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・現場リーダー的存在の中堅社員、ベテラン社員、主任・係長クラス、課長層の方向け
・安全配慮義務を遂行するための健康で、安心して働ける職場の環境づくり
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メンタルヘルス研修 ～管理職向けラインケア編（１日間）
研修No.B MHL190-0500-0655
すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください
対象者
- 中堅層
- リーダー層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- 職場からメンタル不全の従業員を出さないように自分がどのように配慮、行動すべきかわからない
- メンタル不全の兆候にいち早く築けるようになりたい
- 心理的安全性が担保できる職場をつくりたい
- 自分自身のセルフケアにも気を付けたい
研修内容・特徴outline・feature
本研修では、メンタルヘルスに対する知識を身に付け、自分だけではなく、部下への対応を理解し、心身良好な職場を築いていくことを目的としています。メンタルヘルスに関する法令や制度、最新トピックスを把握し、自身の健康のための適切な対処の仕方（セルフケア）を理解します。また、メンタル不全の兆候の捉え方と適切な対応の仕方などのラインケアを理解するとともに、前向きな声掛け、メンバーの承認意欲や自己効力感を高めるなど、心理的安全性ある職場を作るポイントを習得します。
到達目標goal
- ①メンタルヘルスに関する法令や制度、最新トピックスを把握する
- ②ストレスを知り、適切な対処の仕方（セルフケア）を理解する
- ③職場環境の改善点、メンタル不全の兆候の捉え方と適切な対応の仕方などのラインケアを理解する
- ④前向きな声掛け、承認意欲や自己効力感を高めるコミュニケーションの取り方など、心理的安全性ある職場を作るポイントを理解する
研修プログラム例program
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
受講者の声VOICE
- 実施、実施対象
- 2021年9月 54名
- 業種
- 現業系公務
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
98.1%講師：大変良かった・良かった
94.4% - 参加者の声
- より周囲に目と耳を傾け、部下の話は目を見てしっかり聞くようにします。部下の相談にのるには、自分自身のメンタルコンディションも大切だと感じました。
- 部下から相談を受けた際の参考となりました。親身に対応することを念頭に置き、より良い職場作りに活かします。また、傾聴を心がけるとともにネガティブな言葉を使わないよう心がけます。
- 自分が多忙で心に余裕がないときに部下としっかり向き合えるかが重要だと思いました。視線や声のトーンに気をつけます。
- 実施、実施対象
- 2020年8月 78名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた88.5%講師：大変良かった・良かった83.3%
- 参加者の声
- 改めてメンタルヘルスの重要性を深く考えることができる研修でした。職場内の人間関係をよくすることで、業務効率の向上に繋げていきたいと思います。
- 職場の人の話をよく聴き、話のしやすい雰囲気に変えていきたいです。係員との対話を大切にします。聴くことの大切さを学び、今までの指導の中では自分の意見が多かったと振り返ることができました。
- 同僚や後輩のストレスを自分の物差しで測らずに、一人ひとりそれぞれにあった接し方をしていくことの大切さを再認識した。
- 実施、実施対象
- 2020年2月 25名
- 業種
- 製造業（電気機器・機械）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた84%講師：大変良かった・良かった72%
- 参加者の声
- 部下を支援できる上司の立場として、相談しやすい環境を作るなどに活かしていきたい。部下のメンタルをケアしていきたい。
- セルフケア・ラインケア両面の研修を受講できて有益だった。管理者もストレスがたまれば業務に影響がでるので、しっかり取り組んでいきたい。
- 傾聴の姿勢、ポジティブな言い回しでの対応を意識する。改めて自分の中の問題を整理することができた。
- 実施、実施対象
- 2019年11月 15名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 部下やチームメンバーのメンタル不調によるパフォーマンス低下とならないようコントロールが必要と再認識することができました。部下やチームメンバーのことをもっとよく知ることが重要だと気づきました。
- ワークを通して、色々な意見を聞けて参考になった。自分の部下には、メンタル不調が発生するリスクはあるので、よく会話し防止したい。
- メンタル管理について日々悩んでいることもあり、もう少し時間をかけて学習したい。部下、BPのメンタルケアのポイントなどが学べてよかった。
- 実施、実施対象
- 2018年10月 9名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 「自分の思考のクセ」を振り返り、ストレスをためないようにしていきます。
- 「前向きなコミュニケーションの土壌」等が印象に残り、大変参考になりました。コミュニケーションを積極的にとる参考にしたいと思います。
- 自分の価値観を押し付けるのではなく、相手の価値観を考慮して対応する。
開発者コメントcomment
ラインケアと心理的安全性の重要性にクローズアップ
現場リーダー的存在の中堅社員、ベテラン社員、主任・係長クラス、課長層の方向けの研修です。メンタルヘルスに関する法令や制度、最新トピックスを把握するとともに、まずは自分自身の健康を維持するため、ストレスを知り、適切な対処の仕方（セルフケア）を理解していただきます。また、職場環境の改善点、メンタル不全の兆候の捉え方と適切な対応の仕方などのラインケアを理解するとともに、前向きな声掛け、承認意欲や自己効力感を高めるコミュニケーションの取り方など、心理的安全性ある職場を作るポイントを習得します。
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