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(新人向け)社会人としてのモラル・倫理を考える研修(半日間)

(新人向け)社会人としてのモラル・倫理を考える研修(半日間)

社会人に求められる「モラルのある行動」について、ケーススタディを通して考える

研修No.B NEP304-0100-5160

対象者

  • 新入社員
  • 若手層

・新社会人の方
・社会人歴の浅い若手の方
・異業種から転職してきた方

よくあるお悩み・ニーズ

  • ルールやマナーとモラルの違いが理解してもらえない
  • 「お宅の社員はモラルが低い」と叱られることがある
  • 業務の性格上、一般人以上に倫理的な正しさが求められる

研修内容・特徴outline・feature

仕事において求められる「モラル」のある行動とは、決められた「ルール」に従うことや、行儀作法としての「マナー」を守ることとは少し意味合いが異なります。ルールのように明文化されておらず、マナーのように決まった振る舞いがあるわけでもない中で、自分の中に「あるべき姿」を持ち、確固とした判断軸に従って行動することが、モラルのある社会人としての行動につながります。

本プログラムは、社会人としてのモラルに従った行動とはどのようなものかを、受講者同士の討議を通して理解していただくことを目的とした、ワークショップ主体の研修です。

研修のゴールgoal

  • ①モラルとは何かをより具体的にイメージできるようになる
  • ②利益を追求するうえで超えてはいけない一線があることを理解する
  • ③集団としてモラルが欠如してしまった場合のリスクの大きさを認識する

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.「モラル」とは何か
    【ワーク】「モラルのある行動」「モラルの欠如した行動」それぞれに思い浮かべることを挙げる
    (1)モラルとは~ルール、マナーとの違い
    ①ルールとは ②マナーとは ③モラルとは
    (2)賢人たちはなぜモラルを重視するのか
    ①世界一の投資家ウォーレン・バフェットが重視した「高潔さ」
    ②マネジメントの父ピーター・ドラッカーがこだわった「真摯さ」
講義
ワーク
  • 2.ケーススタディ1~「わからなければ大丈夫っすよね?」
    【ワーク】ケースを読み、対応を考える
    <ケース>自社の新商品をお得意様に定価で販売していたところ、新規のお客さまから値引きを提案され、「定価の10%引きなら即決」と言われた
    (1)情報の非対称性をどう捉えるか
    ①あらゆるビジネスが情報の非対称性のもとで行われている
    ②公平に適用される不利益は受け入れられる?
    ③公平性を損なってまで利益を優先することの品のなさ
    (2)「短期的な損得」か「長期的な信頼関係」か
    ①目先の数字を追うことにばかり終始してしまう
    ②相手にとって不相応なものを売りつけてしまう
    ③「どうせ1回限りの付き合いだから」と割り切ってしまう
    ④モラルは長期的な信頼関係に不可欠なもの
講義
ワーク
  • 3.ケーススタディ2~「誰にも迷惑はかけてませんけど?」
    【ワーク】ケースを読み、対応を考える
    <ケース>一緒に出張に行った先輩が、チケットの後清算の際に、正規のチケットを払い戻したうえで格安チケットを買い直し、差額を自分のものにしていた
    (1)不正のトライアングル~動機、機会、正当化
    ①職場はさまざまな「プチ不正」の誘惑であふれている
    ②不正は動機、機会、正当化の3つでできている
    ③機会の排除で不正を防ぐのには限界がある
    ④動機も正当化も最終的には心の弱さに行き着く
    (2)「みっともない」という意識を持つために
    ①「人に知られても恥ずかしくないことか」という視点
    ②客観的視点を養ううえで欠かせない「メタ認知能力」
講義
ワーク
  • 4.職場でのモラル欠如を助長しないために
    (1)利益拡大はルールやモラルをクリアすることが大前提
    (2)新鮮な目で「慣例」を疑う
    (3)迷った時に立ち返るのは「企業理念」「パーパス」
    【ワーク】あらためて自社の企業理念、パーパスを自分の言葉で表現する
講義
ワーク
  • 5.まとめ
    【ワーク】今後会社で働くうえで、意識していくことを具体的に考える
ワーク

