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【全力解説】リテンションマネジメント研修~離職防止に向けた一貫性のある取り組みの進め方

マネジメント

【全力解説】リテンションマネジメント研修~離職防止に向けた一貫性のある取り組みの進め方

若手の離職防止のための制度設計や施策の展開、さらには部下とのコミュニケーションの取り方をトータルで学ぶ

No. 9902105

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・若い部下を多く持つ管理職の方
・人材の採用と定着化を使命とする人事部門の方
・人事戦略を考案する立場にある経営層の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 若年層の離職防止に有効な手段が知りたい
  • 従業員エンゲージメントの向上を図りたい
  • 次々と登場する新しい人事施策の背景にある変化を知りたい

研修内容・特徴outline・feature

少子高齢化によって労働力不足が深刻化する中、若年層の離職防止が喫緊の経営課題となっています。そのような中、若年層を中心とした人材の定着化を図り、さらにその労働生産性を高めていくための総合的な取り組みとして、「リテンションマネジメント」という考え方が注目されています。場当たり的な離職防止策ではなく、一貫性のある人材定着策を推進する上で必要な基本知識を身につけていただくとともに、具体事例を通してその取り組みのポイントを学んでいただきます。

到達目標goal

  • ①離職防止に必要な要件が分かる
  • ②人事まわりの新しいトレンドをその背景とともに理解する
  • ③リテンションマネジメントの成功例からそのポイントをつかむ

研修プログラムprogram

内容 手法
  • 1.リテンションマネジメントが注目される背景
    【ワーク】自社においてリテンションマネジメントが注目されている理由を共有する
    (1)少子高齢化による労働力不足
    (2)日本型雇用慣行の変化
    (3)若年層の仕事に対する考え方の変化
講義
ワーク
  • 2.若年層が離職を決意する理由とは
    (1)データで見る若年層の離職理由
    (2)離職につながる3つの課題
     ①ワーク・ライフ・バランスが維持できない労働条件
     ②風通しが悪く精神的負荷の高い職場環境
     ③成果が適切に反映されないしくみとマネジメント
    (3)働き続けるための3つの動機付け
     ①自分の仕事に社会的意義が紐づけられること 
     ②成長機会が与えられていること 
     ③チームとしての一体感が感じられること
    【ワーク】自身の職場のリテンションの実態を評価する
講義
ワーク
  • 3.リテンションマネジメントの具体的な取り組み方
    (1)人材は「資源」ではなく「資本」
    (2)リテンションマネジメントにおける誤解
     ①人を「大事にする」ことと「甘やかす」ことの違い
     ②「個を活かす」ことと「わがままを許す」ことの違い
    (3)定着化に至るまでの具体的な取り組み
     ①初期段階での離職を防ぐために~オンボーディング
     ②継続的な成長実感を与えるために~キャリアモデルの明示と教育機会の提供
     ③納得感のある評価を得るために~適切な評価制度と報酬体系
     ④相互理解を深めるために~1対1面談やメンター制度の導入
     ⑤横のつながりを築くために~社内イベントや組織横断プロジェクト
     ⑥キャリア自律を促進するために~キャリア形成支援
     ⑦エンゲージメントの実態を把握するために~従業員アセスメント
    【ワーク】自社のエンゲージメントの実態を調査するためのアンケート項目を考える
講義
ワーク
  • 4.リテンションマネジメントの成功事例
    (1)事例1:入社後の定期面談を通じた問題の早期発見
    (2)事例2:主体的にキャリアチャレンジの申請ができる制度の導入
    (3)事例3:社内部活動の促進を通じて横の繋がりを強化
    【ワーク】事例を参考にしながら自社で取り組む意義のある施策を考える
講義
ワーク

企画者コメントcomment

今、多くの企業で若手の離職防止が問題となっています。それに有効な解決策として、「オンボーディング」「1on1ミーティング」「キャリア形成支援制度」といった取り組みが、次々と現れてきては試されているものの、なかなかうまくいっていないと聞きます。これらの施策をうまく使いこなすためには、その背景にある「変化」について理解していただくことが肝要だと考え、この研修を企画しました。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

