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社会調査研修~アンケート作成・分析編(2日間)

社会調査研修~アンケート作成・分析編(2日間)

社会調査の具体的な設計方法を知り、アンケート作成から報告書作成までの流れを実践的に体験する

研修No.B IFM132-0100-2221

研修内容・特徴outline・feature

社会調査におけるアンケートの作成と分析の一連の流れを身につける研修です。調査対象や手法の決め方、回収率を上げるためのポイントや質問の設計方法を学びます。各工程ごとに実践的なワークを用意しているので、2日間の研修を通して実務への応用力を習得できます。

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.社会調査とは
    (1)社会調査の分類
    (2)社会調査の具体例
    (3)調査のフローとポイント
講義
  • 2.調査の企画
    (1)知りたいことを明確にする
    (2)調査対象を決める
    (3)どのように調べるかを決める
    (4)調査スケジュール
    (5)調査にかかるコストを割り出す
    【ワーク】職員意識調査の調査企画書を作成する
講義
ワーク
  • 3.具体的な設計方法
    (1)質問事項を考える
    【ワーク】課題の細分化と整理をする
    (2)回答形式を選択する
    【ワーク】課題項目に対して適切な質問形式を選択する
    (3)質問・選択肢を作成する
    【ワーク】課題に対する質問文・選択肢を考える
    (4)質問の順序
    【ワーク】質問を適切な順序に並べる
    (5)調査票を完成させる
    (6)プレテストを実施する
    (7)回収率を向上させる
講義
ワーク
  • 4.調査の集計・分析
    (1)社会調査の集計方法
    (2)データの検定
    (3)データ加工
    (4)データ分析
講義
  • 5.調査の報告
    (1)調査報告書の作成のしかた
    (2)分かりやすい資料とは
    (3)図表を使う
    (4)効果的な表現方法
    【ワーク】質問票の集計をし、調査結果の報告書を作成する
講義
ワーク
  • 6.まとめ
ワーク

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カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声/研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2017年 4月     37名
業種
都道府県
評価
内容:大変理解できた・理解できた
97.3%
講師:大変良かった・良かった
91.9%
参加者の声
  • 丁寧にわかりやすく実例もまぜながら説明してくださり、又、グループワークでも気づきや発見があり、有意義な時間となりました。
  • 基本からデータ分析まで、一連の流れで学べて勉強になりました。幅広い視点を持ち、業務に活かします。

開発者コメントcomment

住民ニーズを把握するために社会調査のプロセスを学ばせたいという声を受け、本研修を開発しました。理論的な説明だけに留まらず、社会調査の疑似体験をしながら一連の流れを学べる構成になっています。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「行政向け政策立案能力向上」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

官公庁組織で年間4,000団体以上のお取引実績をもち、官公庁・自治体の組織内外の現状をよく知っているインソースだからこその、研修進行や受講者さまへのアドバイスができることです。

世界のグローバル化、ダイバーシティ化、労働人口の減少、働き方改革など、世の中の情勢がひと昔前と比べて目まぐるしく変化する時代となりました。官公庁・自治体組織においても、環境変化を的確にとらえ、政策を展開する必要性に迫られています。
官公庁・自治体組織の職員は、地域の発展、振興の旗振り役として、非常に重要な責務を担っていらっしゃいますが、業務の複雑化や住民ニーズの細分化などによって、真に住民の要望にかなうような政策の立案・実行は、年々困難となっています。ただ、官公庁・自治体組織様の多くで、「従来からの慣例や思い込み」などによって、新しいアイデアや企画の妨げになっている場合がございます。

インソースの企画力・政策形成研修では、政策を「行政・市民が抱えている問題」と捉え、問題解決をプロセスに分解してお伝えいたします。また、それに付随する以下の3つの要素に基づき、今の時代に必要なスキル、考え方を身につけることもできます。

①アイデアの整理と分析を行うための思考法
②アイデアを実際に企画に落とし込む企画力
③企画を実現するためのプレゼン力・推進力

他にも、マーケティングや資料作成に特化した内容など、ご要望に応じて様々なバリエーションのプログラムをご用意しております。
可能です。
研修実施にあたっては、受講される皆さまの職種やスキルにあわせるとともに、官公庁・自治体組織様の研修目的や、ねらいに沿った形で実施いたします。各自治体さまの総合計画を用いてワークを展開することも可能です。

カスタマイズ例①:住民協議に必要な、企画力と調整力を身につける
企画力研修 ~住民協働を成功させる編(1日間)

カスタマイズ例②:ディベートを通じて議論の合意形成力を身につける
政策ディベート研修(2日間)

カスタマイズ例③:自治体の情報発信力を向上させる
行政向け戦略的情報発信研修(1日間)
もちろん可能です。
企画力・政策形成では、研修時間の半分以上をグループごとの企画立案のワークに使いますが、その際のテーマは基本的にはお客さまのご要望に応じて設定いたします。2日間研修の場合は1日目の宿題として情報収集をしてきていただき、よりリアルな企画を2日目に仕上げていただく工夫をしています。また、実際に地域住民や、他の自治体職員を招くワークショップの要素を取り入れた研修の実施もございます。
ご要望があれば、詳細な状況の設定など、お客さまにご確認いただきながらカリキュラムやケースを作成いたします。
柔軟に盛り込ませていただきます。
テキスト内容もに貴組織の規程を盛り込み変更するということでしたら、当社のテキスト内容との整合性を保つカスタマイズ作業が発生するため、実施までの準備期間を2カ月程度いただきます。
テキストの変更は不要で、演習で使用する企画書フォーマットを貴組織のものに変える程度であれば、比較的すぐ実施が可能です。いずれにしても、前もって規程の内容を営業担当にお知らせください。講師に伝え、講義内容に反映させてまいります。
企画に説得力を付与するプレゼンテーションのスキルや、立案した企画を関係者に周知する交渉・調整スキル、計画立案・管理など企画の実行力を高めるプロジェクトマネジメントのスキルを習得する研修がございます。
これら、企画の実現に役立つスキルを習得する研修について、ラインナップを一部記載いたします。

調整力発揮研修 ステークホルダーマネジメント編(1日間)

プロジェクトマネジメント研修 ~確実にプロジェクトを進める編(2日間)

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