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ＡＩ・人工知能を使った業務改善研修（１日間）

ＡＩ・人工知能を使った業務改善研修（１日間）

ＡＩに関する知識と課題解決、リーダーシップのスキルを合わせ、業務改善や新サービスの企画など変革につなげる

研修No.B AIM6960000-3595

対象者

  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

・組織のリーダー職以上の方

研修内容・特徴outline・feature

第四次産業革命によって、組織や現代に働く人達は、大きな変革を余儀なくされています。ＡＩを活用することがチャンスと言われている時代から、ＡＩを活用できないことがリスクとなる時代に刻一刻と近づいているのが現状です。

本研修では、組織のリーダー職以上の方を対象に、「ＡＩとは何か」「ＡＩで何ができるのか」「ＡＩをどうすれば使うことができるのか」などの疑問について、最近の活用事例を紹介しながらお答えしていきます。
さらに、ＡＩに関する知識に課題解決、リーダーシップのスキルを合わせることで、社内業務の業務改善や新サービスの企画といった組織の重要な変革につなげていただくこともねらいとしています。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．ＡＩの活用事例
    （１）ＡＩ（人工知能）について～「いかに活用できるか」がＡＩ導入の観点
    　【ワーク】身の回りのＡＩについて挙げてみる
    （２）ＡＩの活用事例の整理と紹介～識別、予測、実行するＡＩ
 講義
ワーク
  • ２．ＡＩの基本知識
    （１）ＡＩの歴史・背景　～急速な技術革新
    ①ＡＩの歴史　②ＡＩ・IoT・ビッグデータの関連
    【ワーク】単に「飲み物を売る機能」を持つ自動販売機に、どのような機能が加わればＡＩと呼べるか考える
    （２）ＡＩの現状と今後～波及の兆し
    （３）ＡＩの普及による働き方・生活への影響～過去の事例から考える
    【ワーク】ＡＩ活用の有無によって生じるリスクを考える
 講義
ワーク
  • ３．ＡＩの仕組み
    （１）ＡＩで使われるデータ～音声・画像も分析できる時代
    （２）ＡＩの基盤技術～よく聞くＡＩ用語の関係を理解する
 講義
  • ４．ＡＩの費用と成果
    （１）ＡＩの費用と成果
    （２）ＡＩの導入にかかるコスト
    （３）精度を上げるためのコスト～100点だけがＡＩじゃない
    （４）ＡＩを開発するツール～サービス、開発ツールと費用感
 講義
  • ５．ＡＩで改善すべき課題を考える
    （１）ＡＩ導入のステップ
    （２）ＡＩ導入のポイント
    （３）改善対象の抽出
    　【ワーク】 自組織の抱える課題を６つの視点で洗い出す
    　①顧客からみた視点で考える　②業務プロセスの視点で考える
    　③内部関係者の視点に立つ　　④財務（コスト・費用）の視点で考える
    　⑤組織目標の視点で考える　　⑥比較の視点で考える
    （４）テーマの選定 （改善対象の絞り込み）
    （５）現状分析（見えない現実を数値化する）
    （６）ＡＩでやりたいことを検討する
    　【ワーク】職場で導入してみたいＡＩを挙げてみる
 講義
ワーク
  • ６．職場でＡＩを活用するには
    （１）職場で始めやすいＡＩとは
    （２）ＡＩを現場で使うための準備
    （３）ＡＩ導入時にあると良い知識
    （４）現在の職場でＡＩを活用する計画の策定
    　【ワーク①】５章で考えたＡＩを導入する上で検討すべき項目を考える
    　【ワーク②】５章で考えたＡＩを導入する上で想定される障壁・リスクを考える
    　【ワーク③】学んだことを踏まえ、職場でＡＩを活用する計画を策定する
 講義
ワーク

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受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年 3月　　　　　33名
業種
流通
評価
内容：大変理解できた・理解できた
84.8%
講師：大変良かった・良かった
97.0%
参加者の声
  • 基礎的なところから、段階的にまとめられていて理解し易かった。部署の業務に照らしあわせて、活かせる所は積極的に進めていきたい。
  • ＡＩ導入の際に、教育をしていくことなど、注意点を忘れずにいたいと思います。
  • ＡＩの知識が深まった。業務に活用できることが多々あるので活かしていきたい。

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    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
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    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
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