loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

現地マネージャー研修（２日間）

現地マネージャー研修（２日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B OSL314-0500-2581

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、将来現地法人の経営者として登用された際に必要となる意識やスキルを修得することを目的としています。
特に、国籍の異なる管理職が集まり、自国の状況や自身のマネジメントについて、受講者同士が共有することにより、新たな気づきを得ることもねらいとして研修を実施します。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．社長と同じ目線を持つ
    （１）経営幹部に求められる能力
    （２）社長の目線
    【演習】社長の思い・考え方・価値観を書き出す
    【演習】今後、自社をどういう会社にしていきたいか、思い描くビジョンとその理由について考える
 講義
ワーク
  • ２．会社の全体像を理解する
    （１）会社の全体像を理解することの重要性
    （２）会社の全体像とは何か
    【演習】企業概況表の作成
 講義
ワーク
  • ３．会社全体を動かすリーダーシップ
    【演習】マネージャーと一般社員の違いは何か、マネージャーの
    役割とは何か
    （１）リーダーシップとは
    （２）リーダーシップ発揮のための大切なポイント
    （３）職位と役割
    （４）自らのリーダーシップについて考える
    【演習】自分自身のタイプを知る
    （５）課題を掴む力
    【演習】自社の弱点を書き出し、共有する
    （６）目標を示す力
 講義
ワーク
  • ４．組織における意思疎通について
    （１）自社の意思疎通度チェック
    【演習】以下のチェックリストに基づき、自社の意思疎通における強み・弱みを分析する
    （２）組織の意思疎通に関する経営幹部の役割
    【演習】自社のビジョンを現場で具体的な行動に落とし込むための方法
 講義
ワーク
  • ５．１日目のまとめ
 講義
  • ６．組織力を高め、組織を活性化する
    （１）組織要件
    （２）機能的な組織作り
    （３）組織活性化
    （４）ピラミッド構造とフラット組織
 講義
  • ７．経営幹部としてのコミュニケーション能力
    （１）経営幹部の立ち位置と３種類のコミュニケーション
    （２）情報共有と情報の意味づけ
    （３）社長とのコミュニケーション
    【演習】社長とのコミュニケーションで大切にしていることと、
    その理由について
    （４）部下とのコミュニケーション
    【演習】部下とのコミュニケーションや部下のマネジメントで大切にしていること
    【演習】部下のほめ方・叱り方
 講義
ペアワーク
ワーク
  • ８．人材育成を考える
    （１）部下に対する考え方
    【演習】上位・中位・下位の部下の定義を書き出し、
    指導方針と指導方法について考える
    （２）ＯＪＴの定義
    （３）経営幹部に求められるもの
    （４）ＯＪＴを進めるフレームワーク
    （５）育成方針の確認と目標の設定
    【演習】部下の育成計画を作る
    （６）ＯＪＴに対する助言・支援の仕方
 講義
ワーク
  • ９．セルフマネジメント
    （１）業務の断片化
    （２）内省
    （３）キャリアプラン
    （４）話す「姿勢・態度・表情」のポイント～見栄えは重要です
 講義
ワーク
  • １０．２日間のまとめ
 講義

2509

1022961

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2016年 2月　　　　　7名
業種
建設・プラント
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 組織の意思疎通を具現化する上での要は、部下とのコミュニケーションの活性化である旨をよく理解することができた。施策として取り組むべき実行スキルを再認識も含めて学べた点は、大変有意義な内容であった。
  • 人材をいかに効率的かつ効果的に育成していくかに焦点を絞りながら、顧客から選ばれる組織構築の施策を着実につくりあげていく。
  • 部下の教育の大変さ、大切さを改めて実感しました。来期からの営業部の方針に加えていきたい。

実施、実施対象
2015年 9月　　　　　14名
業種
流通
評価
内容：大変理解できた・理解できた
92.9%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • テキストに沿ってのカリキュラムだけではなくポイントごとに自身の実態事例に基づいた成功談や失敗談など話して頂き判り易い講義でした。
  • 目の前の数字や直近の事にどうしても考えが行きがちでしたが、経営幹部として、中長期的な視野を持ち、会社を成長させ社員やその家族を幸せにし、社会貢献できる企業へと成長させる意欲が増した。
  • 自分の考えとグループの考えを聞くことにより、自分にない物を吸収できたので、部下との考えや方向性を共有していくときなどに活かしていきます。

開発者コメントcomment

研修の前後でアセスメントを取り入れて、受講者全体の傾向や、各受講者の結果が分かることで、普段の業務では見えない新たな発見もありました。研修ですべてをアセスメントするのは難しいため、研修内容にアセスメントする項目を事前に照らし合わせて、あくまで研修内容に即したアセスメント項目を作成するようにしました。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「グローバル人材育成研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースで定義する「グローバル人材」とは、ビジネスをグローバルの視座・視点から考えることができ、あらゆる国籍、言語、文化の違いを越えて相乗効果を生み出し、成果を出すことのできる人材のことを指します。
「グローバル人材」育成には大きく下記３点の問題があると弊社は考えており、それぞれが解決するように多種多様な教育カリキュラムを用意しています。

