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(半日研修)部下モチベーション向上研修~部下が満足する仕事環境を作る

(半日研修)部下モチベーション向上研修~部下が満足する仕事環境を作る

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に!

No. 2600455

対象者

  • ・中堅社員から管理職の方
  • ・部下の意欲を向上させ、パフォーマンスを良くしたいと考えている方

研修内容・特徴outline・feature

部下の業務スキルを1日で劇的に向上させることはできませんが、ひとことで部下のモチベーションを飛躍的に向上させることは可能です。本研修では、短期間でのパフォーマンス向上を図るため、部下のモチベーション向上のためのマネジメントスキルを体得します。

研修プログラムprogram

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.部下とのコミュニケーションで「安心」を与える
    (1)上司と部下とで異なるコミュニケーションの成果
    (2)コミュニケーションに必要な材料を集める
    (3)コミュニケーションの土壌を作る
    (4)部下の変化に関心をもつ
    (5)相手を尊重すること  ~違いを認める
講義
個人ワーク
  • 2.業務の適正な分担で「不公平感」を取り除く
    (1)仕事は「みんな」でする
    (2)業務分担の4つのポイント
    (3)あえて行う不公平な業務分担
講義
  • 3.仕事の振り方を変えて「納得感」を与える
    (1)仕事を振る前に
    (2)振る(任せる)意味をしっかり伝える
    (3)仕事の振り方実践講座
講義
個人ワーク
グループワーク
  • 4.業務スクラップで「徒労感」を解消する
    (1)自分の「不満な経験」を振り返る
    (2)後悔しない業務スクラップ
    (3)スクラップ実施後の留意点
個人ワーク

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