loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}

管理職研修～ビジョン実現に向けた組織づくり（１日間）

管理職研修～ビジョン実現に向けた組織づくり（１日間）

ビジョン実現に向けた計画力と部下を動かすリーダーシップを身につける

研修No.B MGR323-1400-4435

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

対象者

  • リーダー層
  • 管理職層

・課長級、または同等クラスの管理職の方
・管理職の役割を担うにあたって考え方の整理をされたい方
・チームメンバーを率いる立場にある方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 部の目標のために、メンバー全員を同じベクトルへ向けさせたい
  • 解決策を決める際の判断軸があいまいなため、明確な姿勢で対応できない
  • 相手に納得してもらえる交渉方法を身につけたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、自部署のビジョンと現状のギャップを考えることを通じて、課題の発見と解決に向けた目標設定を行います。その上で、自組織を牽引する立場の管理職が「自組織が目指す方向」を部下に明確に発信する手段を学び、それを活用することで組織力を強化するスキルを身につけていただきます。

到達目標goal

  • ①実現したいビジョンを策定する
  • ②ビジョンを実現するための行動計画を作成する
  • ③リーダーとしてのメンバーとのコミュニケーションの取り方について学ぶ

研修プログラム例program

  内容 手法
  • １．管理職に求められること
    【ワーク】管理職に求められることを、会社・上司・部下など様々な立場から考える
ワーク
  • ２．会社の目指す姿を実現するために
    （１）ビジョンを示す
    （２）課題を掴む～ビジョンと現状の差
    （３）目標を立てる
    （４）部下への説明責任を果たす
 講義
  • ３．ビジョンとは何かを理解する
    （１）組織の理念・ビジョンを確認する
    （２）組織の方針を理解する
    （３）組織の計画を理解する
    （４）自分たちの組織について確認する
    【ワーク①】組織のビジョンを踏まえ、所属部署のミッション（使命）を簡潔に表現する
    【ワーク②】ミッション（使命）をもとに、期待されている役割を考える
 講義
ワーク
  • ４．組織方針に基づいた目標設定の具体的方法
    （１）目標設定の基本ルール～トップから担当者までの目標の連鎖
    （２）目標設定の実務的なポイント
    （３）目標値の具体的設定方法
    【ワーク】数値目標設定
    （４）目標設定・難しい事例の対応方法
    【ワーク】数値化できない仕事の目標を立て、サブ目標で数値化する
 講義
ワーク
  • ５．目標の実現に向けて①計画づくり
    （１）実践できる計画づくり
    （２）自部署（課）の目標を立てる
    【ワーク】自部署の使命・役割を踏まえ、自部署（課）の目標を立てる
    （３）部下にブレークダウンする
    【ワーク】自部署（課）の目標を部下にブレークダウンする
 講義
ワーク
  • ６．目標の実現に向けて②部下を動かす
    【ワーク】かつての上司で魅力を感じた方のどこに魅力を感じたかを考える
    （１）信頼されるリーダーの姿勢
    （２）目標達成に必要な能力
    （３）上位方針を咀嚼して伝える
    【ワーク】会社のビジョンや方針を自分の言葉で熱く語る
    （４）部下との情報共有（部下への情報開示）
    （５）部下を守る
    （６）部下一人ひとりへのフィードバック
 講義
ワーク
  • ７．まとめ
    【ワーク】研修を踏まえ、今後の目標を立てる
 ワーク

1352600

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

「ビジョン」とは、「企業理念」をベースに、 事業を通じて将来的に成し遂げたいことや成し遂げたい状態を指したものです。リーダーとは、部下やメンバーを導く人のことです。リーダーには、ビジョンを実現させる役割があります。
本研修を受講し、計画力と部下を動かすスキルを学んでいただき、リーダーとしてビジョンを実現するために求められるスキルを身につけていただければと思います。

関連の研修を探す

読み物・コラムcolumn

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座(申込み・支払い等)、WEBinsourceに関するお問い合わせ→①
講師派遣型研修、動画教材・e-ラーニング、人財育成スマートパック、その他のお問合せ→②を選択してください

よくいただくご質問～特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明

→よくいただくご質問一覧

DAY毎日更新

()更新

()更新

WEEK毎週更新

()更新

()更新

MONTH毎月更新

()更新

()更新

()更新

CONTINUATION続々更新

()更新

()更新

()更新

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

リーダーシップ研修
年間総受講者数
4,471名
内容をよく理解・理解
95.9％
講師がとても良い・良い
94.8％

※2019年10月～2020年9月

関連研修

{{sortedMiddleListObj.name}}

{{sortedMiddleListObj.len}}種

  • {{value.len}}種

その他{{linkToLineup.name}}を見る

別カテゴリから探す

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

Another SERVICE

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

メールマガジンのご登録

×閉じる

研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中！