目指す人の割合は減っています。一方で、「報酬が増える」「大きな仕事ができる」「権限が増え、自分のやりたいことが実現できる」など、その仕事には多くの魅力があるのも事実です。
本研修では、マネジメントの大変さをふまえたうえで、まずその役割や仕事、さまざまな醍醐味を把握します。自分の能力を分析しながら、目標とするリーダーシップの形とマネージャーも含めた将来のキャリアオプションを考えます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
マネージャーを目指す人が減っているという社会問題の中で、1人でも多く、マネージャーを目指す人が増えてほしいと願って作成したカリキュラムです。ただ、最後にキャリアを考えていただく部分は無理やり、マネージャーへのキャリアップを目指させるのではなく、ゼネラリスト・スペシャリストとも並行してキャリアオプションを考えてもらうようにしました。より多くの方が常に自分の成長を意識していただく機会となれば、それだけでも十分です。
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マネジメントの役割・仕事を正しく知り、強みをふまえたキャリアオプションを考えられるようになる