本研修の「ねらい」

本研修はモラルハラスメント(モラハラ)の理解を深めていただいた上で、対処方法と防止策を学んでいただき、ハラスメント撲滅に向けて自身がとるべき行動を考えていただきます。

職場内におけるハラスメントは、当事者間の人間関係だけなく、職場環境をも悪化させます。まずは、自身がモラハラの被害者になっていないかどうか、さらに、同僚のなかに加害者や被害者と思われる人がいないかどうかを省みることで、健全で安全な職場の環境づくりを目指します。


研修プログラム例

B HRS191‐0400-2984

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.事例から考えるモラルハラスメント
    【ワーク】事例において問題と思われる言動や態度に下線を引く
講義
ワーク
  • 2.モラルハラスメントとは
    (1)モラルハラスメント(モラハラ)とは
    (2)モラハラの分類と具体的な行動
    (3)モラハラ加害者の特徴
    【ワーク】「この人はもしかしてモラハラ?」と疑われる人をチェックする
    (4)モラハラ加害者のタイプ
    (5)モラハラの被害者になるタイプ
    (6)モラハラによる被害者の心身への影響
    (7)なかなか逃れられないモラハラ
講義
ワーク
  • 3.ハラスメントへの対処法
    (1)ひとりで悩まない
    (2)可能なかぎり加害者と距離をとる
    (3)第三者機関への上申・相談
    (4)記録をつける
講義
  • 4.ハラスメントの防止策
講義
  • 5.明日から行うハラスメント撲滅への行動
    【参考①】さまざまなハラスメント
    【参考②】セクシャルハラスメントを知る~2つのセクハラタイプ
    【参考③】パワーハラスメントを知る~6つのパワハラタイプと段階別行動
ワーク

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テキスト作成者から

言葉や態度は時に、肉体的な暴力以上に人を傷つけます。
近頃問題となっているモラルハラスメント(モラハラ)は、言葉や態度で人の心を巧みに傷つける行為を指します。モラハラは周囲に気づかれにくく、また、加害者の多くが、自分が加害者であるという自覚のない難しい問題です。

本研修では、自分が加害者にならないよう、モラハラについて学ぶと同時に、被害者になったときのための対処法や、ハラスメントの防止策、被害者からの相談を受けた時の対応についても学びます。

本研修でモラハラについて学び、モラハラのない職場を実現しましょう!

実績と受講者の声

実施、実施対象
2018年 3月     38名
業種
医療
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 職場にも活かすことができる内容だった。自分の何気ない言葉や行動に注意していきたいと感じた。
  • 指導員としてだけでなく職場の上司としてハラスメントのない職場環境を作ることが大切であることを再認識した。
  • 自分の価値観を押し付けるのではなく、相手の立場にたって尊重しながら接していこうと思いました。

実施、実施対象
2017年 7月     33名
業種
介護・福祉
評価
内容:大変理解できた・理解できた
93.9%
講師:大変良かった・良かった
81.8%
参加者の声
  • ハラスメントになるかどうかは関係性の問題であることが分かりました。職場環境をよくするために常にアンテナをはって対応していきたいと思います。
  • 自分がハラスメントを起こさないように注意していくと共に、管理職として自分の部下・同僚・上司とのかかわり方を再度見直しハラスメント防止を伝え、意識を高めていきたい。
  • 自分の考え方、相手の考え方、発想などを常に考えながら仕事に取り組むことが大事だと思いました。

実施、実施対象
2016年 12月     31名
業種
介護・福祉
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
96.8%
参加者の声
  • 被害者、加害者へのハラスメントに対しての対応、大変勉強になりました。伝え方を「自分が言われてどうか」を意識して今後の業務に活かしたいと思います。
  • とてもわかりやすい内容でした。みんなでワークする中で色々な意見を聞け、様々な物の見方をする大切さや他の人の意見を聞くことも重要なんだな、と感じました。
  • 今後、ハラスメントが起きないような職場の雰囲気作りを行っていきたい。人材育成において悩んでいることがあったが、研修でヒントをたくさんいただいた。


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ハラスメント防止研修の評価
年間総受講者数
29,552
内容をよく理解・理解
95.2
講師がとても良い・良い
91.2

※2018年4月~2019年3月

サービス内容
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