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判断力・決断力強化研修

判断力・決断力強化研修

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すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

研修の特徴・目的

どんな環境に置かれても、情報に基づき瞬時に判断し、迅速に行動へ移す

判断力とは、多面的な観点から問題を検討し、主体的に最善の判断をし、決断ができるスキルのことをいいます。

感染症の流行や、自然災害の影響など外部環境の変化が激しく複雑で予測不能な昨今、これまで主流であったトップダウン式で意思決定では、刻一刻と変化する外部環境に対して、組織対応のスピードが追いつかない場合があります。また、打った策の結果を検証し、その結果を踏まえ修正をかけていくようなPDCAサイクルでは、急速に変化する環境に対応しにくくなってきています。これからの時代は状況に応じて即座に判断・行動する、OODAループを高速回転できるリーダーこそが必要になります。

インソースの判断力・決断力強化研修では、そのような判断における考慮すべき「観点」と「注意点」を学び、現場で適切な判断ができるスキルを身につけていただきます。ビジネスにおけるOODAループの活用法をケーススタディに取り組みながら実践的に体得いただきます。

また、意思決定する際には、幅広い視点を持っておくことが大切になります。判断の視点を増やしていただくため、行動経済学(ナッジ理論)などご自身の判断力をさらに磨く研修もご用意しております。

判断力・決断力強化研修のポイント

判断に必要な観点を知る

しかるべき判断のために必要な8つの「観点」を習得いただきます。研修では、実際にビジネスの現場を想定した一連のシミュレーションを体感することで、ビジネススキル上の課題をあぶりだします。あわせて適切な判断を阻害してしまう心理と、その心理に陥ることなく回避する方法を学びます。知識をただ得るだけではなく、演習をふまえ、自身の体験を振り返り、学びを得て、研修内で学んだ知識を応用できるようになることを目指します。

<判断に必要な8つの観点>
1.課題認識の妥当性  2.ルールの適合性  3.安全・衛生  4.公平性
5.実現可能性  6.費用・効果・品質  7.リスク  8.納得感

OODA(ウーダ)ループを活用し即断・行動できるようになる

OODAループとは、現状にあるものから最善の判断を下し、即座に行動に起こすことを目的とする意思決定モデルを指します。状況にあまり変化がなく、計画が緻密に立てられる状況に対しては「PDCA」が有効である一方で、不明確で常に変化していく状況の中では、OODAループが有効です。研修内では、ケーススタディを通してOODAループを実践的に身につけていただくことを目指します。

行動経済学(ナッジ理論)の観点から意思決定のポイントを学ぶ

人間は、正しい判断を求められる場面でも、様々な要因により非合理的な判断をしてしまうことがあります。行動経済学を学ぶことで自らの思考の癖に気がつくことができます。研修では、行動経済学の知識(現状維持バイアス、初頭効果等)をケーススタディやワークを通して学んでいただくことで、意思決定の際の視点を増やすとともに、自分の意思決定が合理的かを改めて確認いただきます。

判断力・決断力強化研修ご検討のお客さまからのご質問

インソースの判断力・意思決定力研修の特徴はなんですか?

判断の際に考慮すべき「観点」と「注意点」を学び、現場で適切な判断ができる力を身につけていただきます。判断軸と判断プロセスを確立・体得していただき、意思決定ができる管理職になることを目指します。また、実践的な演習に取り組むことで習得したスキルを現場で活かすことができます。

判断力・意思決定力研修と言ってもたくさんの種類があるようですが、どの研修が特におすすめですか?

研修実施の目的・ねらいなどによっておすすめのカリキュラムは変わってまいります。営業担当者がヒアリングをさせていただいたうえで、最適なカリキュラムをご提案いたします。体系的に、判断に必要な観点や注意点などを学ぶ研修から、階層や官公庁自治体での判断力に特化した研修、OODAループやシミュレーション演習を取り入れた研修など、各種取り揃えております。

【公開講座】判断力強化研修
【公開講座】管理職向けシミュレーション研修~マネジメントを学び、判断力を鍛える編
【講師派遣】判断力・決断力研修~自治体・官公庁編(1日間)
【講師派遣】業績向上のための組織づくり研修~OODAの活用でPDCAを加速させる編(1日間)

この他にも、オーダーメイドにて作成した研修カリキュラムをおすすめのテキストや実施方法をご提案することが可能です。お気軽にお問い合わせください。

当社の現状にマッチするよう、プログラム内容は変更可能ですか?

インソースの講師派遣型研修は、貴社のご要望に応じてプログラム内容を柔軟にカスタマイズすることができます。研修で取り組むワークやケーススタディなどは、現場の状況や研修実施の背景をお伺いし、リアルな状況を想定して作り込みます。ご要望をまずはぜひお聞かせください。

{{trainingName}}ご検討のお客様からのご質問 ~講師・内容・実施方法など

判断力・決断力強化研修のおすすめプラン

若手~部長までの全階層で判断力強化の研修を始めるプラン

全社員の思考力・判断力強化のために、研修を始めたい組織向けのプラン。初年度は各階層の役割に応じた考え方の軸を習得し、2年目は指名制と手挙げ制でスキルを強化する

ウィズコロナ時代の組織を導く「強いリーダー」育成プラン

ウィズコロナ時代において、迅速且つパワフルに組織を牽引するリーダーのマインド・判断軸、さらに、危機時のリーダーシップや戦略立案・計画・推進・管理スキルを強化する

全員の思考力を鍛え、役割に応じた主体的行動を促すプラン

1年間で、全社員が階層に応じた役割認識や必要なスキルを強化する研修を各自が受講するプラン。変化の激しい外部環境に対して危機感を持ち、行動を起こせる人材を育てる

判断力・決断力強化研修のおすすめ動画教材・eラーニング

判断力・決断力強化研修のご提供コンテンツ

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

【自立的な判断・決断ができるようになるスキルを身につけたい】

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