下位評価の伝え方講座~評価者として伝えるべきことを伝え、部下との信頼関係を築く編

下位評価の伝え方講座~評価者として伝えるべきことを伝え、部下との信頼関係を築く編

期待と改善点を冷静に伝えることで部下の信頼を得よう

本講座をLMS「Leaf」に格納することで、簡単かつ効果的に動画教育を実施できます

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対象者TARGET PERSON

  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

おそらく評価者にとって、一番の悩みは、「部下にどのように下位評価を伝えるか」ではないだろうか。本人が高く自己評価をつけた点について、「私は低く評価したよ」という瞬間を想像するだけで、「モチベーションが下がってしまったらどうしよう…」「もし、“そんな評価はおかしい”と言われたら、どう切り替えそう…」等と考え、ついつい、評価・面談から逃げたくなる・・・。

しかし、評価から逃げていては、上司として部下の信頼を獲得することはできない。そこで必要なのが、“下位評価の伝え方”すなわち“手順”“ステップ”だ。

本動画では、伝えにくい下位評価をどのように伝えるとよいのか、その点に的を絞って解説をする。是非、評価者として指名された折に、見ていただきたい内容だ。



【動画データ】481MB 【WEBinsource研修コード】DI266001

サンプルの視聴SAMPLE MOVIE

収録内容DETAIL

収録時間: 0:35:59

研修プログラム
内容
  • 0.はじめに~下位評価を伝える際の評価者の悩み
    1.評価を伝える意義を再確認する
    2.評価者としてやってはいけないこと
    3.下位評価の伝え方
    4.KPT法で、部下と振り返りを行う/下位評価を伝える
    5.ケースで考える下位評価の伝え方
    6.そもそも納得のいく評価をするために必要な2つのこと
    7.まとめ ~実は部下は"下位評価を伝えられること"を待っている?

価格PRICE

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■eラーニングコンテンツ購入プラン ~買い取りプラン

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