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政策形成研修（２日間）

政策形成研修（２日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B PLN130-0500-2367

研修内容・特徴outline・feature

■企画書を作成のスキルを体得する

まず、自治体をとりまく環境の変化を理解し、政策形成の重要性を再認識します。次に、真のニーズを満たし高い効果を得るべく政策の設定方法と企画書の作成方法につき、以下のポイントを習得します。
　①問題点の洗い出し、特に潜在的な問題を６つの視点で見つけ出す方法
　②その問題・課題の分析手法
　③政策の目標設定と実現シナリオ
　④具体例をもとにした企画書の書き方
また、実習にて受講者に即したテーマをもとに、実際に企画立案し企画書を作成することにより、スキルの定着をはかり、発想力や実現力を高めます。 　　　　　　　

研修プログラム例program

研修プログラム例（１日目／２日間）
内容
手法
  • １．地方自治体を取り巻く環境～公務員に求められるもの
    （１）地方自治法　
    （２）社会環境の変化と課題
    （３）今後の自治体運営に求められること
 ワーク
  • ２．政策形成とは
    （１）政策形成とは何か
    （２）政策の構造
    （３）政策形成プロセス
 講義
  • ３．問題点の洗い出し
    （１）問題点を見つけるために必要な考え方
    （２）問題点を６つの視点から考える
    （３）衆知を集める
    （４）発想が出る方法　～３つのポイント
    （５）アイデアの出る発想法　～方法論からのアプローチ
 講義
  • ４．現状調査の方法と実際
    （１）現実を数値化する　（２）グラフ化　（３）比較　（４）層列
    （５）データの洗い出し　（６）よく使う分析手法・考え方
 講義
  • ５．政策目標の設定・政策案の策定
    （１）企画立案時のポイント
    （２）妥当性を検討する判断基準　
    （３）企画書の構成
 講義
  • ６．企画書作成実習
    ※午前中の講義内容を踏まえ、グループ毎に企画立案し企画書を作成する
    ■テーマ
    　講師が有効なテーマを数個選択
    　（例）・ふるさと活力再生事業　・地域特産物のインターネット販売　等
    ■進め方
    　①グループ毎にテーマを選び、実現可能性・調査内容を検討
    　②企画書ワークシートを活用し、企画書の６項目をグループ内で検討
    　③項目毎に所要時間を決め、途中発表しながら進行
    　・演習途中で、全体の考え方・進捗・内容を共有する
 ワーク

研修プログラム例（２日目／２日間）
内容
手法
  • ６．（前日の続き）企画書作成実習
    ■進め方
    　①前日に引き続き、企画書を検討
    　②検討結果を清書用の企画書に取り纏め
    　③完成した企画書をもとに、プレゼンテーションを実施
ワーク
  • ７．【参考】プレゼンテーションの基礎
    （１）プレゼンテーションで重視すべきこと
    （２）事前準備 （資料、調査　など）
    （３）聞き手との共通項づくり
    （４）相手に対する配慮
    （５）話し方
    （６）声について
    （７）間のとり方
    （８）わかりやすい話をするための構成方法
    （９）板書する、指す、指名する
    （１０）プレゼンテーションの締めくくり方
    （１１）練習の重要性
    （１２）プレゼンテーションで陥りやすい罠
 講義
  • ８．企画書発表
    ■進め方
    　①プレゼンテーションの事前練習 （グループ内）
    　②プレゼンテーション （グループ毎）
    　　・他グループの発表を評価シートに基づき評価
    　　・結果をフィードバック
    　③評価シートの集計結果により、最優秀グループを表彰！
 ワーク

1612

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2024年7月　　　　　28名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.4%
講師：大変良かった・良かった
96.4%
参加者の声
  • 企画書の作成を実践でき、考え方や作り方がわかりました。やみくもに企画を考えるのではなく、理由や目的を見失わないように気をつけます。
  • マトリクス法での思考など、これまで使うことのなかった思考法を知れて有益でした。新規事業の立案・既存事業の改善に生かします。
  • 今抱えている問題の解決にも役立つ内容でした。政策立案時に限らず、業務改善をする際にも問題点の洗い出しや発想の仕方を活用したいです。

実施、実施対象
2017年 10月　　　　　33名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
93.9%
講師：大変良かった・良かった
90.9%
参加者の声
  • 今後の業務で新しく実施したいことや改善していく必要があるものに活用していきます。最初の動き出しが一番難しいので何から始めるかを考えて活用したいと思います。
  • 職員提案は昨今非常に重要視されているため、新規企画のために活用していきたいです。
  • 順序立てて企画立案を行うように心がけていきたいです。グループワークの時間が多く、活発な意見交換ができてよかったです。

実施、実施対象
2017年 10月　　　　　55名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.4%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 政策形成の時のポイントやプロセス、手法をさまざまな業務の中で当てはめて考えていきたいと思います。自分やチームの考えを整理する時に有効な手法を学んだので、実務でも生かしていきたいと思います。
  • プレゼンテーションを行う上での段取りや、効果的な発表の仕方を日常の業務に生かしていきます。
  • 課題を追求し、深く考え、意見を出し合いながら企画を考えていくことの面白さを実感しました。

開発者コメントcomment

■住民に伝える力

政策形成ときくと、条例案をつくるという点だけをイメージしがちです。しかし多くの住民が目にするのは、条例案ではなく、それを伝えるパンフレットや説明書です。そこで本研修では条例案を作るというテーマとセットにして、パンフレットの作成を演習に盛り込みました。

■議会に対する説明力

また、条例案を作成しても、それが議会で承認されなくては意味がありません。このカリキュラムは、議会に対する説明力も強化できるよう構成しています。

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    2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
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    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
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    2026/3/210:00～16:45 生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/414:00～17:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
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    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
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    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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