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提案書の作り方研修

営業

提案書の作り方研修

「お客様のご要望」「提案書に書く要件」「簡潔でわかりやすい文章・図解の表現法」を理解し提案力を高める

No. 4100100 9907011

対象者

  • 新入社員
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • ・企画や営業職で提案書を作成する機会が多い方
  • ・提案の訴求力を高めるために、簡潔で納得性が高くビジュアル的な提案書を作成したい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 頑張って作った提案書に、お客様が興味を示してくれない
  • 情報を絞るのが苦手で、作成する提案書のページ数がいつも増えてしまう
  • 提案のポイントが伝わるような、誰もが見やすい資料を作りたい

研修内容・特徴outline・feature

提案書作成をステップ化し、それぞれのステップに必要な要素を各章を通して学びます。提案とはどんなものかを考えた上で、情報整理の基本となる思考法、実践的な手法を確認していきます。また最後は、身近な題材を用いて実際に提案書作成を行い、各グループから発表を行います。演習に多くの時間を割いて提案書を作りこんでいくことで、研修で学んだ様々なポイントを実践することができます。

到達目標goal

  • ①提案書作成のステップを理解できる
  • ②簡潔で相手への納得性の高いアウトプットを出すための論理力を強化できる
  • ③キャッチコピーや文章表現、図解を駆使して提案書でわかりやすいデザイン表現ができる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.提案とは
    (1)提案とは求められたことだけに応えることではない
    (2)お客さまのニーズを把握する
    【ワーク】提案書を作る上で大切なことを考える
    (3)提案書とは
    (4)提案書に求められるわかりやすさ
講義
ワーク
  • 2.提案書作成のステップ
    (1)提案書作成のステップ
    (2)STEP1 ご要望・目的を整理する
    (3)STEP2 提案の趣旨を決める
    (4)STEP3 わかりやすく表現する
    (5)STEP4 レイアウトを整える
講義
  • 3.的確なアウトプットを出すための思考法
    (1)提案書作成における論理力
    (2)根拠を整理する①
    (3)根拠を整理する②
    【ワーク】文章をツリー構造で表現する
    (4)論理の展開方法
講義
ワーク
  • 4.わかりやすい表現方法①~要約と文章表現
    (1)文章は「わかりやすさ」と「訴求力」
    (2)「訴求力」を出す見出し・コピー
    【ワーク】記事を読んで適切な見出しを考える
講義
ワーク
  • 5.わかりやすい表現方法②~図解
    (1)図解の目的と効果
    (2)図解化のメリット・デメリット
    (3)情報整理のための図解要素
    (4)構造や流れをわかりやすくする図解例
    (5)データをわかりやすくする
    【ワーク】問題を「図解化」して考える
講義
ワーク
  • 6.レイアウト・デザインを考える
    (1)レイアウトの目的を整理する
    (2)揃える
    (3)視線の流れに沿って作る
講義
  • 7.総合演習
    【ワーク】ケースをもとに提案書を作成する
ワーク
  • 8.まとめ
    【ワーク】本日の研修を受けて気づいたこと、実践することをまとめる

    【参考】配色のポイント
ワーク

企画者コメントcomment

本講座では、魅力的な提案書のポイントである「ねらいが明確」「メリット・デメリットが明確」「潜在的な課題解決も想定されている」を理解した上で、それぞれのポイントを押さえた提案書の作成スキルを習得していただきます。
実務にすぐに役立つスキルとなりますので、提案書作成でお悩みの方は、是非受けていただきたい内容です。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

100.0%

講師:大変良かった・良かった

100.0%

※2024年10月~2025年9月

生成AIによるサマリー(受講者アンケートまとめ)

お客様はこの研修について、提案書作成における具体的な手法や考え方を学べる点を高く評価しています。特に、相手視点での資料作成や情報を簡潔にまとめる重要性を再認識できたことが好評です。また、ツリー構造やマトリックスなどの整理術が実務に役立つと感じられています。実演と座学のバランスが良く、学んだ内容をすぐに業務に活かせる実用性が魅力とされています。研修を通じて、効率的かつ効果的な提案書作成への意識が深まったとの声が多く寄せられています。
実施、実施対象
2025年12月     11名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分中心の提案書になっていたと気付き、相手視点で分かりやすく興味を引く資料作成を学びました。図解やロジックツリーで思考を整理し、今後の提案に生かします。
  • ステークホルダーの真のニーズ把握には丁寧なヒアリングが重要だと学びました。主要関係者への働き掛けや、具体的数値を盛り込む提案を心掛けます。
  • ロジックツリーやマトリックスなどこれまで使わなかった手法を学び理解が深まりました。複雑な事柄を整理する有効な手段なため、今後積極的に活用します。
  • 資料作成で感じていた課題が明確になり、改善への道筋をつかむ有意義な研修でした。顧客目線を意識した提案書を整え、実務で確実に生かします。

実施、実施対象
2025年11月     5名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
80%
参加者の声
  • ヒアリングで内容を理解したうえで提案内容を考え、最後に提案書を作成するようにします。
  • 提案書を作成する際は、全体構成を考えてから作成することを心掛けようと思いました。文章の表現方法など、活かせるものは明日から実践していきたいです。
  • 提案書作成時は、今回学んだ注意点を心がけたいと思う。普段のやり取りやニーズ調査など、受注前の活動にもより力を入れていきたい。

実施、実施対象
2025年10月     7名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 提案方法、資料作成、提案の話し方、情報の聞き出し方を活かします。ツリー構造やそれに対する裏付けなどの研修の幹の部分も大変勉強になりましたが、講師の方のご経験によるちょっとした営業テクや資料テクが非常にためになりました。
  • 伝えたいことを1枚でまとめられるようになりたいと感じました。そのために、情報を絞るということから業務で実践していきます。
  • 資料を作成するうえで論理的思考が重要であるということを学びました。客先の目線に立った提案書を作成するため、ビジュアルだけでなく目的を明確化した提案書作成を実行します。
  • 考え方のフレームワークを身につけて仕事に活かしたい。作業前段階の案の出し方、まとめ方としてツリー式を意識する。MECEを実践してモレがないようにする。

実施、実施対象
2025年9月     7名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 筋道を立てた提案をしたいと思いました。提案の内容を具体的に考える前にツリー構造などで、お客さまの課題などを整理してから取り組みたいと思います。
  • 普段から相手のニーズに耳を傾け、お客様の真の目的を掘り出して提案するといいのかなと思いました。そもそもの提案書の構成やストーリーの組み立て方などもよく理解できました。
  • 今までは、既存のフォーマットで提案書を作成していたので、型となるものをわかっていなかったので、作成方法などを知ることができ、大変勉強になりました。
  • 資料を作る前に、まず目的・ゴール・要件・提案趣旨を整理することで、提案書作成において推敲する時間を短縮していきたい。

実施、実施対象
2025年6月     5名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 提案書における考え方、大切な点が学べました。早速、明日から活かしていきます。ツリー構造やマトリックスなど、情報を整理する術を学べたので、それを活用して業務の効率化を図りたいと思います。
  • 頭の中を整理するときに、ツリー構造は役に立つと思います。これを今後活用していきたいです。実際に提案書を作成する際に、タイトルであったり、根拠等が不十分だったので、今回学んだことを活用します。

お問合せ・ご質問

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最新作・ニュース

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
100.0
講師がとても良い・良い
100.0

※2024年10月~2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

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    2026/2/2510:00~16:45 経営戦略研修~勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
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    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00~16:45 正しいビジネス文書の教え方研修~自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00~13:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00~17:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み