海外赴任者養成研修(1日間)

海外赴任者養成研修(1日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B ABR802-0100-2503

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}

研修内容・特徴outline・feature

海外拠点をマネジメントするうえで求められる心構えとスキルを身につけることで、海外赴任するうえでの不安を払しょくする研修です。

具体的には、海外における部下指導・育成とリスク管理の2つに内容を絞ってお伝えします。部下指導・育成の箇所では、日本における手法で海外でも通用するものとしないものの違いを考えます。また、海外における人事で特に重要視される要素についてもお伝えします。リスク管理では、海外で発生しうるリスクのケーススタディをグループで検討したり、現地を想定したリスクの洗い出しや評価を行ったりすることで、実践的なスキルを身につけます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.リーダーとは
    (1)リーダーに求められる役割
     ①業務遂行・管理における役割
     ②教育・指導者としての役割
     ③プレイヤーとしての役割
    (2)日本と海外・それぞれの違い
     ①日本において「人を使う」とはどういうことか
     【ワーク】部下の立場から、(日本人の)上司に何をしてほしいか
     【ワーク】部下の立場から、(外国人の)上司に何をしてほしいか
     ②海外において「人を使う」とはどういうことか
講義
ワーク
  • 2.現地社員の人材マネジメント
    (1)日本でのポイント
     ①ほめることの効用
     ②叱る重要性
    (2)部下の育成を考える
     【ワーク】日本で上手くいった指導が、海外でも通じるかを考える
     【ワーク】日本で難しかった指導が、海外でも難しいかを考える
    (3)海外でのポイント
     ①各地の評価軸とは(学歴・資格、現場経験、宗教)
     ②人事で最も重要なこと(公平性、インセンティブ)
講義
ワーク
  • 3.リスクマネジメント
    (1)リスクマネジメントのポイント
     ①リスクマネジメント(危険管理)とクライシスマネジメント(危機管理)とは違う
     ②クライシスとリスクを区別する理由
    (2)日常的な取り組み
     ①公私共通 行動の基本
     ②ドキュメントの重要性
     ③ホウ・レン・ソウの重要性
    (3)リスクマネジメントの具体例~ケーススタディ
     【ケース1】品質強化策(工程増加)に対する従業員からの不満
    (労働強化)
     【ケース2】配置転換に異を唱える現地採用幹部社員
     【ケース3】現在の優遇策が次期政権で転換される動きへの対応策
    (4)日本と海外の対比
     【ワーク】自分の身の回りのリスクを洗い出す
     【ワーク】赴任先で想定されるリスクを洗い出す
講義
ワーク
  • 4.まとめ
     【ワーク】研修の振り返り
ワーク

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2018年 3月     4名
業種
製造業(素材・化学)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分が最も不安に感じていたコミュニケーションについて、特に笑顔でいることと「でも」を言わないことを実践していきたい。
  • 定期的に今回いただいた資料をチェックし、NG行為をしていないかを振りかえりながら、日常業務に取組みます。
  • 具体例が豊富で赴任後の仕事がイメージしやすかった。

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

DAY毎日更新

WEEK毎週更新

CONTINUATION続々更新

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

グローバル人材育成研修
年間総受講者数
2,003
内容をよく理解・理解
97.3
講師がとても良い・良い
94.6

※2019年4月~2020年3月

関連研修

{{sortedMiddleListObj.name}}

{{sortedMiddleListObj.len}}種

  • {{value.len}}種

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia 女性活躍推進

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia メンター制度

人気研修で川柳 七一歳シルバー新入社員 銀子の一句

受講者の声 PickUp

おすすめリンク

人財育成パッケージプラン

全力ケーススタディ

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia

新作研修~こんな研修できました

コンサルティング事例集

人材育成の7つのポイント

公開講座コースマップ

人財育成スマートパック

LMS・研修管理

eラーニング・映像制作

交流型無料セミナー

スピード見積もり

インソース採用情報


直近の公開講座開催研修

×閉じる

研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!