2270OJT研修 ~ゆとり世代への指導編(1日間)

OJT研修 ~ゆとり世代への指導編(1日間)

お客さまのご都合に応じた受講方法をご用意しております。

本研修の「ねらい」

ゆとり世代の『今の新人』には、以下のような特徴が見られます。

1. 他者視点が育っていない
2. 深く考える習慣がない
3. 楽してキレイに仕事を覚えたい
4. チャレンジする「心」が育っていない
5. 年長者に慣れていない

本研修は、自分たちが受けてきた育成方法では、現状の職場、新人育成には最適ではない部分があることをまず理解します。次にゆとり世代の特徴を知り、今の新人に有効な具体的指導方法を習得します。


研修プログラム例

B OJT255-0000-2270

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.なぜOJT研修が必要なのか?
    (1)育成する「新人」は自分たちとは世代が異なる
    (2)「自分の育てられ方」をそのまま当てはめられない現実
    (3)世代ギャップを埋めるには「上司・先輩」の歩み寄り
講義
  • 2.『今』の新人を知る   
    (1)今の新人の強み
     ①指示には素直に従う ②勉強好き ③情報収集能力が高い
    (2)今の新人の弱み
     ①判断軸が「自分」のみ ②深く考えることが苦手 ③打たれ弱い
講義
  • 3.今の新人が抱く不安   
    (1)【演習】自分が新人だった際に入社時に抱いた不安は?
    (2)今の新人は仕事よりも人間関係を不安に思う
講義
  • 4.OJTを始める前に
    (1)そもそもOJTとは何か?
     ~1人1人に合わせた指導こそがOJTの真髄 
     ※単に職場で行なう指導をOJTと呼ぶのではない
    (2)OJTは新人を知ることから始める
     ~新人の「得意」「苦手」を客観的に把握
    (3)OJTの本質を理解する
     ~「方法論」だけではなく「考え方の軸」を伝承すること
     【演習】本質理解のセルフチェック
     ~なぜホウ・レン・ソウは重要なのか?
    (4)忙しい職場でもOJTを可能にするのは「準備」「継続」「計算」
講義
ワーク
  • 5.育成計画の作り方
    (1)まずゴール(望ましい状態)を具体的に定める 
    (2)ゴールの実現に必要な行動要件を洗い出す
    (3)「いつまでに」・「誰が」・「どうやって」を決める
     【演習】育成計画作成演習
講義
ワーク
  • 6.具体的指導方法
    (1)指示の出し方
     ①目的を伝えることが新人の創意工夫を生む
     ②期待水準を伝えることで効率が高まる
     ③前後工程の説明が責任感を植えつける
     ④ミニ勉強会を活用する
    【演習】指示の出し方実践練習
     ~実務をイメージして指示シートを作成
    (2)報告の受け方
     ①結論を選ぶ思考を養わせる ~相手が聴きたいことが結論
     ②中間報告という考え方を植えつける
     ③必ず新人の考えをきく
     ~「判断は私がする」ではいつまでも考えない
     ④判断の根拠を確認する
講義
ワーク
  • 7.指導上の注意点 ~新人のメンタルヘルスという問題
    (1)叩き過ぎない指導法
     ①「感情」をぶつけるのではなく「理屈」をぶつける
     ②しかる時は1対1で ~みんなの前でしからない
     ③「なぜできないのか」ではなく「どうしたらできるのか」を考えさせる
    (2)OJT担当者自身のメンタルヘルスもケアする
     ①新人は「役に立たない」ではなく「これから役に立つ」と考える
     ②自分も周囲に育てられたことを思い出す
     ③人材育成には「待つ」ことが重要であることを忘れない
    【演習】各自の不安を洗い出し対応策を考えてみる
講義
ワーク
  • 8.気付きの最大化 ~研修内での気付きを5つ以上挙げ共有する
ワーク

※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

研修のプロがお答え{{list[0]['categoryBottom']}}関連の質問セレクション

{{list[0]['categoryBottom']}}関連のよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

