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若手の離職防止を考えるワークショップ(半日間)

若手の離職防止を考えるワークショップ(半日間)

離職の要因と向き合い、事例を参考に組織内で取り組めることを具体的に考える

研修No.B CMN520-0000-5328

対象者

  • リーダー層
  • 管理職

・部下指導を行っている方
・若手の離職率が高いと感じる組織の人事や教育担当の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 若手社員の離職が増えている
  • 若手のモチベーション低下の要因を考え、その対策を立てたい
  • 若手に長く働いてもらう組織づくりを行いたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は受講者同士で意見交換しながら若手の離職防止を考える研修です。若手の離職は多くの組織で課題と考えられています。そこで研修では、自組織でモチベーションを維持し長く活躍してもらうために何が必要かを議論します。離職につながる要因や、モチベーション低下への対策だけでなく、若手が活躍する事例を用いてモチベーションの源泉や具体的に何ができるのかを考えていきます。

研修のゴールgoal

  • ①自組織では何が離職につながりやすいのかを考える
  • ②若手のモチベーション維持やキャリア支援をできるようになる
  • ③自組織での離職を防止するための具体的な対策を考える

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.自組織で離職の要因となるものは何かを考える
    【ワーク】自組織では何が離職の要因となりやすいのかを考える
    【参考①】離職の原因となりやすいもの
    【参考②】転職を考える理由~当社アンケート調査より
ワーク
  • 2.事例から離職防止を考える
    <例1>若手のみのメンバーで活躍するチーム
    <例2>組織内で興味のある仕事に立候補できる仕組み
    <例3>社歴の浅いうちから役割を任せる風土
    【ワーク】事例をふまえ、若手がモチベーションを維持して働くために必要なことは何かを考える
ワーク
  • 3.若手のモチベーション低下にどう向き合うか
    【ワーク】部下にとってのぶつかりやすい壁を洗い出す
    【ワーク】モチベーションが低下してしまった部下をどう支援するか考える
ワーク
  • 4.長く職場で活躍してもらうために
    【ワーク】若手のキャリア支援をどのようにしていくか考える
    【ワーク】今後の取り組みを考える
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

離職防止のテーマは組織のお悩みとして多くいただくテーマです。具体的な対策が難しいテーマの一つですが、今回は受講者同士でじっくりと考える時間を持つことで、組織での取り組みを具現化していただきたいと思い企画しました。離職の要因だけでなく、長く組織で活躍してもらうためにキャリアをどう支援していくかなどについても考える内容となっています。

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