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若手女性社員向け女性活躍推進研修 無意識のバイアスにとらわれず、仕事力を高める施策を学ぶ(1日間)

若手女性社員向け女性活躍推進研修 無意識のバイアスにとらわれず、仕事力を高める施策を学ぶ(1日間)

育児や介護などのライフイベントを想定した仕事の仕方を学び、周囲を巻き込み成果につなげる仕事力の獲得を目指す

研修No.B WMN813-0500-3673

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

対象者

  • 新入社員
  • 若手層

・研修の機会を通じて、自身の中・長期的なキャリアについて考えたい方
・育児や介護などのライフイベントを想定した仕事の仕方を学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 育児や介護などのライフイベントがあった際に仕事を続けられるか不安
  • リーダー、管理職を目指すように先輩から言われたが、どのようなキャリアパス、スキルを身に付けてよいかわからない

研修内容・特徴outline・feature

長期的なキャリアの視点を持ち、育児や介護等のライフイベントを想定した仕事の仕方を学びます。また、「女性だから〇〇」といったバイアスを自分自身に、気づかぬうちにかけていないか、演習を通して 考えていただきます。そのうえで、周囲を巻き込み成果につなげる仕事力の獲得を目指します。

到達目標goal

  • ①ライフイベントを踏まえて、自分の中・長期的なキャリアを考えられるようになる
  • ②リーダー、管理職になるために求められる心構え、スキルについて学び、将来のキャリアオプションを広げる

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.はじめに ~なぜ今、女性活躍推進なのか?
    (1)日本を取り巻く現状と「働き方改革」
    (2)女性活躍・ダイバーシティ推進のメリット ~好機と捉える女性活躍推進
    (3)女性活躍推進における組織方針の理解 ~現状と目標を知る
    【参考】自社制度を知る
講義
ワーク
  • 2.長期的に考える戦略的キャリア
    (1)人生100年時代、長期的な視点でキャリアを考える
    (2)過去・現在・未来で考える自身のキャリア
    ①【ワーク】過去を振り返り行う「スキルの棚卸」
    ②【ワーク】現在の自分の「特性・傾向」を知る
    ③【ワーク】ワーク・ライフ・マネーの観点から未来を予測し、「キャリアプラン」を考える
講義
ワーク
  • 3.未来を見越して仕事をする
    (1)無意識のバイアスにとらわれていないか?
    ■ガラスの壁をつくらない ~守りの姿勢がチャンスロスを招く
    【ワーク】以下の内容について、それぞれ話し合ってみましょう。
    ①今、全力で取り組んでいること
    ②反対に、自分でリミットをかけてしまっていること
    ③リミッターを外したらもっとできること、頑張りたいこと、やってみたいこと
    (2)ライフイベントに直面した際、自身を支えるのは「獲得してきた仕事力」 ~育児・介護も想定する
    (3)柔軟に、しなやかに働き続ける
    ①就労継続の大切さ
    ②しなやかに働き続ける
講義
ワーク
  • 4.周囲からの期待を知る
    (1)立場を変えて考える周囲からの期待 ~さらなる活躍に向けて
    【ワーク】あなたが上司や後輩・同僚の立場だったら、あなたに何を求めていると思いますか。
    (2)ステークホルダーを意識する ~自身の影響力を知り、組織視点で会社価値を最大化する
    (3)求められる「チームの一員としての動き」
講義
ワーク
  • 5.周囲を巻き込む仕事の進め方
    (1)メンバーを巻き込む仕事の仕方
    (2)チーム活動におけるコミュニケーション
    (3)円滑な関係を築き、意見を伝えるアサーティブコミュニケーション
    【ケーススタディ】
    チームリーダーに任命され、メンバーを巻き込み仕事を進める
講義
ワーク
  • 6.セルフコントロール ~前向きに頑張り続けるためのヒント
    (1)ストレスの要因を知る
    (2)感情のコントロール
    (3)自己管理のコツを知っておく
講義
  • 7.まとめ

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2020年9月     23名
業種
製造業(電気機器・機械)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 様々な考え方に触れて、今まで後ろ向きだった自分のキャリアに対して前向きになれました。組織が変わるのは簡単ではないですが、今自分の立ち位置でできることがあるので、小さなことから動き始めます。
  • 上司や同僚への言い方を考えるなど、できることから少しずつ働きやすい環境作りをしていく。スキルアップや管理者としての役割は自分には無縁のように思っていたが、身近に思えるようになった。
  • 自分の機嫌は自分でとれるよう、「自律」を目指します。キャリアアップについてはネガティブな印象がありましたが、人それぞれ違っていてよいと理解できました。

実施、実施対象
2018年11月     12名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
91.7%
講師:大変良かった・良かった
83.3%
参加者の声
  • 自分の立場を確立させていくため、まずは職場での業務が円滑に行えるよう、コミュニケーションの取り方や気持ちの安定などできることからしていこうと思いました。
  • 普段からマイナスの考え方をしてしまいがちなので、もう少し楽観的に捉えられるよう意識していきたいです。できるだけ楽しく仕事をしていければと思います。
  • 日々の業務を進めていくのに精いっぱいになりがちだが、将来の自分のことを考え、経験を積んでいるということを意識したい。働き続けられるような職場環境となるように、コミュニケーションの取り方に注意したい。

開発者コメントcomment

育児や介護等のライフイベントを想定しながら、中・長期的な自らのキャリアを考えていただくとともに、リーダー・管理職になった際に求められるリーダーシップ、マネジメントについても理解いただきます。

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年間総受講者数
4,154
内容をよく理解・理解
96.3
講師がとても良い・良い
95.9

※2019年10月~2020年9月

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