実施、実施対象
2025年9月     4名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
75%
参加者の声
  • 職場のコミュニケーションを活性化させ、社員が定着するよう取り組みたいです。
  • 具体例はとても参考になりました。また自社でメンター制度などを検討する中、参加の方から他社での運用状況のメリット・デメリットや、管理部門の悩みの声などを聴けたのはとても有益でした。
  • 研修内容の他、グループメンバーより様々な取り組み実例を聞かせてもらえた。アイデアの採用に向けてチャレンジしたい。
  • 時間が経つのがあっという間でした。他の参加者の意見を聞いたり、フリートークで会話できて有意義でした。

実施、実施対象
2025年2月     1名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • メンバーとの面談など、対話の大切さを知ることができ、実践していきたいと思います。

お問合せ・ご質問

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    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/910:00~13:00 (半日研修)ChatGPTのはじめ方研修~触って学び、明日の業務を効率化する 東京 申込み
    2026/2/910:00~13:00 (半日研修)コンプライアンス研修~個人情報保護、情報セキュリティ、SNSのリスクを知る編 大阪 申込み
    2026/2/910:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/2/910:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel応用編 東京 申込み
    2026/2/909:00~17:00 Power BI Desktop基礎研修~データの可視化・分析を効率化する オンライン 申込み
    2026/2/910:00~16:45 トリプルシンキング実践研修~クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する(2日間) オンライン 申込み
    2026/2/910:00~17:30 新任係長研修~現場運営の実行力 東京 申込み
    2026/2/1010:00~17:30 管理職向け研修~マネージャーとしての課題を整理する 大阪 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 段取り研修~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する 東京 申込み
    2026/2/1010:00~17:30 若手社員研修~主体性の発揮 東京 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 50代向けキャリアデザイン研修~人生100年時代のマネーとキャリアを考える 東京 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 課題設定力研修~主体的な問題解決のための手法とマインド 東京 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 4SHIP研修~視座を高め、組織的に活躍する4方向の意識と行動 オンライン 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 クリティカルシンキング研修(実践編)~リーダーとしての思考力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 カスタマーハラスメント防止研修~正しい知識を味方につける オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~16:45 OJT研修~部下・後輩指導の基本スキルを習得する(2025年版) 大阪 申込み
    2026/2/1209:00~17:00 業務効率化のためのGemini研修~Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~16:45 生成AIへの仕事の任せ方ワークショップ~120%のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~17:30 労務管理研修~管理職として「使用者」の立場で成果とルールの両立を目指す オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~16:45 良い人材を見抜くための採用面接研修 オンライン 申込み
    2026/2/1209:00~17:00 Python学院~基本文法編/プログラミング未経験から業務への活用方法を学ぶ(1日間) オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~13:00 <速習!>(半日研修)(中級者向け)Excel研修~パワークエリを用いたデータの取込みと整形編 オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 人を動かすコミュニケーション研修~キーパーソンへ働きかける編 東京 申込み
    2026/2/1310:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 東京 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 マーケティング研修~STP・4Pから学ぶ売るための仕組み作り 東京 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 報告書・議事録の書き方研修~必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 ラテラルシンキング研修~新たな発想を生み出す力を養う オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 部下モチベーション向上研修~風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 構想力強化研修~アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 達成力強化研修~仕事を最後までやり抜く力を身に付ける オンライン 申込み
    2026/2/1610:00~13:00 (半日研修)Copilotのはじめ方研修~生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1614:00~17:00 (半日研修)Copilotのはじめ方研修~生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1610:00~16:45 仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける 東京 申込み
    2026/2/1610:00~16:45 ChatGPT×Excel研修~知識ゼロからマクロを作る オンライン 申込み
    2026/2/1610:00~16:45 共感力発揮研修~スムーズに仕事を進めるために理解と思いやりを示す オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 OJT研修~部下・後輩指導の基本スキルを習得する(2025年版) オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 ファシリテーション研修~会議を円滑に進行する4つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~13:00 (半日研修)ChatGPT×Excel研修~身近なExcel業務から始めるAI活用 オンライン 申込み
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    2026/2/1710:00~16:45 次期管理職向け研修~プレイヤーとの違いを理解し、その日に向けて準備する 東京 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel応用編 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 営業力レベルアップ研修~成果を出すための原理・原則 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 分かりやすい説明の仕方研修~言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00~16:45 正しいビジネス文書の教え方研修~自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00~13:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00~17:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み