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・はじめてリーダーの役割を任された方
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◆受講される方やご担当者様のお悩み
「いきなりリーダーといわれても、周りの人をまとめていく自信がない」
「どうやってリーダーシップを発揮すればいいのかわからない」
「リーダーに求められる役割や、必要なスキルを知りたい」
リーダーシップ研修（初級編）～サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する
研修No.3140403
このページは公開講座の研修を紹介しています
対象者
研修内容
リーダーになるということは、一つ上の立場で物事を考えたり、チームをまとめるということです。これまで一担当者として業務を行っていた人にとって、それは苦悩の連続です。
本研修では、まずリーダーになることについて受け入れていただきつつ、自分なりのリーダー像を考えていただきます。そのうえで、リーダーとしてメンバーをまとめるためのスキルや手法を学んでいただきます。
チームを率いる存在となるべく、はじめてリーダーになる方にも、これからリーダーとして活躍していきたい方にとっても有益な研修です。
研修プログラム例
| 研修プログラム例 | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
研修制作者からひとこと
組織の中で一定のキャリアを重ねると、必ずリーダーとしての役回りを果たさなければならない時がやってきます。本研修でリーダーについて考えを深めることで、「意外と自分でもリーダーができるんじゃないか」という自信につなげていただきます。
スケジュール
公開講座を手軽にお安く受講いただけます！
※一部の研修は、割引対象外となります。
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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ
（１）同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
（２）最低履行人数の４名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の２週間前に中間報告、１週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
（３）研修実施３週間を切った時点で、お申込み者数が０名の場合、開催日程をＨＰから削除させていただくことがあります。
※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ
４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部（03-5259-0071）までご相談ください。
よくあるご質問
受講者の評価
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.7%
98.7%講師：大変良かった・良かった
98.0%
98.0%※2017年4月～2018年3月
- 実施、実施対象
- 2018年 5月 7名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 自分が引っ張るタイプではないので、自信がなくなるときもありましたが、サーバント・リーダーシップいうタイプのリーダーもあり、とてもほっとしました。ありがとうございました。
- 明日から指導計画の作り直しをします。明確なゴールを決めてあげる。個々の能力に応じて作成します。
- 実施、実施対象
- 2017年 10月 7名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- メンバーそれぞれに価値観があることが理解できた。価値観の違うもの同士、それぞれ特徴を生かして接していきたいです。
- 研修内容は分かっていたようで実際できていなかったことが多々ありました。自分本位のリーダーではなく、チーム、個人メンバーに対してのリーダーになりたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2016年 9月 7名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 部下ひとりひとりを公平に評価するために、すでに作成している育成計画の中へチェック項目を追加し、さらに細かく様子を見ていきたいと思います。また、数値化を意識して自分にも周りにも分かりやすく伝えるようにしたいです。
- 業務の標準化・見える化を行って、メンバーに目的や意味が腑に落ちるような指示出しをしていきたい。上司からの指示を受けた際にも、意図を考え、対応していく。
- 実施、実施対象
- 2016年 8月 4名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- リーダーシップをとるにあたり、必要な知識が習得できました。まずは、自分の部下について知り、不安を取り除けるような、心に寄り添う指導をしていきたいと思います。
- 標準化という点で、いつも同じレベルで対応できるマニュアル作ろうと思う。また、確認の重要性を再確認できた。
- 実施、実施対象
- 2015年 12月 7名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 相手と信頼関係を築くことができれば、リーダーシップを発揮できることが分かったので、周りの人の意見をよく聞き巻き込みながら仕事をしていきたいと思います。
- 仕事をする上でポイントとなる、計画・標準化・確認は意識して今後の業務に取り組みたいと思いました。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 98.7％
- 講師がとても良い・良い
- 98.0％
※2017年4月～2018年3月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 49,686名
- 開催数※1
- 6,577回
- 講座数※2
- 2,124種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 約6,970社
※1 2017年4月～2018年3月
※2 2018年3月末時点
公開講座LINK
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※2018年3月までの累計
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