コンプライアンス研修 ~管理職向けリスク編(2日間)

コンプライアンス研修 ~管理職向けリスク編(2日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B CMP142-0000-2370

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研修内容・特徴outline・feature

管理職としての管理責任の重大さを確認したうえで、コンプライアンスリスクをマネジメントする手法を身につけていただく研修です。

具体的には、労務管理、ハラスメント、個人情報漏えいの観点からリスクマネジメントのスキルを身につけます。

研修プログラム例program

研修プログラム例(1日目/2日間)
内容
手法
  • 1.気づきのワーク
    部下の不祥事の管理責任を問われた事例
    ~待ち受けているリスクの怖さ
ワーク
  • 2.コンプライアンスリスクのマネジメント
    (1)コンプライアンスとそのポイント
    ~CSRの具体的取り組み方
    ~自社のCSRを検討する
    (2)コンプライアンスリスクとは
    (3)リスクマネジメントの流れ
    ①リスクの洗い出し
    ②重要リスクの特定(評価・認識)
    ③リスクシナリオの検討
    ④リスクの原因分析
    ⑤リスク対応策の策定~リスク顕在時の対応とリスク予防策
    ⑥リスク対応策のモニタリング
講義
ワーク
  • 3.労務管理と労務リスクの対応
    (1)労務管理の基本
    ①労務管理とは
    ②労働基準法とそのポイント
    ③労働安全法とそのポイント
    ④就業規則とそのポイント
    (2)労務リスクとマネジメント~事例研究
    ①解雇めぐるトラブルとマネジメント
    ②残業・休日をめぐるトラブルとマネジメント  など
講義
ワーク

研修プログラム例(2日目/2日間)
内容
手法
  • 4.ハラスメントとハラスメントリスクの対応
    (1)ハラスメントとは ~セクハラ、パワハラなど
    (2)ハラスメントリスクとマネジメント
    ~ハラスメントをめぐるトラブル事例研究
講義
ワーク
  • 5.個人情報漏洩リスクの対応
    (1)個人情報保護の基本 ~個人情報の運用・管理
    (2)個人情報漏洩リスクとマネジメント
    ①顧客クレーム対応
    ②個人情報流出の事例と対策
講義
ワーク
  • 6.目標シートの作成
ワーク

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2018年 3月     20名
業種
運輸・倉庫
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.0%
講師:大変良かった・良かった
90.0%
参加者の声
  • 職場に戻ったらまずは就業規則を読もうと思った。今まで当たり前と思って考えずにやっていたことを改めようと思う。
  • 何となく行っていた業務や就業方法も、きちんと学び知識を得ることによって、働き方や意識が変わるなと思いました。
  • 自分の精神が安定していないと相手を傷つけてしまうという点に、考えさせられました。労基法の理解も、これから更に深めていきたいです。

実施、実施対象
2017年 7月     30名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
93.3%
参加者の声
  • リスクの予防・対応は管理職にとって必要かつ重要な職務であることが分かりました。職場に戻り、現在の業務について、リスクマネジメントを検証していきたいと思いました。
  • 職場の中でコンプライアンス・リスクマネジメントについて意見交換していきたいです。
  • 常にリスクマネジメントを意識しながら業務に取り組んでいきたいと思いました。

実施、実施対象
2017年 1月     20名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 様々な事例を知ることができ、普段意識していないことを思い返す良い機会になりました。
  • 今回の研修を受け、意識を新たに持つことができました。今後は自己判断せず不安なことは必ず確認して業務を進めていきたい。
  • これまで、コンプライアンスについて学んだり考えたりすることがあまりありませんでしたが、今回の研修を受け、自身の業務を見直すよいきっかけとなりました。

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新任管理職研修の評価
年間総受講者数
45,695
内容をよく理解・理解
94.5
講師がとても良い・良い
93.5

※2018年10月~2019年9月

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