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現地法人向け英文会計研修～基礎編（１日間）

Q: 対象は？

主な対象は以下の方です。 ・現地法人のマネージャーになったばかりの方、これからなる方

これから現地法人のマネージャーになる方が、管理会計と英文会計の基礎を身につける

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対象者

管理職層

・現地法人のマネージャーになったばかりの方、これからなる方

研修内容・特徴outline・feature

現地法人のマネージャーとしてこれから海外赴任する方に、管理会計と英文会計の基礎を習得いただく研修です。前半で損益分岐点の分析の仕方や変動損益計算書の見方など、管理会計の基礎を解説します。後半は、英文会計で使用される単語や財務諸表の見方、ＩＦＲＳのポイントをお伝えします。

研修プログラム例program


	内容	手法
	１.管理会計とは何か（１）経営者が必要な管理会計（２）財務会計と管理会計の違い（３）管理会計の目的 ■業績管理、原価管理、意思決定について	講義
	２．管理会計を駆け足でつかむ（１）損益分岐点分析（２）変動損益計算書（３）原価管理のポイント（４）予算管理のポイント（５）短期的意思決定（６）戦略的意思決定【ワーク】２種のコーヒーの原価を計算する	講義ワーク
	３．英文会計とは何か（１）おもな英文会計用語（２）おもな財務諸表とその読み方 ①バランスシート　②インカムステートメント ③キャッシュフローステートメント　④リテインドアーニングスステートメント	講義
	４．英文会計に慣れる（１）仕訳帳～Journals （２）試算表～Trial Balance 【ワーク】Accountから試算表Trial Balanceを作成する	講義ワーク
	５．英文会計のトピックス（１）日本基準と国際基準の違い（２）米国会計基準～US GAAPのポイント（３）ＩＦＲＳのポイント	講義
	６．アクションプランの作成【ワーク】自身の課題を確認し、今後の学習プログラムを考える	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2018年 5月　　　　　7名

業種

建設・プラント

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

「そもそも～とは何か？」と原点に立ち返りながら学ぶことで、財務会計に対する理解が深まったと感じます。実務に活かせるヒントが得られ、有意義でした。
自分の担当する会社の財務状態を理解するために活かします。自分なりに指標を作ることを、日々の管理でやってみたいと思います。
会社の数字を見る１つの軸を得られました。今後英文会計が必要になったときに、資料を活用したいです。

研修のプロがお答え全力Q&Aqa

お客さまから「グローバル人材育成研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのグローバル人材育成研修のポイントはなんですか？

インソースで定義する「グローバル人材」とは、ビジネスをグローバルの視座・視点から考えることができ、あらゆる国籍、言語、文化の違いを越えて相乗効果を生み出し、成果を出すことのできる人材のことを指します。
「グローバル人材」育成には大きく下記３点の問題があると弊社は考えており、それぞれが解決するように多種多様な教育カリキュラムを用意しています。

①拠点経営の勘所（海外赴任者・出張者の育成）：駐在員は赴任前よりも一つ高い観点（現地経営者）から物事を判断しなくてはならない
②異文化・多様性理解：以心伝心は通用せず、日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれない
③語学力：語学に自信がなく、無難に話しているため、人がついてこない。行動規範や価値観をうまく伝えられない

海外赴任者の育成のために、どのような研修が効果的ですか？

海外赴任者は、赴任前よりも一つ高い観点（現地経営者）から物事を判断しなくてはならないため、拠点経営の勘所をつかめるような教育が必要です。また、専門外のことも要求されるため、基礎的な知識を幅広く身につけておかねばなりません。

海外赴任者養成研修（２日間）

国際人事労務管理研修（１日間）

英文契約書の読み方研修～リスクに備え、適切な取引条件を考える（１日間）

また海外ビジネスにおいて日本的な以心伝心は通用しません。日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれないため、多種多様な異文化・価値観を深く理解することも重要です。

異文化理解研修（１日間）

国際ビジネスマナー研修（１日間）

一般的な「異文化理解研修」は弊社内でも既に実施しています。インソースならではの独自コンテンツはありますか？

まず、弊社の異文化理解研修は階層別にご用意しています。
グローバルマインドセット研修　～初級編（２日間）

異文化理解研修～中級編（１日間）

また、地域別の異文化理解研修もございます。
異文化理解研修　～東南アジア編（１日間）

「マナー」に特化した、実践ワークの多い異文化理解研修も人気です。
国際ビジネスマナー研修（１日間）

グローバルリーダーとして、自国（日本）を改めて深く知るための研修もございます。
日本文化を知る研修（１日間）

上記でご紹介した他にも、弊社では多様な独自コンテンツをご用意しております。お客さまのご要望に応じて、様々なテーマで実施可能なことが弊社の強みです。まずはご相談いただければ、最適な研修をご提案させていただきます。

語学力向上を目的とした研修はありますか？

ございます。語学研修のラインナップには、英語に限らず中国語や韓国語の研修もございますので、アジア市場強化を図るお客さまにもおすすめです。また、事前のお打ち合わせで受講者の語学レベルに合った研修を実施することができますので、営業担当までお気軽にご相談ください。

【若手層】英語学習の仕方を学ぶ研修（半日間）

ビジネス英語研修　～知識を実践する編（１日間）

語学研修　～中国語（６日間）

語学研修ラインナップ

当社の現状に合うよう、カリキュラム内容は変更可能ですか？

可能です。
研修実施にあたっては、組織全体、あるいは海外赴任者・日本にある海外事業部・外国人社員などに対象者を絞るのか、拠点経営・マーケティング・ビジネスマナーといったテーマのうちどれを重点的に扱うのか、といった点を考慮し、最適な教育カリキュラムをご提案させていただきます。

カスタマイズ例①：海外赴任者＋マネジメント
海外赴任者養成研修（１日間）

カスタマイズ例②：帰国子女＋ビジネスマナー
（外国人・帰国子女向け）日本で働くためのビジネス基礎研修

カスタマイズ例③：外国人社員+タイムマネジメント
【外国人社員向け】日本式組織のタイムマネジメント研修（１日間）