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ＯＪＴ指導者研修～事前視聴動画と実践ワークで学ぶ（半日間）

ＯＪＴ指導者研修～事前視聴動画と実践ワークで学ぶ（半日間）

ＯＪＴの基本的な進め方を事前視聴動画と実践的なケーススタディで身につけ、新人・若手を早期に戦力化する

研修No.B OJT255-0000-5150

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・ＯＪＴを初めて担当することになった方
・若手を早く独り立ちさせるＯＪＴ指導のポイントをつかみたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • これまで誰かに指導をした経験がなく、漠然とした不安がある
  • 自信を持って、部下・後輩にアドバイスできるようになりたい
  • 部下・後輩から不平不満が上がったときにどう対応したらいいのかを知りたい

研修内容・特徴outline・feature

新人や若手への指示の出し方、報告・相談の受け方、効果的なほめ方・叱り方を習得する研修です。事前の動画視聴でＯＪＴの基本の進め方をおおまかにとらえ、その後の集合研修でワークを通じて実践スキルを磨きます。研修最後のケーススタディでは、多くの組織で起こりがちな場面に指導者としていかに対応するかを考えます。実指導がスタートした後も、自分以外の受講者メンバーに相談できるようなきっかけづくりの位置づけとしてもぴったりの研修です。

※本研修は、事前に以下の動画を視聴いただくことを前提としています
（ＡＩ音声動画で学ぶ）ＯＪＴ指導者研修

研修のゴールgoal

  • ①組織の判断軸を身につけさせるというＯＪＴの目的と、担当者にふさわしい心構えを知る
  • ②部下・後輩が迷わず、理解しやすい指示の出し方がわかる
  • ③指導対象者の成長を促すフィードバックができるようになる

研修プログラム例program

■事前視聴動画（収録時間: 00:22:44）
内容
  • ０．はじめに
  • １．ＯＪＴとは何か
    （１）ＯＪＴの意味
    （２）「考え方の軸」を確立させる
    （３）ＯＪＴの「準備」
    （４）Off-ＪＴと組み合わせる
    （５）ＯＪＴを始める前にやるべきこと
  • ２．ＯＪＴの進め方
    （１）指示の出し方～３つのポイント
    （２）指示した内容の確認～４つのポイント
    （３）報告、相談の受け方～４つのポイント
    （４）不平不満の受け止め方～３つのポイント
    （５）フィードバックの仕方（効果的なほめ方）～３つのポイント
    （６）フィードバックの仕方（「叱る」とは）～３つのポイント
■研修（３時間）
内容
手法
  • １．ＯＪＴとは何か（復習）
    【ワーク】自分が指導を受ける立場だった頃に感じていた不安を共有する
    （１）ＯＪＴとは「On the Job Training」
    （２）「実務能力」を習得させる
    （３）「考え方の軸」を確立させる
    （４）ＯＪＴの「準備」
講義
ワーク
  • ２．ＯＪＴの進め方
    （１）指示の仕方
    （２）指示した内容を確認する
    （３）報告させる、相談を受ける
    【ワーク】上司・先輩に報告するのに気後れしたことを共有する
    （４）効果的なほめ方
    【ワーク】部下・後輩のほめるところを書き出してみる
    （５）「叱る」ということの理解
    【ワーク】注意をためらってしまうことを共有する
    （６）指導とハラスメントの違い
    （７）不平不満の受け止め方～まずはきちんと聞く
講義
ワーク
  • ３．ケーススタディ
    【ワーク】ケースを読み、どのように対応すればよいか考える
    ＜ケース１＞仕事を選り好みする場合
    ＜ケース２＞職場を辞めたいと言ってきた場合
    ＜ケース３＞指示・指導を理解せず、同じミスを何度も繰り返す場合
    ＜ケース４＞自分で考えない場合
ワーク

8064

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

動画を視聴してから研修を受講する「反転教育」を検討されるお客さまが増えてきています。本研修では、事前にＯＪＴ指導のための基本知識を動画で視聴いただくことで、半日の集合研修でもその効果を高めます。演習中心のＯＪＴ教育を実施したい場合におすすめです。

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