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2019年4月1日より、「働き方改革法」が施行され、注目の項目「残業時間の罰則付き上限規制」は大企業で適用が開始されましたが、「業務の効率化」を行わずに「時間管理」だけを徹底しても働き方改革は成功しません。
管理職は、自分の経験や思い込みで部下を管理するのではなく、それぞれの部下が抱えている問題や価値観を理解する「ダイバーシティマネジメント」を身につけることが重要です。それによって組織の効率化を図り、働き方改革を成功させる第一歩とすることができます。
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【ＤＶＤ】働き方改革を成功させる ダイバーシティマネジメント 全1巻
対象者TARGET PERSON
- 管理職層
研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE
サンプルの視聴SAMPLE MOVIE
収録内容DETAIL
ケースドラマ第1部 （約17分）
「ダイバーシティマネジメント」ができない管理職編
- プロローグ
- 短時間勤務の女性社員
- 共働き子育て世代の男性社員
- ビジネススクールに通いたい女性社員
- スキルを高めたい若手男性社員
- ディスカッションタイム
ケースドラマ第2部 （約22分）
「ダイバーシティマネジメント」ができる管理職編
- 管理職に求められる価値観の転換
- 部下の意向を「傾聴」する
- 時間は有限の経営資源
- 働き方改革の本質
- 多様な価値観を受け入れる
- エピローグ
付録：ディスカッションガイド
価格PRICE
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