・評価者(考課者)
・部下との評価面談を控えている方
研修No.B ASS265-0000-2823
・評価者(考課者)
・部下との評価面談を控えている方
人事評価制度は、組織的に人材を育成するための重要な手段です。制度を通じてその効果を高めるためには、本質を理解し、評価の仕方と部下へのフィードバックスキルを身につける必要があります。本研修では、公正な評価をつけるためのポイントを学び、ロールプレイングを通じて面談の進め方を習得します。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
管理職にとって人事評価は難しい仕事のひとつです。部下の仕事を評価することはもちろん、さらにその内容を伝え納得してもらうことがいかに難しいか、経験したことがある方も多いでしょう。大事なのは、単に部下の優劣をつけることではなく、人事評価を育成の手法としてとらえることです。本研修ではそのことをおさえ、そのために必要なことや伝え方など、人事評価の基本的なスキルを学んでいただけるよう開発しました。
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被評価者の納得感が得られる評価面談の仕方を習得する