・組織目標に基づいた、適切な部下の目標設定の仕方を学びたい方
・部下を目標管理を通じて育成する力を身につけたい方
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研修No.B ASS265-0000-0498
すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください
・組織目標に基づいた、適切な部下の目標設定の仕方を学びたい方
・部下を目標管理を通じて育成する力を身につけたい方
本研修では目標管理を運用できる力をつけると同時に目標管理を通じての部下育成スキルを身につけます。
(1)目標設定について学ぶ
目標設定の方法を講義を通して学んでいきます。そのうえで、ワークで自分の
目標を立てていただき、具体的に理解していきます。
(2)部下を目標管理を通じて育成できるようになる
目標設定の方法を学んだうえで、次に「部下を目標管理を通じて育成する」方
法について学んでいきます。具体的には、目標達成を支援するための面談の方法や、難しい事例の対応についてワークを通じて学んでいただきます。
研修プログラム例(所要時間:1日間) | ||
内容 | 手法 | |
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講義 | |
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講義 グループワーク | |
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講義 個人ワーク グループワーク | |
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個人ワーク グループワーク | |
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講義 個人ワーク | |
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ペアワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
この研修はインソースの提案している「育成型評価」を具体化したものです。せっかくの目標管理ですが、現場では、期初と期末のやっつけ仕事になっているのが実態だと思います。それをいかに上司と部下にとって良い仕事にすることが本研修のテーマです。おすすめポイント満載の洗練された研修と自負しております。ぜひ、ご検討ください。
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目標管理を運用できる力をつけると同時に目標管理を通じての部下育成スキルを身につける