テキスト作成者から

■ゆとり世代の特性を知る

ゆとり世代へのOJTを成功させる秘訣は相互理解にあります。そのために、まず指導側が、ゆとり世代について正しく理解することが重要です。その特性がわかれば特性にあった効果的な指導が可能となります。

営業担当者から

これまで、社会人は世代を問わず「最近の若い者は・・・」と言われ続けてきました。
しかし、時代に関わらず、若年層の社員を指導する上で最も大事なことは、相手をよく理解することです。
本研修では、ゆとり世代と呼ばれる若手社員の傾向を知ったうえで、有効かつ具体的な指導方法を習得していただきます。

講師からひとこと

OJTの基本を習得する一方で、今後の環境変化を意識した人材育成方法についても学んでいきます。現場に戻られたら、管理者が目線を上げ、OJTトレーナーと十分にコミュニケーションを図り、一緒に人材育成に取り組んでいただきたいと思います。

実績と受講者の声

実施、実施対象
2018年 3月     18名
業種
サービス業(BtoC)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 「ゆとり世代」特有の対応パターンに備えることは重要だが、かなりの部分で「ゆとり世代以外」へも充分応用できることばかりだった。私たちの意識やルーティンを大胆に見直すべき部分の比重が大きく、ある意味の危機感を持つことが出来た。
  • 新しい世代のメンバーの心理と向き合い方を学べた。コミュニケーションの重要性の再確認が出来た。
  • 自分が教育を受けた時とはまさに逆の世代の人々なので「昔は~」という発想では駄目だと思った。彼らの生活の習慣等を理解し、本日気づいたことを実践していきたいです。

実施、実施対象
2018年 2月     16名
業種
サービス業(BtoC)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • たくさんの気づきがありました。おかげで少しゆとり世代への苦手意識が薄まりました。研修で学んだことを、今後実践していきます。
  • 沢山の気づきがありました。ポジティブなアプローチができるように、意識してゆとり世代に歩み寄れるようにしていきたいと感じました。
  • ゆとり世代といわれる世代のみならず、人との接し方、コミュニケーションのとり方にいっそう気をつけたいと思います。

実施、実施対象
2017年 10月     27名
業種
建設・プラント
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ゆとり世代へのOJTの仕方についてよく分かりました。学んだ知識が使えるようにこころがけていきたいと思います。
  • 人の良い所を見つけ出すことが非常に難しく感じました。ほめる事は大切なのでしっかり人間観察していきます。指導することは難しいことではありますが、共に成長できるように頑張っていきたいと思います。
  • OJTを担当するにあたって、とても勉強になりました。積極的に若手社員の育成に携わっていきたいと思います。

実施、実施対象
2016年 5月     36名
業種
製薬
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今までは、一から十まで教えてしまっていたようなところがあったので、新人が自立して考える機会をもっと作っていきたいと思います。
  • こういう人にはこういう話し方をして落としどころを見つけていったなど、とても理解しやすく、今までの研修の中で1番自分たちに身近な例だったと思う。
  • 教育する側も振り返り、成長していくことが大切だと感じました。具体的な内容は自分にもよくある例だったので、意識していこうと思います。


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

インソースがご提案する「これまでと違う」サービス

Another インソース

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。



新任管理職研修の評価
年間総受講者数
47,125
内容をよく理解・理解
94.2
講師がとても良い・良い
92.9

※2017年4月~2018年3月

サービス内容
初めてご利用の方へ
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ
■マネジメント基礎
■強化項目別
■ニーズ別マネジメント
<関連サービス>
新作研修PICK UP

時代の変化を先取りするインソースの新作研修

新作研修一覧を見る

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
 
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

成長企業の人材育成

リーダーコミュニケーション研修を語る

Gammbatte管理職

お仕事歳時記

スピード見積もり

インソース採用情報

INSOURCE TOPIC

インソースブログ


×閉じる

研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!