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【中級者向け】ビジネス英語研修 ~オフショア開発を成功させる編(2日間) 

【中級者向け】ビジネス英語研修 ~オフショア開発を成功させる編(2日間) 

オフショア開発を推進するにあたり、現地プログラマーをマネジメントするのに必要な英語力を学ぶ

研修No.B LNG860-1000-0231

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層

オフショア開発を推進するにあたって、現地のプログラマーをマネジメントするのに必要な英語力を身につけたい方

研修内容・特徴outline・feature

オフショア開発を推進するにあたって、現地のプログラマーをマネジメントするのに必要な英語力を身につけることを目的とした研修です。

1日目は、異文化理解やビジネス英会話、英文Eメールを学び、2日目に向けての土台作りを行います。特に、ビジネス英会話は研修内で徹底的に反復練習を行い、英語を「話す」ことへの抵抗感を取り除きます。
2日目は、システム開発を依頼する際に正しく内容を伝えるための英語表現を、読み書きを通じて徹底的に身につけます。最終的には、「実際に海外のプログラマーに依頼する」という設定でワークを行い、実践力をつけていただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.異文化理解
    <コミュニケーションの前提となる文化の違いを理解する>
    (1)日本と海外の違いを考える
    【ワーク】仕事をしていくにあたり、日本と海外で異なる点を考える
    (2)ハイコンテクスト文化
    (3)ローコンテクスト文化
    (4)「コンテクスト共有」の違い」がもたらすもの
    (5)お互いの文化を理解する
    (6)ビジネス英語を学ぶ心構え
講義
ワーク
  • 2.ビジネス英語を使う ※講師は英語で研修を進行
    <繰り返し練習することで、英語表現に慣れる>
    ※(1)~(3)のテーマについて、以下のワークを行う
    (1)自己紹介 (2)自社の紹介 (3)自部署の紹介
    【ワーク1】グループ毎に、メンバーに対して英語で紹介する
    【ワーク2】グループメンバーは発表者に対して1人1個ずつ英語で質問する
    【ワーク3】発表者は、質問に対して英語で回答する
    ※講師は、各グループをまわりながら、グループ毎にフィードバック
講義
ワーク
  • 3.英文Eメールの書き方
    (1)ビジネスEメールの基礎知識
    (2)ビジネスEメール作成演習
    【ワーク】海外の人に向けて挨拶メールを作成する
講義
ワーク


研修プログラム例(2日目)
内容
手法
  • 4.英語でシステム開発を依頼する ~基本編
    <システム開発を依頼する際の英語表現の仕方を学ぶ>
    【ワーク1】プロジェクト概要を英語で伝える英文を書く
    【ワーク2】ER図、データベース設計書を基に指示を出す際の英文を書く
    【ワーク3】英文を暗記できるよう声に出して練習する
講義
ワーク
  • 5.英語でシステム開発を依頼する~実践編
    <システム開発を依頼する際の英語表現を話せるように身に付ける>
    ※海外のプログラマーに対して依頼をする想定で、以下のワークを行う
    【ワーク1】グループ毎に、メンバーを海外のプログラマーと想定して依頼する
    【ワーク2】グループメンバーは発表者に対して1人1個ずつ英語で質問する
    【ワーク3】発表者は、質問に対して英語で回答する
    ※講師は、各グループをまわりながら、グループ毎にフィードバック
講義
ワーク
  • 6.まとめ
    <2日間の研修を通じて感じたこと、今後取り組むことをまとめる>
ワーク

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「グローバル人材育成研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースで定義する「グローバル人材」とは、ビジネスをグローバルの視座・視点から考えることができ、あらゆる国籍、言語、文化の違いを越えて相乗効果を生み出し、成果を出すことのできる人材のことを指します。
「グローバル人材」育成には大きく下記3点の問題があると弊社は考えており、それぞれが解決するように多種多様な教育カリキュラムを用意しています。

①拠点経営の勘所(海外赴任者・出張者の育成):駐在員は赴任前よりも一つ高い観点(現地経営者)から物事を判断しなくてはならない
②異文化・多様性理解:以心伝心は通用せず、日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれない
③語学力:語学に自信がなく、無難に話しているため、人がついてこない。行動規範や価値観をうまく伝えられない
海外赴任者は、赴任前よりも一つ高い観点(現地経営者)から物事を判断しなくてはならないため、拠点経営の勘所をつかめるような教育が必要です。また、専門外のことも要求されるため、基礎的な知識を幅広く身につけておかねばなりません。

海外赴任者養成研修(2日間)

国際人事労務管理研修(1日間)

英文契約書の読み方研修~リスクに備え、適切な取引条件を考える(1日間)

また海外ビジネスにおいて日本的な以心伝心は通用しません。日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれないため、多種多様な異文化・価値観を深く理解することも重要です。

異文化理解研修(1日間)

国際ビジネスマナー研修(1日間)
まず、弊社の異文化理解研修は階層別にご用意しています。
グローバルマインドセット研修 ~初級編(2日間)

異文化理解研修~中級編(1日間)

また、地域別の異文化理解研修もございます。
異文化理解研修 ~東南アジア編(1日間)

「マナー」に特化した、実践ワークの多い異文化理解研修も人気です。
国際ビジネスマナー研修(1日間)

グローバルリーダーとして、自国(日本)を改めて深く知るための研修もございます。
日本文化を知る研修(1日間)

上記でご紹介した他にも、弊社では多様な独自コンテンツをご用意しております。お客さまのご要望に応じて、様々なテーマで実施可能なことが弊社の強みです。まずはご相談いただければ、最適な研修をご提案させていただきます。
ございます。語学研修のラインナップには、英語に限らず中国語や韓国語の研修もございますので、アジア市場強化を図るお客さまにもおすすめです。また、事前のお打ち合わせで受講者の語学レベルに合った研修を実施することができますので、営業担当までお気軽にご相談ください。

【若手層】英語学習の仕方を学ぶ研修(半日間)

ビジネス英語研修 ~知識を実践する編(1日間)

語学研修 ~中国語(6日間)

語学研修ラインナップ
可能です。
研修実施にあたっては、組織全体、あるいは海外赴任者・日本にある海外事業部・外国人社員などに対象者を絞るのか、拠点経営・マーケティング・ビジネスマナーといったテーマのうちどれを重点的に扱うのか、といった点を考慮し、最適な教育カリキュラムをご提案させていただきます。

カスタマイズ例①:海外赴任者+マネジメント
海外赴任者養成研修(1日間)

カスタマイズ例②:帰国子女+ビジネスマナー
(外国人・帰国子女向け)日本で働くためのビジネス基礎研修

カスタマイズ例③:外国人社員+タイムマネジメント
【外国人社員向け】日本式組織のタイムマネジメント研修(1日間)

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