・ソフトウェア開発の担当者、プロジェクトマネージャー
・品質管理、分析を担っている方
研修No.B PMG240-0000-5962
・ソフトウェア開発の担当者、プロジェクトマネージャー
・品質管理、分析を担っている方
プロジェクトの品質を管理するうえでは、お客さまの満足を考慮し、レベルが高すぎない品質目標の設定と計画策定がポイントです。本研修では、ソフトウェア開発における品質に対する考え方を学び、プロジェクトの全体像を把握できるようになることを目指します。加えて、最終的な品質を決める上流工程でのレビュー活動や下流工程でのテスト作業の手順にも触れます。各種テストを実施するためのデータ作成の総合演習にも取り組み、実務への活用力を習得します。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
プロジェクトマネージャーとして、コストやスケジュールは日常的に意識している方が多いと思います。しかしながら、品質はこまめに気にせずともプロジェクトが進むため、テストフェーズまで問題が見過ごされることが少なくありません。持ち越してしまった問題はリカバリーが難しく、プロジェクト全体への影響が深刻になりがちです。開発フェーズの各段階での品質管理を適切に実施できるように、本研修を企画しました。
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ソフトウェアの品質管理計画書を作成し、欠陥を早期発見する