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カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声/研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2025年4月     33名
業種
製造業(素材・化学)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
93.9%
参加者の声
  • 社会人としての基本的な振る舞い方を学ぶことができました。モラルに沿った態度で業務に取り組んでよい印象を持ってもらえるようにし、自身の成長につなげていきます。
  • 自分にとっての当たり前を見直すきっかけをもらえました。周りから見られたときにどう思われるかを考えて行動します。
  • グループワークが多くあり、真剣に内容を聞くことができました。会社のルールをしっかり認知し、守っていきます。

実施、実施対象
2025年4月     222名
業種
製造業(電気機器・機械)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
97.3%
講師:大変良かった・良かった
98.6%
参加者の声
  • 自分の行動が他人からどう見えているかを意識しながら働こうと思いました。違和感があるときは、周りが言っているからではなくなぜそうするのかを考えるようにします。
  • 少しの気のゆるみで正しくない方へ行く可能性があることがわかりました。仕事に慣れてきたときに再度振り返り、気を引き締めようと思います。
  • ケーススタディが非常にわかりやすくイメージがしやすかったです。誰も見ていないところでもモラルのある行動を心がけ、自分や会社の価値を高めていきたいです。

実施、実施対象
2023年12月     41名
業種
製造業(運送用機器)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
97.6%
講師:大変良かった・良かった
95.1%
参加者の声
  • モラルは、明文化はされてはいないものの、最も重要な部分だと感じました。ルールを守るだけでなく人としてどうあるべきかということを自分自身も考え、さまざまな方々と関わっていきます。
  • メタ認知を常に意識して、他人から見た自分はどう見えてるかを考えて業務に励みます。コンプライアンスを軽い気持ちで考えていましたが、これ位ならいいかな?という気持ちはなくして行動しようと思いました。
  • 自分だけでなく会社の一員である事を再度自覚し、お客さま・関係者により一層誠実な対応を行います。自身のモラルレベルを向上させ、ルールやマナーの意識を強化します。

開発者コメントcomment

新人向けの研修として、ビジネスマナーや会社のルールを教えることはあっても、社会人としてのモラルを教えることはあまりなかったかと思います。「モラルについて学ばせられる研修があったら是非受けさせたいのに」という人事部門の方のお声を受けて開発した研修プログラムです。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「新入社員研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースの新入社員研修のポイントは4点ございます。

1.スキル重視の構成
マインドの醸成ももちろん含まれていますが、スキル習得をより重視した構成です。「できるようになる→自信が持てる→仕事が楽しくなる→もっとできるように頑張る」という好循環をつくることで、結果として新入社員の皆さまが主体的に仕事に取り組めるようになることを目指します。

2.作りこまれたテキスト教材
フルカラー、充実した内容のテキストは、研修後も「参考書」として手元に置いておけると好評です。コンプライアンスや SNS の使い方、メンタルタフネスなど、時代に合わせて毎年内容をブラッシュアップし続けています。

・テキスト販売もございます
新人研修テキスト・資料~ビジネス基礎テキスト販売

3.1年を通じたトータルサポートが可能
4月の導入研修はもちろん、研修前後のアセスメントや添削サービス、夏以降のフォロー研修、2年目以降の研修、指導者向けのOJT研修やメンター研修など、多彩なプログラムをご用意しています。年間を通じて、お客さまのご事情・ご要望に合わせて自由に組み立てられる点がご好評いただいております。

4.実施の時期・内容・開催場所を自由に選べ、組み立てられる
1名から受講できる「公開講座」と、ご指定の会場に講師が伺う「講師派遣型研修」のご用意があります。「導入時の研修は講師派遣、配属後のフォロー研修は配属先近くで開催されている公開講座」など、組み合わせてのご受講もおすすめです。
また、時間や場所のご都合で研修受講が難しい受講者さま向けには、動画教材もご用意しております。

【講師派遣】新入社員研修~社会人の基礎スキルとビジネスマインドの醸成編(4日間)
【公開講座】(新入社員・新社会人向け)ビジネス基礎研修~社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ(2日間)
【動画教材】新入社員向け!動画教材セレクション~新人8大スキルを高めるeラーニング
一番のおすすめは、「新入社員研修 ~ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」(2日間)」です。
冒頭で、社会人に求められる「意識」についてしっかりと認識を固めたうえで、基本動作や電話応対など具体的なスキルについて学びます。新社会人として必須のビジネスマナー、職場のルール、仕事の進め方の基本を身につけていただくための最もベーシックな新入社員研修プログラムです。

