本質志向研修　～プロフェッショナル開眼編（１日間）

本質志向研修　～プロフェッショナル開眼編（１日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B ESS215-0000-0783

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研修内容・特徴outline・feature

ビジネスゲーム「ドミノインテリア」による体験を踏まえて、自分が目指すべきプロフェッショナルの姿と、それを実現するための行動計画を描き出す研修です。

具体的にはまず、ドミノインテリアを通じて、目標と成果の関係性やチームワーク、ＰＤＣＡなどの重要性について考えます。また、仕事の質を高めるという観点から、ルールや基準、判断といった事柄について考えます。それらを踏まえ、自分が目指すべき目標としてのプロフェッショナルの姿を描き、それを実現するための具体的な行動計画を作成し、現場での実践につなげます。

研修プログラム例program

所要時間：１日間
  内容 手法
 
  • １．「自律した人材の仕事」とは
    ＜「自立」から「自律」へ　個人の仕事の本質を考える＞
    （１）貴社の求める「自律した人材」について講師から議論をさせていただきます
    （２）「自律した人材の仕事」とはなにかを考える
    ①上司・先輩をすごいと思った瞬間とは？
    ②上記であげた上司・先輩に対して、○○がよくなるともっと素敵と思うことは？
 講義
ワーク
  • ■体験型ビジネスゲーム　「ドミノインテリア」
    ＜「自律すること」の重要性を体感する＞
    （１）「守破離」ルールを守ること・作ること・捨てることの本質
    （２）目標の持ち方と仕事の成果との関係性
    （３）チームワークの重要性
    （４）ＰＤＣＡの重要性
 ゲーム
  • ２．仕事の質向上①　～ルール・基準について考える
    （１）ルール・基準とは　～なぜルールが必要なのか？
    （２）ルールや基準を守る　～職場におけるルールを作ってみる
    ⇒相互に効果「どんな効果が期待されるか？」と了承「無理なく守れるか？」基準で 評価しあい、「よいルールとは何か？」を理解する
 講義
ワーク
  • ３．仕事の質向上②
    ～正常と異常を見極め、リスク管理の勘所をつかむ
    （１）正常と異常の判断ポイント
    「おかしいな」と思うこと【＝放っておくとマズイこと】をそのままにしない
    （２）正常と異常を判断するとは
    正常と異常の判断基準を考える⇒異常を発生させない方法を考える
 講義
ワーク
  • ４．本物の仕事とは　～会社の目標に貢献できる人材になるために
    ＜自律した人材に向けて、なりたい自分になるために具体的な目標をたてる＞
    （１）プロはどういう仕事の基準を持っているのか
    「仕事のプロフェッショナル物語」
    ⇒会社の持ち味を体現する理想的なプロフェッショナルの物語を考える
    （２）プロフェッショナルのあるべき姿とは？
    （３）自分の仕事のこだわりを１０あげてみよう
    自分のこだわり
    ⇒「プロフェッショナルとしてこだわるべきポイント」を明確化
    自分が描くプロフェッショナルの行動特性（コンピテンシー）を具体的に描く
    （４）プロフェッショナルに近づけるために
    フレームワークに基づき、自身の課題を整理し優先順位をつける
    【例】Ｑ（クオリティ）Ｃ（コスト）Ｄ（納期）Ｓ（売り上げ）Ｒ（リスク）の観点から自己評価し、仕事のバランスを考える
 講義
ワーク
  • ５．決意表明
    （１）今後、仕事においてこだわりたいこと
    （２）こだわりに対して、ねばり強く挑戦し続けるための具体的な目標
 ワーク
発表

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2014年 9月　　　　　20名
業種
学校・学校法人
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • チームでのワークという、一貫した方法での研修によってチームワークの大切さがよく分かりました。ありがとうございました。
  • 日々与えられた仕事をやりこなすので精一杯でしたが、この研修で自分を振り返ることができました。また、新たな目標をみつけることができたので、その目標に向かって頑張っていきたいと思います。ありがとうございました。
  • とても有意義な研修でした。自分で考えること、グループで話し合い考えることなど日常の中で、これほどじっくりと向き合うことはなく、これからの職務の中で大切なことを学ぶことができました。ありがとうございました。

実施、実施対象
2013年 7月　　　　　19名
業種
労働組合
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 実習が多くとてもよかった。
  • 普段の現場での行動を改めて反省する良い機会となった。自分の弱い所を理解し改善し良い結果を出せるように努力していってみる。
  • リラックスした雰囲気で分かりやすい研修でした。基本的なことを分かりやすく学べるので自分の為になると思います。
  • チームワークの大切さ、その力を強く感じることができました。また、楽しく研修ができたので、良いチームビルディング研修を受けれることができたと思います。ありがとうございました。

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意欲向上・モチベーション向上研修
年間総受講者数
4,199名
内容をよく理解・理解
94.0％
講師がとても良い・良い
92.9％

※2019年4月～2020年3月

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