現地マネージャー研修(2日間)

2581現地マネージャー研修(2日間)

B OSL314-0500-2581

18/09/10 更新


このページは講師派遣の研修を紹介しています

本研修のポイント

研修を実施する前に、自社の課題や今後の展開など、自身の考えを問うようなアンケートを実施し、アンケート内容をアセスメントします。このアンケートは研修後にも再度実施することで、研修の前後でどの程度の意識変容が見られたのかをアセスメントすることができます。研修内容は、経営者目線を持つことや、経営者に必要なマネジメントスキルの修得を中心に実施します。

本研修の「ねらい」

本研修では、将来現地法人の経営者として登用された際に必要となる意識やスキルを修得することを目的としています。
特に、国籍の異なる管理職が集まり、自国の状況や自身のマネジメントについて、受講者同士が共有することにより、新たな気づきを得ることもねらいとして研修を実施します。


研修プログラム例

B OSL314-0500-2581

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.社長と同じ目線を持つ
    (1)経営幹部に求められる能力
    (2)社長の目線
    【演習】社長の思い・考え方・価値観を書き出す
    【演習】今後、自社をどういう会社にしていきたいか、思い描くビジョンとその理由について考える
講義
ワーク
  • 2.会社の全体像を理解する
    (1)会社の全体像を理解することの重要性
    (2)会社の全体像とは何か
    【演習】企業概況表の作成
講義
ワーク
  • 3.会社全体を動かすリーダーシップ
    【演習】マネージャーと一般社員の違いは何か、マネージャーの
    役割とは何か
    (1)リーダーシップとは
    (2)リーダーシップ発揮のための大切なポイント
    (3)職位と役割
    (4)自らのリーダーシップについて考える
    【演習】自分自身のタイプを知る
    (5)課題を掴む力
    【演習】自社の弱点を書き出し、共有する
    (6)目標を示す力
講義
ワーク
  • 4.組織における意思疎通について
    (1)自社の意思疎通度チェック
    【演習】以下のチェックリストに基づき、自社の意思疎通における強み・弱みを分析する
    (2)組織の意思疎通に関する経営幹部の役割
    【演習】自社のビジョンを現場で具体的な行動に落とし込むための方法
講義
ワーク
  • 5.1日目のまとめ
講義
  • 6.組織力を高め、組織を活性化する
    (1)組織要件
    (2)機能的な組織作り
    (3)組織活性化
    (4)ピラミッド構造とフラット組織
講義
  • 7.経営幹部としてのコミュニケーション能力
    (1)経営幹部の立ち位置と3種類のコミュニケーション
    (2)情報共有と情報の意味づけ
    (3)社長とのコミュニケーション
    【演習】社長とのコミュニケーションで大切にしていることと、
    その理由について
    (4)部下とのコミュニケーション
    【演習】部下とのコミュニケーションや部下のマネジメントで大切にしていること
    【演習】部下のほめ方・叱り方
講義
ペアワーク
ワーク
  • 8.人材育成を考える
    (1)部下に対する考え方
    【演習】上位・中位・下位の部下の定義を書き出し、
    指導方針と指導方法について考える
    (2)OJTの定義
    (3)経営幹部に求められるもの
    (4)OJTを進めるフレームワーク
    (5)育成方針の確認と目標の設定
    【演習】部下の育成計画を作る
    (6)OJTに対する助言・支援の仕方
講義
ワーク
  • 9.セルフマネジメント
    (1)業務の断片化
    (2)内省
    (3)キャリアプラン
    (4)話す「姿勢・態度・表情」のポイント~見栄えは重要です
講義
ワーク
  • 10.2日間のまとめ
講義
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

ご相談やお見積りはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:info_tokyo@insource.co.jp


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

研修制作者からひとこと

研修の前後でアセスメントを取り入れて、受講者全体の傾向や、各受講者の結果が分かることで、普段の業務では見えない新たな発見もありました。研修ですべてをアセスメントするのは難しいため、研修内容にアセスメントする項目を事前に照らし合わせて、あくまで研修内容に即したアセスメント項目を作成するようにしました。

研修コーディネーターからひとこと

研修の背景は、アジア拠点の現地化を推進していくために、現地マネージャーが将来的に現地法人社長として必要な能力を修得していただく研修を実施します。韓国、中国、タイ、シンガポール、インドなど、国籍の異なるマネージャーが一同に会して行った英語による研修実績もございます。

講師からひとこと

今回は、管理職に必要となる一般的なマネジメントの内容を中心に実施しました。今後は、海外支社の管理職に必要なグローバル・マネジメントの内容が必要になってきます。特に、「本社と海外支社の意思疎通を良くするポイント」と「海外特有の文化の違いからくる人材の特性、各国の社会事情などを加味してマネジメントするポイント」などのノウハウを提供することで管理職のマネジメント力がさらに向上していくと思います。

実績と受講者の声

実施、実施対象
2016年 2月     7名
業種
建設・プラント
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 組織の意思疎通を具現化する上での要は、部下とのコミュニケーションの活性化である旨をよく理解することができた。施策として取り組むべき実行スキルを再認識も含めて学べた点は、大変有意義な内容であった。
  • 人材をいかに効率的かつ効果的に育成していくかに焦点を絞りながら、顧客から選ばれる組織構築の施策を着実につくりあげていく。
  • 部下の教育の大変さ、大切さを改めて実感しました。来期からの営業部の方針に加えていきたい。

実施、実施対象
2015年 9月     14名
業種
流通
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.9%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • テキストに沿ってのカリキュラムだけではなくポイントごとに自身の実態事例に基づいた成功談や失敗談など話して頂き判り易い講義でした。
  • 目の前の数字や直近の事にどうしても考えが行きがちでしたが、経営幹部として、中長期的な視野を持ち、会社を成長させ社員やその家族を幸せにし、社会貢献できる企業へと成長させる意欲が増した。
  • 自分の考えとグループの考えを聞くことにより、自分にない物を吸収できたので、部下との考えや方向性を共有していくときなどに活かしていきます。


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

研修のプロがお答え {{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

{{list[0]['categoryBottom']}}関連のよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

インソースがご提案する「これまでと違う」サービス

Another インソース

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。



上級管理職研修の評価
年間総受講者数
7,884
内容をよく理解・理解
94.6
講師がとても良い・良い
93.5

※2017年10月~2018年9月

サービス内容
初めてご利用の方へ
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ
■マネジメント基礎
■強化項目別
■ニーズ別マネジメント
<関連サービス>
新作研修PICK UP

時代の変化を先取りするインソースの新作研修

新作研修一覧を見る

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
 
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

成長企業の人材育成

リーダーコミュニケーション研修を語る

Gammbatte管理職

お仕事歳時記

講師一覧

人材育成の7つのポイント

人財育成スマートパック 公開講座が最大50%OFF

スピード見積もり

インソース採用情報