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若手向け研修 ~早期離職を予防する編(2日間)

若手向け研修 ~早期離職を予防する編(2日間)

入社・入職して半年~3年ぐらいの若手社員・職員の方の離職要因を取り除く

研修No.B MTV260-0000-0236

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

対象者

  • 若手層

入社・入職して半年~3年ぐらいの若手社員・職員の方

研修内容・特徴outline・feature

本研修のねらいは、入社半年~3年ぐらいの若手社員の離職要因を取り除くことです。

若手社員の間でよく見られる悩みとして、以下の3点があげられます。

①職場での人間関係がなかなか思い描いたようにならない。
②思うように仕事の成果が出ない。
③これから働き続けることへの期待感が持てない。

これらの悩みを解消するために、前向きに働き続けるための心の持ち方と自信を持って仕事を進めるためのスキルを習得していただきます。

「心」の部分では、入社当初の思いや入社してからの成功体験を振り返ることによって、働き続けることが自分にとって意義あるものだということを実感します。

「スキル」の部分では、「ホウ・レン・ソウ(報連相)」とPDCAサイクルによる仕事の進め方を習得し、「人間関係」と「成果」の悩みを解決するヒントをつかみます。

研修プログラム例program

研修プログラム例(1日目)
内容
手法
  • 1.今までの自分を前向きに振り返る 
    【ワーク】入社してから自分ができるようになったことを洗い出す
    【ワーク】入社したときに自分がやりたかったことを思い出す
ワーク
  • 2.自信を持って仕事をするためのスキル① ~「ホウ・レン・ソウ」
    【ワーク】上司・先輩にとっての目的と意義について
    (1)ホウ・レン・ソウの目的と意義
    (2)ホウ・レン・ソウするかどうかの判断基準
講義
ワーク
  • 3.ホウ・レン・ソウのポイント① タイミング
    (1)大前提 ~「遅すぎる」ことはよくあるが、「早すぎる」ことは稀である
    (2)重要度・緊急度に応じたタイミング
    【ワーク】重要度と緊急度によるホウ・レン・ソウする項目の分類
    (3)タイミングに関するマナー ~本題に入る前に
講義
ワーク
  • 4.ホウ・レン・ソウのポイント② わかりやすさ
    (1)「相手にとって」わかりやすいために
    (2)わかりやすくするコツ ~6W3H
    【ワーク】「5W1H・6W3H」で考える
    (3)話す上で重視すべきこと
    (4)言い方に気を配る
    (5)話す「姿勢・態度・表情」のポイント ~話の内容以外にも注意
講義
ワーク
  • 5.1日目のまとめ
    【ワーク】講義やワークを通じて学んだこと、感じたことを共有する
ワーク


研修プログラム例(2日目)
内容
手法
  • 6.自信を持って仕事をするためのスキル② ~「PDCA」
    (1)計画を立てる~PLAN~
    ①目標を明確にする ②成果物をイメージする ③仕事を洗い出す
    ④スケジュールを立てる ⑤大事なのは「筋書き」と「予測能力」
    (2)実行する~DO~
    ①正確・迅速に実行する  ②主体的に行う
    (3)振り返る~CHECK~
    ①結果を評価する  ②行動や状況を思い出す
    ③上手くいったことを確認する  ④問題を洗い出す ⑤原因を追究する
    (4)改善する~ACTION~
    ①良い結果を習慣化する ~レベルアップ
    ②再計画する ~新しい計画  ③方法を変える ~計画の修正
    (5)仕事の仕方を見直す
    【ワーク】PDCAサイクルで、自分の仕事の仕方を見直す
講義
ワーク
  • 7.ビジネスゲーム ~PDCAのまとめ
    (1)ルール説明 (2)役割分担
    (3)得点表   (4)ワークの振り返り
    ■体験型学習 「ドミノインテリア」 のねらい
    ① PDCA(業務改善) ②チーム内コミュニケーション ③目標設定
    ■ストーリー: チームはインテリア製品の製造販売会社です。
    チームは、営業と製造のメンバーで構成されます。
    営業メンバーは、お客さまの要望に対して会社としてベストな提案をすることを目指します。製造メンバーは、その提案内容を形にしていきます。
ワーク
  • 8.明日からの動くための目標設定
    【ワーク】6ヶ月後に達成すべき「目標」を1つ設定し、目標達成に向けたアクションプランを作成する
    【ワーク】アクションプランをもとにグループ内で意見交換を行い、全員の前で発表する
ワーク

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2017年 7月     5名
業種
学校・学校法人
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 講師の進め方が非常に心地よくストレスなく研修に打ち込めました。
  • 自分で考える時間も多く、自分の仕事に対する取組み方をふり返ることが出来た研修でした。非常に分かりやすかったです。
  • 内容に関して、社会人としての基礎的な部分でありながら、普段整理できていない内容でした。私にとっては「いたい」点ばかりで非常に有益なものでした。

実施、実施対象
2017年 6月     10名
業種
建設・プラント
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
80.0%
参加者の声
  • 講師の方の話し方もとても上手で聞きやすかった。
  • 人と多く話し、人脈を広くしていきたい。
  • 正しい言葉遣いと礼儀をしていきたいと思いました。

開発者コメントcomment

本研修最大のポイントは冒頭の振り返りワークです。なかなか仕事に自信が持てない方でも、「自分は自分なりのステップを踏んできているんだ。」と実感していただきます。 そのあとに具体的なスキルを身に付けることによって、「本当の自信」を手にしていただくことができます。なお、スキルはご要望にあわせて変更することが可能です。是非お気軽にご相談ください。

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若手向け研修(若年層向け研修)
年間総受講者数
37,456
内容をよく理解・理解
96.0
講師がとても良い・良い
94.8

※2019年4月~2020年3月

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