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会社の数字の見方研修～ビジネスゲームで利益貢献のための行動を学ぶ（１日間）

会社の数字の見方研修～ビジネスゲームで利益貢献のための行動を学ぶ（１日間）

数字の知識を習得し、稼げる仕事の進め方を学ぶことで、利益を自分事化する

研修No.B FIN250-0000-6134

対象者

  • 入社前（学生・内定者）
  • 新入社員
  • 若手層

・数字、計算に対して苦手意識のある方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 業績貢献や目標達成の重要性を認識しておらず、危機感が薄い
  • コストダウンや生産性向上など、社会人に求められる行動について理解を促したい
  • 仕事の創意工夫がどのように数字に反映されるかを知ってもらいたい

研修内容・特徴outline・feature

会社は営利組織であり、階層や職種を問わず、すべての従業員に利益貢献が求められます。しかし、「売上さえ上げればいい」「自分の担当業務は業績と関係ない」など誤った認識を持つ方も意外と多いものです。

本研修は、ビジネスゲームを通じて事業活動と売上・費用・利益の結びつきを理解することを目的とします。ゲームの難易度を段階的に上げていく構成になっているため、数字や計算が苦手な方でも安心して受講いただけます。利益を高めるために必要な視点・行動を背景から学ぶことで、上司の指示や会社の方針を肚落ちできるようになります。

※ビジネス活動と財務三表のつながりをビジネスゲームで学ぶ研修もございます
新入社員向け財務研修～ビジネスゲームで会社経営の視点から実践的に学ぶ（１日間）

研修のゴールgoal

  • ①売上・費用・利益の相関から、売上向上と費用削減に同時に取り組む重要性を認識する
  • ②費用を＜売上原価／販管費＞、＜固定費／変動費＞の２つの軸で捉えることができる
  • ③利益を高めるために欠かせない具体的な行動を理解し、担当業務に置き換えられる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．会社とは
    【ワーク】利益が大切な理由を自分の言葉で説明する
    （１）会社にとって利益とは
    （２）利益は何から生まれるのか
講義
ワーク
  • ２．売上・費用（コスト）・利益について知る
    （１）売上・費用（コスト）・利益の相関図
    （２）売上
    （３）費用①～売上原価・販管費
    【ワーク】自分の人件費を計算する
    （４）費用②～固定費・変動費
    （５）利益～売上総利益・営業利益
    （６）会社の業務は、すべて数字で考える～定量化
講義
ワーク
  • ３．見えないコストを考える
    【ワーク①】身の回りの見えないコストを洗い出す
    【ワーク②】ワーク①で挙げたコストについて、年間の額を推計する
    【ワーク③】ワーク①で挙げたコストを削減する具体的な方法を考える
ワーク
  • ４．ビジネスゲーム～事業活動を行い、仕事と利益のつながりを学ぶ
    【ワーク】チームで会社（インテリア製品の製造販売）を起業し、経営力を競う
    ＜ビジネスゲームのストーリー＞
    チームでインテリア製品の製造販売に携わる会社を立ち上げて経営していくことになりました。具体的には、材料を仕入れ、メンバーで製品を組み立ててお客さまに販売します。
    ＜進め方＞
    ①役割分担と経営方針を決める
    ②仕入・製造・販売を行う
    ③チームごとに売上・費用・利益を計算する
    ④上記を繰り返し、最終期末発表を行う
    ⑤振り返り、講師フィードバック
講義
ワーク
  • ５．まとめ
    【ワーク】ビジネスゲームの学びを踏まえ、仕事で意識することを整理する
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

コスト意識・採算意識を鍛えるために非管理職にも財務三表を学ばせたいとのご要望は多いですが、ほとんどのメンバーが関与するのは損益計算書の売上高～営業利益までです。その他の論点は「数字アレルギー」を持つ方にとって情報過多となりかねないことを踏まえ、本研修を開発しました。インプットを最小限に抑え、ゲームやディスカッションなどのアウトプットを通じて楽しく気づきを得て意識・行動変容を促すことを重視しています。座学が苦手な方への導入研修としてもおすすめです。

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