①拠点経営の勘所（海外赴任者・出張者の育成）：駐在員は赴任前よりも一つ高い観点（現地経営者）から物事を判断しなくてはならない
②異文化・多様性理解：以心伝心は通用せず、日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれない
③語学力：語学に自信がなく、無難に話しているため、人がついてこない。行動規範や価値観をうまく伝えられない
海外赴任者は、赴任前よりも一つ高い観点（現地経営者）から物事を判断しなくてはならないため、拠点経営の勘所をつかめるような教育が必要です。また、専門外のことも要求されるため、基礎的な知識を幅広く身につけておかねばなりません。

海外赴任者養成研修（２日間）

国際人事労務管理研修（１日間）

英文契約書の読み方研修～リスクに備え、適切な取引条件を考える（１日間）

また海外ビジネスにおいて日本的な以心伝心は通用しません。日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれないため、多種多様な異文化・価値観を深く理解することも重要です。

異文化理解研修（１日間）

国際ビジネスマナー研修（１日間）
まず、弊社の異文化理解研修は階層別にご用意しています。
グローバルマインドセット研修　～初級編（２日間）

異文化理解研修～中級編（１日間）

また、地域別の異文化理解研修もございます。
異文化理解研修　～東南アジア編（１日間）

「マナー」に特化した、実践ワークの多い異文化理解研修も人気です。
国際ビジネスマナー研修（１日間）

グローバルリーダーとして、自国（日本）を改めて深く知るための研修もございます。
日本文化を知る研修（１日間）

上記でご紹介した他にも、弊社では多様な独自コンテンツをご用意しております。お客さまのご要望に応じて、様々なテーマで実施可能なことが弊社の強みです。まずはご相談いただければ、最適な研修をご提案させていただきます。
ございます。語学研修のラインナップには、英語に限らず中国語や韓国語の研修もございますので、アジア市場強化を図るお客さまにもおすすめです。また、事前のお打ち合わせで受講者の語学レベルに合った研修を実施することができますので、営業担当までお気軽にご相談ください。

【若手層】英語学習の仕方を学ぶ研修（半日間）

ビジネス英語研修　～知識を実践する編（１日間）

語学研修　～中国語（６日間）

語学研修ラインナップ
可能です。
研修実施にあたっては、組織全体、あるいは海外赴任者・日本にある海外事業部・外国人社員などに対象者を絞るのか、拠点経営・マーケティング・ビジネスマナーといったテーマのうちどれを重点的に扱うのか、といった点を考慮し、最適な教育カリキュラムをご提案させていただきます。

カスタマイズ例①：海外赴任者＋マネジメント
海外赴任者養成研修（１日間）

カスタマイズ例②：帰国子女＋ビジネスマナー
（外国人・帰国子女向け）日本で働くためのビジネス基礎研修

カスタマイズ例③：外国人社員+タイムマネジメント
【外国人社員向け】日本式組織のタイムマネジメント研修（１日間）

もっとみる

関連サービス

読み物・コラムcolumn

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
登録はこちら

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

■最新作・ニュース

研修を探す

同じジャンルで探す

あなたにおすすめの講師派遣

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

日本人向け

海外出張・海外赴任

外国人向け

語学研修

本ジャンルの新作講師派遣

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

日本人向け

語学研修

本ジャンルの新作シリーズ

管理職向け

あなたにおすすめの公開講座

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

日本人向け

海外出張・海外赴任

外国人向け

語学研修

あなたにおすすめの動画教材

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

日本人向け

海外出張・海外赴任

外国人向け

語学研修

あなたにおすすめのサービス

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

日本人向け

海外出張・海外赴任

外国人向け

語学研修

あなたにおすすめの読み物

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

日本人向け

海外出張・海外赴任

外国人向け

語学研修

本ジャンルの新作公開講座

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

日本人向け

本ジャンルの新作動画教材

現場リーダー・係長向け

管理職向け

日本人向け

本ジャンルの新作読み物

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

日本人向け

語学研修

  • WEBinsource

  • 最新WEB

    • 速報新作研修

    • 講師派遣研修

    • 公開講座

    • 動画百貨店

    • コアソリューション

  • 最新ニュース・記事

  • モンシャン

本研修をご検討中の方はこちら

お問合せ

商談予約

インソースからの新着メッセージ

    初めてご利用の方へ
    • WEBinsource

    • 最新WEB

      • 速報新作研修

      • 講師派遣研修

      • 公開講座

      • 動画百貨店

      • コアソリューション

    • 最新ニュース・記事

    • モンシャン
    新作研修（講師派遣）

    業界随一の研修開発力を誇る
    インソースの最新プログラム

      新作研修をもっと見る

      コア・ソリューションプラン
      の新作情報

      250種類以上のコンサル事例！
      組織の「したい！」に全力で応える

        プランをもっと見る

        本テーマのおすすめリンク

        おすすめリンク

        閉じる