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伝えたい情報を整理し、上司や関係者にわかりやすく、論理的に報告したい方
（新入社員・新社会人向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く
研修No.3041801
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- 新入社員
よくあるお悩み・ニーズ
- 報告した内容を上司に何度も聞き返されてしまう
- 報告や考え方にヌケ・モレが多いと感じる
- 情報の整理とに時間がかかってしまう
研修内容・特徴outline・feature
新入社員の方が一人前になるためには、まず業務知識を習得し、自身で考え行動できるようになることが求められます。そのために、指示や情報を整理し、自分なりの意見をまとめ、上司や関係者にわかりやすく伝えることが必要です。
本研修では、ロジカルシンキングのフレームを用い、仕事を進める際に起こり得るケースを通して、「いつ・どのように考えるべきなのか」を理解していただきます。新入社員の方がスムーズに行動できる考え方を鍛えます。
到達目標goal
- ①指示や情報を整理する
- ②自分なりの結論や意見を導く力を鍛える
- ③相手にわかりやすく伝えるスキルを習得する
研修プログラム例program
| 研修プログラム例 | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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|
ワーク |
|
企画者コメントcomment
新入社員に理解いただけるよう、研修ではフレームワークだけでなく、「ミーティング内容を整理し、自身の結論を導き、上司に報告する」という実際の仕事で起こりうるケースを通して論理的思考力を鍛えます。仕事を進める上で欠かせない思考法について、新入社員のうちから強化したい方におすすめの研修です。
スケジュール・お申込みschedule・application
【オンライン新人研修受講にあたってのお知らせ】
オンライン開催の研修にご参加される方は、こちらのページをご覧ください。通常研修との違いや、注意事項などをご案内しております。
【新型コロナウイルス感染症への対策について】 （更新日：2020年6月10日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「７つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ
- ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- ・お申込みの状況により、開催日程をHPから削除させていただくことがあります
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？
受講者の評価evalution
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.2%
講師：大変良かった・良かった
94.7%
※2019年4月～2020年3月
- 実施、実施対象
- 2020年4月 18名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった94.4%
- 参加者の声
- ロジカルシンキングの考え方ももちろん役立つが、コミュニケーションの方法を知ることができたので、今日学んだことを報告の際に活かしたい。
- 業務で、上司に何かを伝えるときや、社内の会議などをまとめるときに、ロジカルシンキングを活用していきたい。
- プレップ法やホールパート法などの伝え方について深く学べたので、これらを上司や同僚と話すときに活用したい。
- 順序立ててわかりやすく人に伝えることを、今後の業務や普段の生活でも意識して活かしていきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2020年4月 15名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 自分が話す時でなくても人の話を聞くときは、ロジカルシンキングを意識して、説得力のある意見を持ちたいと思います。
- ロジカルシンキングの様々な手法を学んだが、どのように整理、結論付けて伝えるかが明確になるので、ロジカルシンキングを使う目的を考えたい。
- 目的を考えてロジカルシンキングを使うことによって、コミュニケーションや仕事を円滑に進めていきたいと思います。
- これからはロジカルシンキングの３つのステップを意識して、相手に納得してもらえるような文書を書きたいです。
- 当研修で学んだ整理する、結論を出す、わかりやすく伝えるの順で考えて、コミュニケーションや仕事を円滑に行いたい。
- 実施、実施対象
- 2020年3月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ロジカルツリーを意識して物事を考えて、相手に分かりやすく簡潔に伝えるようにしたい。そして、業務に活かすことで円滑に仕事を進められるようになりたい。
- ダブりのない思考はすべての物事に活かせると思うので、癖づける為にも、常に「ＭＥＣＥ」を意識して取り組みたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2019年8月 10名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 質問する際に自分の考えをまとめて分からないことを明確にしてから質問するようにする。業務日報で結論・根拠・具体例の３つに分けて報告するようにする。
- 上司に進捗報告などをする際に、PRER法を使って伝えたい内容を簡潔にまとめて話していきたいと思います。
- 仕事での不明点を先輩や上司に分かりやすく伝えられるように、３つのステップ「整理→結論→伝える」を意識して仕事する。
- 上司への報告、ミーティングなどでは、PREP法で伝えていきたい。結論までには、ロジックツリー、MECEで分析していきたい。
- 実施、実施対象
- 2019年4月 27名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた92.6%講師：大変良かった・良かった96.3%
- 参加者の声
- 自分の考えを論理的に説明することに活かしたいです。なぜなら、上司や周りの方、取引先に自分の考えをきちんと伝えることが出来、情報提供が出来るからです。
- 結論から話すホールパート法ばかりではなく、SDS法や時系列法を使い、相手に伝わりやすいように話す。
- 営業職なので特にPREP法を習慣的に使えるようになりたい。実践してさらに説得力を身に付けたい。
- わかりやすく伝える手法、PREP法を業務を越えて日常生活での会話に活かしていきたいです。結論ファーストは特に身に付けたいと思っているので、慣れるよう常に意識していきたいと思いました。
- ロジカルシンキングを意識するだけで相手にどれだけ説明を上手く考えなければならないということが分かった。PREP法の重要性をとても感じた。
- 実施、実施対象
- 2019年4月 10名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ロジカルシンキングとは何だと思っていたのですが、ロジカルシンキングのポイントを3つ押さえ、演習を通して理解を深めることができました。ロジカル的な伝達が行えるよう、実際の業務に励んで参りたいと思います。
- 結論を最後に述べてしまうクセがあるので、今回の研修で気が付けて良かったです。これから改善させて、業務にあたるまでにしっかりと手順を踏んで、上司や仕事仲間に伝えられるよう活かしていきたいです。
- 自分の意見を端的にまとめられる社会人になり、人の意見をしっかりと聞けるようになります。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 96.2％
- 講師がとても良い・良い
- 94.7％
※2019年4月～2020年3月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 75,654名
- 開催数※1
- 9,618回
- 講座数※2
- 2,743種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 12,642社
※1 2019年4月～2020年3月
※2 2020年3月末時点
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感染症対策実施について
（更新日：2020年6月29日）
日々の会場消毒やビニールシールド設置など「７つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。
今週のPickUp
- 公開講座新作研修
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