loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

意思決定力研修～ビジネスの勝敗はリーダーの意思決定で決まる（１日間）

意思決定力研修～ビジネスの勝敗はリーダーの意思決定で決まる（１日間）

先行きが不透明な状況下でビジネスを勝利に導く意思決定のセオリー

研修No.B IFM132-0400-4279

対象者

  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

・より適切で納得性の高い意思決定をしたい方
・より戦略的な観点で意思決定を行いたい方
・事業や業務に対して影響度の高い意思決定を行っている方

よくあるお悩み・ニーズ

  • これまでの自分が決断・判断してきたことが正しかったかどうか自問自答することが多い
  • 上司や部下など周囲からは迅速な意思決定を求められるが、決められず先送りしてしまい、チャンスを逸してしまう/ピンチを招いてしまうことがある
  • 意思決定によって組織や部下が取り組む方向性が決まり影響度も大きいが、意思決定のセオリーを学んだことがなく、自己流での判断に迷いを感じる

研修内容・特徴outline・feature

ビジネスの勝敗はリーダーで決まります。変革やビジネスの推進スピードを図り、ビジネスを拡大させるためには、いかにリーダーが迅速かつ的確に意思決定できるかにかかっています。

本研修では、意思決定のポイントやプロセス、意思決定の際に陥りがちな問題を学び、リーダーの意思決定力を高めることを目的にしています。意思決定のためには、適切な現状分析と課題設定が重要だと考え、意思決定を「現状分析～課題設定」「課題設定から決断」の２つにプロセスに分けて学習する内容としています。研修の最後には、過去に意思決定してうまくいかなかった例を振り返り、どのような意思決定をすべきだったかをグループで討議していただきます。

研修のゴールgoal

  • ①意思決定するために必要なステップを理解する（現状把握～課題設定～判断基準の明確化～決断）
  • ②自分自身が意思決定の際に陥りやがちな問題点や思考の癖について客観的に認識できるようになる
  • ③意思決定とは何か、組織や部下などのメンバーにどのような影響があるかを分かるようになる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．リーダーの役割～意思決定をすること、リスクに備えること
 講義
  • ２．意思決定とは
    　～やり直しのきかない資源配分を実行することへのコミットメント
    ■参考：決断と判断の違い
    【ワーク】これまで自身が経験した難しい局面での判断・決断を振り返り、その際何を考えながら決断したか、その結果どのような展開になったのか、その経験で得た教訓を共有する
講義
ワーク
  • ３．意思決定における陥りがちな問題点
    　～意思決定の先送り、安易な妥協的決断
    【ワーク】これまで判断を先送りにしたケース、妥協的な判断を下したケースを振り返り、その結果どういう影響が出たのか、そう判断の要因を共有する
講義
ワーク
  • ４．自分の意思決定と思考の癖を知る
    【ワーク】チェックリストを踏まえて、自身の判断の仕方を振り返り、意思決定の癖を確認する
ワーク
  • ５．意思決定プロセス　～課題設定から決断までのプロセスのこと
講義
  • ６．意思決定のポイント
    【ワーク】ケーススタディを読み、対象案件を自分ならどう判断するかを考える
    　①意思決定の軸となる拠り所、原則を持つ～論語と算盤
    　②ステークホルダーに意思決定と結論に至ったプロセスを説明できるか
    　③経営理念・経営計画・行動規範との整合性～自社らしい判断か
    　④断固たる決断力を示すと同時に、状況に応じて柔軟に変える
講義
ワーク
  • ７．意思決定力①現状分析から課題設定
    （１）課題設定のポイント
    　①課題設定で求められる３つの視点～鷹の目・虫の目・魚の目
    　②定性的・定量的な情報をもって判断する
    　③意思決定できるサイズにまで課題を小分けにする
    　④「投資対効果」と「リスク」の観点で課題を選定する
    【ワーク】ケーススタディを読み、対象案件を自分ならどう課題設定するかを考える
    （２）課題設定の４つのプロセス
    　①現状分析～現状分析を間違えると課題設定も間違える
    　②課題設定～現状分析で得た情報から課題を設定する
    　③選択肢の検討～実行方法をシミュレーションし、コミットできる内容に固める
    　④リスクを想定し備える
    ■参考：プロセスに必要な３つの思考法（クリティカルシンキング、ロジカルシンキング、ラテラルシンキング）
講義
ワーク
  • ８．意思決定力②課題設定から決断
    【ワーク】ケーススタディを読み、対象案件を自分ならどう判断するかを考える
    　①判断基準の明確化～判断基準を決める際の観点とウェイトづけ
    　②複数の選択肢の評価
    　③最後は、覚悟を持って決断できるか～責任感やパッションどれだけあるか
    ■参考：判断に迷ったときの拠り所～フォアザカスタマー、フォアザカンパニーの精神
講義
ワーク
  • ９．意思決定の評価検証
 ワーク
  • １０．ケーススタディ
    　過去にご自分が意思決定してうまくいった例とうまくいかなった例を振り返り、もし同じ局面に遭遇したらどのような意思決定をするかを考える
ワーク

6469

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

リーダーの役割は「意思決定すること」「意思決定したことに対するリスクに備えること」だと思います。意思決定とは、組織や部下が取り組む方向性を決めることであり、やり直しのきかない資源配分を実行することへのコミットメントです。組織に与える影響は非常に大きいものの、決断・判断するリーダーは意思決定のセオリーを学習したことがなく、これまでの経験値の中でジャッジをしている、そのことに違和感を感じて開発したプログラムになります。

先行きが不透明な状況で、かつ刻々と状況が変化していく中で、リーダーの意思決定力が問われると思いので、ぜひリーダーの方々に意思決定のセオリーという武器を付与されてはいかがでしょうか。

関連サービス

読み物・コラムcolumn

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
登録はこちら

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

■最新作・ニュース

研修を探す

同じジャンルで探す

  • WEBinsource

  • 最新ニュース・記事

  • モンシャン

本研修をご検討中の方はこちら

お問合せ

商談予約
初めてご利用の方へ

インソースからの新着メッセージ

    開催確定講座スケジュール一覧

    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。
    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00～13:00 （半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 中途採用１年目研修～即戦力として活躍する オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/3/209:00～17:00 Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/414:00～17:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる 東京 申込み
    2026/3/909:00～17:00 （新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間） 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる 東京 申込み
    2026/3/910:00～17:30 創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/3/1014:00～17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
    新作研修（講師派遣）

    業界随一の研修開発力を誇る
    インソースの最新プログラム

      新作研修をもっと見る

      コア・ソリューションプラン
      の新作情報

      250種類以上のコンサル事例！
      組織の「したい！」に全力で応える

        プランをもっと見る

        本テーマのおすすめリンク

        おすすめリンク

        閉じる