loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}

指導者のための人材育成概論

指導者のための人材育成概論

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B OJT255-0000-3190

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

対象者

  • 全階層

社内講師の方

研修内容・特徴outline・feature

社内の人材を育成する方法として、日常指導と集合研修によるものがあります。本研修では効果的な育成を行うために必要な以下の3点を学びます。

①人材育成について、基本的な知識を得る
②日常指導を行うための具体的なスキル
③社内講師として、集合研修を行うためのインストラクションスキル

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 【Part.1 人材育成の知識・OJTの知識・スキル】
  • 1.人材育成の重要性とその課題
     【ワーク】組織において、なぜ人材育成が重要か考える
    (1)人材育成とは
    (2)部下育成の3要素(OJT・OFF-JT・自己啓発)
    (3)人材育成の課題とは
    (4)現場任せの人材育成策
    (5)人材要件と育成策のミスマッチ
講義
ワーク
  • 2.戦略的な人材育成の基本
    (1)教育体系を構築する
    (2)スキルマップ作りの流れ
講義
  • 3.各階層の人材要件を確認する ~あるべき姿を考える
     【ワーク】対象人材に求められる役割を簡潔に書き出す
ワーク
  • 4.階層別スキルマップを考える ~何を、いつまでに、を考える
    (1)なぜスキルマップなのか?
    (2)スキルマップ作成のステップ
    (3)「社会スキル」と「専門スキル」に分けて洗い出す
    (4)スキルマップ作成演習
講義
  • 5.育成手段を決める ~どうやって育てるか
    (1)なぜ、スキルマップから育成手段を決めていくのか?
    (2)適切な育成手段を選択する
    (3)育成体系作成演習
     【ワーク】スキルマップをもとに育成手段別にスキルを並べ替え、育成体系を作成
講義
ワーク
  • 6.OJT指導力を高める
    (1)業務指導の基本はティーチングとコーチング
    (2)「ティーチング」と「コーチング」の使い分け
    (3)ティーチングスキル
     【参考】 コーチングスキル
講義
  • 【Part2: 指導者・講師としてのOFF-JTスキル】
  • 1.「指導者・講師」の条件を考える
     【ワーク】受講者の視点から、「よい指導者・講師」と「そうではない指導者・講師」を考える
ワーク
  • 2.インストラクションスキル
    (1)講義の強度を高める題材
    (2)演習を進める流れ
    (3)演習中に留意すべきポイント
    (4)受講者へのフィードバック
講義
  • 3.コミュニケーションスキル
    (1)姿勢・態度・表情 (2)声 (3)ユーモアを織り交ぜる
    (4)わかりやすい説明 (5)傾聴と質問
講義
  • 4.演習
ワーク
  • 5.まとめ
ワーク

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2017年 10月     21名
業種
建設・プラント
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • しっかりと育成できるようになるために、時折テキストを見返して復習したい。
  • 指導担当者・指導推進者とのかかわり方が非常に参考になった。
  • 新規配属社員の研修を行う際に役立てたい。

実施、実施対象
2017年 5月     23名
業種
介護・福祉
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • あっという間に時間が経ちました。講師の方がグループの話しを聞きながら、個人の質問にも答えて下さり、今後の業務においてのヒントをいただきました。
  • 研修講師としての求められる事柄を資料や講義だけでなく、講師自身の言動や立ち振る舞いで見せてもらえたのがとても有用な学びになった。
  • 講義を行うための準備が大切だと思いました。伝えるべき事を明確にし、今後の現場指導につなげていきたいと思います。

実施、実施対象
2017年 2月     24名
業種
運輸・倉庫
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今まで数多くの研修を受けてきたが、夢のような「理想郷」の話ではなく現実に実践できるものであり、有意義であった。ひとつひとつしっかりと実践し、会社が求める人材を育成していきたい。
  • 人間同士のコミュニケーションの重要性を学び、些細な言動であっても見逃さないことが大切だと思いました。
  • 実際の業務に取り入れらることが多々あり、大変有意義であった。今後の業務に活かし、業務の質の向上、効率化に努めたいと思います。

開発者コメントcomment

「人材育成を担う指導者が育たない」という声をよく耳にします。そこで、意図的なOJTを行うための体系的な研修を開発いたしました。

具体的には、①人材育成の知識 ②OJT指導力 ③指導者・講師としてのOFF-JTスキルを学んでいただきます。

指導者として目標を立て、計画的に育成することは、人的資源を自社にとって有為に育て上げることだけでなく、育成者として自身を見直す良い機会となります。指導をすること、受けることを通して組織力の強化が期待できる研修です。

関連の研修を探す


お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

DAY毎日更新

WEEK毎週更新

CONTINUATION続々更新

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

OJT研修
年間総受講者数
11,089
内容をよく理解・理解
95.2
講師がとても良い・良い
93.8

※2019年10月~2020年9月

関連研修

{{sortedMiddleListObj.name}}

{{sortedMiddleListObj.len}}種

  • {{value.len}}種

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

メールマガジンのご登録

オンライン商談予約フォーム

お問い合わせ

本テーマのおすすめリンク

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia OJT教育のやり方

部下・後輩指導研修の選び方

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia メンター制度

優秀な人材の流出を防ぎ、定着率を高める 離職防止(リテンション)を考える研修

ストレスチェック支援サービス

あなたの組織の中堅社員はどのタイプ?9つのタイプ別おすすめ研修

受講者の声 PickUp

おすすめリンク

オンライン研修ラインナップ

コア・ソリューションプラン

全力ケーススタディ

LMS・研修管理

動画百貨店 幅広いテーマのeラーニングをご提案

オンラインセミナー一覧

インソース 時代に挑む

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia

コンサルティング事例集

人材アセスメント

新作研修

公開講座コースマップ

人財育成スマートパック

人材育成の7つのポイント

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia LMSとは(学習管理システム)

インソース採用情報


直近の公開講座開催研修

×閉じる

研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!