その他にも、新入社員の方の状況に合わせたご提案をさせていただきます。

■入社前・入社したての方
上記のビジネス基礎研修だけでも十分に社会人として仕事をするうえでの基盤をつくることが出来ますが、+αとして、以下の5つのスキルを身につけるための研修をおすすめしております。

①文書スキル
新人のためのビジネス文書研修(1日間)

②対人スキル
新人・若手向けコミュニケーション研修 ~デキる「ホウ・レン・ソウ(報連相)」編(1日間)

③伝えるスキル
新人のためのプレゼンテーション研修

④考えるスキル
新人向けロジカルシンキング研修 自分で考え行動する編(1日間)

⑤パソコンスキル
(新入社員・新社会人向け)Microsoft Office研修~ExcelとPowerPoint

日本最大規模の新入社員研修を行う当社では、近年の新人の傾向や人事ご担当者さまのお悩みをもとに「新人に求められる8大スキル」を定義したうえで、各スキルを補い、成長を促す研修をご用意しております。
新人に求められる8大スキル

■入社して数カ月経過した方
入社して数カ月が過ぎた頃には、皆さま同じ悩みを抱えているものです。悩みを解消し、より成長するために、フォロー研修をおすすめします。
新入社員フォロー研修

■最近人気の研修
最近は多くの組織で「失敗を恐れる」傾向の新人が増えているようで、研修中に失敗体験を積んでいただく、シミュレーション型の研修が人気です。実際にお客さま役の講師に電話をしてアポイントを取得したり、訪問してヒアリングをしたりすることで、学んだ知識を実践できるところまで定着させます。
新入社員研修 ~シミュレーション体験編(3日間)
可能でございます。
受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルのケーススタディを作成いたします。一例として「自社方針で決まっているフローでの電話応対」「具体的な業務に関連するステークホルダーへのホウ・レン・ソウをいかに行うか」などのケース作成を承っております。
まずは担当の営業までご相談ください。

※ビジネス基礎研修、ビジネス文書研修につきましては、製本テキストを用いての実施を想定しているため、ケース作成等を含むカスタマイズは原則受け付けておりません。恐れ入りますがご了承ください。
カスタマイズのご要望がございましたら、まずは営業担当までご相談ください。
ビジネス基礎研修は2日間を標準としておりますが、1日しか研修時間を割けない新入社員の皆さま向けには、1日のダイジェスト版をおすすめいたします。ワークやロールプレイングは必要最低限のものだけ実施し、講義を中心に要点を絞って短い時間でお伝えします。

新入社員研修 ~ビジネス基礎「速習編」(1日間)

逆に3日間のプログラムでは、基本的なプログラム構成は2日間編と同じですが、ロールプレイやケーススタディに十分な時間を割きます。「頭ではなんとなくわかっている」という状態から「自信をもってきちんとした対応ができるようになる」ことを目指します。受講者からの「こんな状況の場合はどうしたら?」といった素朴な疑問にも、講師がしっかりとフィードバックすることができ、小さな不安でも事前に取り除くことが可能です。

新入社員研修 ~ビジネス基礎「実践ワークで完璧マスター編」(3日間)

お客さまのご都合・ご事情にあわせてお選びください。
原則ございません。
ご依頼があれば別途料金にて作成させていただきますが、通常は宿題という形式よりも、配属後3~6か月後にフォローアップの研修を実施される企業様が多いです。
新入社員フォロー研修

研修と自宅学習教材、フォローアップ研修がセットになったオンライン通信教育サービスもございます。
新人・若手のための文書力強化コース
新人・若手のための敬語特訓コース
新人・若手のためのロジカルシンキングコース
新人・若手のための企画力アップコース
新人・若手のための会社の数字を知るコース

また、受講した研修の内容を呼び覚ます「呼び覚まシステム」というサービスもございます。
月に1回3カ月間、WEB上のアンケートを弊社から受講者さまに直接お送りし、研修内容が身についているか、実践できているかを確認させていただくプラスアルファのサービスでございます。
研修効果を高める「呼び覚まシステム」

その他、ビジネスマナーの通信添削もございます。内定者の段階で事前に行うこともございますが、フォローアップにもご好評いただいております。
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