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「新人研修、本当に効果はある？」入社１年目が語る受けてよかった３つの研修とは
新人研修を導入しても、本当に社員が成長するのか不安に感じたことはありませんか。
教材や座学だけで終わってしまう研修では、現場での即戦力にはつながりません。しかし、入社１年目の社員が「受けてよかった」と声を揃える研修には、共通するポイントがあります。
本コラムでは、入社１年目の新人にインタビューし、仕事のやり方や考え方を変えるきっかけとなったという３つの研修を紹介します。
受けてよかった研修① ビジネス基礎
◆「言われたことをやる」から「目的を考えて動く」へ
入社直後に受けたこの研修では、「会社で働くとは」「報連相とは」といった社会人としての基本を学びました。当初はただ指示をこなすだけでしたが、研修を通して目的を理解して動く意識が芽生えました。「なぜこの作業が必要なのか」を考えることで、自分の役割を理解し、仕事への主体性が生まれたのを実感しました。
◆考えて動くことで仕事が変わる
今では、上司の依頼に対しても「この仕事で誰にどんな価値を届けたいか」を意識できるようになりました。目的を踏まえた提案や改善の発信ができるようになり、仕事の手応えも大きくなっています。また、名刺交換やビジネスマナーを実践的に学んでいたおかげで、配属初日から安心して動けたことも印象に残っています。
受けてよかった研修② ロジカルシンキング
◆「で、結論は？」と言われない自分へ
配属当初は報告がうまくまとまらず、上司から「結論は？」と聞き返されることがよくありました。研修では、「結論→理由→具体例」という伝え方の型を身につけ、考えを整理する力が鍛えられました。相手にとってわかりやすい順序で話す大切さを実感し、報連相の質が格段に上がりました。
◆話の型が自信に変わる
今では、自然と結論から伝えることができるようになり、上司やお客様から「話が整理されていてわかりやすい」と言われます。お客様との会話内容をまとめて提案書に落とし込む場面でも、この研修で学んだ思考の整理法が生きています。
受けてよかった研修③ レジリエンス
◆「失敗＝成長のチャンス」という視点
慣れない仕事でうまくいかない日もありましたが、この研修で出会ったのが「失敗＝成長のチャンス」という考え方でした。感情の整え方や気持ちの切り替え方を学び、落ち込む時間を短くし、次の行動へ切り替えられるようになりました。トラブル対応でも冷静さを保てるようになり、上司から「頼もしくなったね」と言われたときは成長を実感しました。
◆挑戦することが怖くなくなった
この研修をきっかけに、失敗を恐れず挑戦できるようになりました。「ダメな自分」ではなく「成長途中の自分」と捉えることで、前向きに行動できるようになり、経験を重ねるたびに自信が育っています。
新入社員研修まとめ
新人研修はその後の仕事の姿勢、成長スピード、挑戦への意欲を左右する大切な土台です。当社では、近年の新入社員の傾向を踏まえ、よくある課題を解決する基本的な研修はもちろん、これからの時代に対応した最新の研修を取り揃えています。
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ＯＪＴの受け方研修～教わり上手になるための５つのポイント
新人の頃は上司・先輩からフィードバックを受ける機会が多く、どう振る舞うべきかわからない新人も多いものです。本研修では、メモの取り方や質問の仕方などの実務的な部分だけでなく、謙虚さ・素直さといった基本的な姿勢についても学びます。
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（新入社員・新社会人向け）主体性発揮研修～知らない・分からないからの踏み出し方
新入社員に主体性が感じられないというのは多くの組織の悩みです。当社講師の新入社員研修の実施報告からも同様の意見はよくあがっています。本研修は、新人が自ら考え行動していくきっかけとなるよう企画しました。研修ではケーススタディをもとに、自身ができる主体的な行動について考えます。日頃の業務のなかで主体性を発揮しやすいタイミングについても学ぶので、業務に戻ってすぐに実行することができます。
