2019年4月1日より、「働き方改革法」が施行され、注目の項目「残業時間の罰則付き上限規制」は大企業で適用が開始されましたが、「業務の効率化」を行わずに「時間管理」だけを徹底しても働き方改革は成功しません。
管理職は、自分の経験や思い込みで部下を管理するのではなく、それぞれの部下が抱えている問題や価値観を理解する「ダイバーシティマネジメント」を身につけることが重要です。それによって組織の効率化を図り、働き方改革を成功させる第一歩とすることができます。

商品No.DBP91705DN331D
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2019年4月1日より、「働き方改革法」が施行され、注目の項目「残業時間の罰則付き上限規制」は大企業で適用が開始されましたが、「業務の効率化」を行わずに「時間管理」だけを徹底しても働き方改革は成功しません。
管理職は、自分の経験や思い込みで部下を管理するのではなく、それぞれの部下が抱えている問題や価値観を理解する「ダイバーシティマネジメント」を身につけることが重要です。それによって組織の効率化を図り、働き方改革を成功させる第一歩とすることができます。
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