・組織の中にイノベーション(革新)を生み出したい方やイノベーションを生み出すことを期待されている方
・組織の次代を担うリーダーとしての役割を期待される方
・視野を広げ、イノベーションを起こすことを期待される研究・開発職の方
・お客さまとの関係の中から新たな価値を生み出したい営業・マーケティング職の方
・新規事業、新商品、新サービスを生み出したい企画職の方
研修No.B MKT4300100-3597
・組織の中にイノベーション(革新)を生み出したい方やイノベーションを生み出すことを期待されている方
・組織の次代を担うリーダーとしての役割を期待される方
・視野を広げ、イノベーションを起こすことを期待される研究・開発職の方
・お客さまとの関係の中から新たな価値を生み出したい営業・マーケティング職の方
・新規事業、新商品、新サービスを生み出したい企画職の方
座学1割、ワーク9割。実践的なプロジェクト学習です
本研修は、「いまだ世の中には存在しない見たことも聞いたこともないような新商品・新サービスを生み出そう」というテーマのもと、実際にイノベーションを生み出すプロジェクトに取り組む研修です。座学での研修ではなく、一連のプロジェクト活動と講師からのフィードバックを通して様々なことを学ぶプロジェクト学習(プロジェクト・ベースド・ラーニング)です。特に本研修では、下記の5つの要素を高めることが可能です。
「情報への感度」 常に世の中の変化にアンテナを張り、情報をとらえる力
「洞察力」 人や物事を観察し、仮説をたてる力
「創造力」 アイデアを出し、形にする力
「協働力」 多様な人と協力し、プロジェクトを推進する力
「粘り強さ」 限られた時間とリソースの中で成果を生み出す力
研修プログラム例 | ||
内容 | 手法 | |
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ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 ワーク |
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ワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
生成AIを活用した企画立案ワークショップ~アイデアソンに取り組む(1日間)
仕事を面白くするワークショップ(1日間)
チームと相互理解を深める自分のトリセツワークショップ~一緒に仕事をしていく上で知っておいて欲しいことを共有する(1日間)
自分を知り、働く意義を考える研修~PointsofYouを通じて、自己と社会への理解を深める(半日間)
理念浸透ワークショップ~理念と現場感覚をつなげる(半日間)
社内のコミュニケーションを促進するインプロ・ワークショップ(半日間)
【ケースで学ぶシリーズ】入社5年目向け問題解決ワークショップ(1日間)
ITツールによる業務改善ワークショップ(半日間)
【ケースで学ぶシリーズ】入社1年目向け問題解決ワークショップ(1日間)
チームビルディング研修~インソースの「想い」や最新の傾向をご紹介
2024年7月18日更新
インソースの「グループフォーラム2019」で発表された「チームビルディング研修~成果につなげるチーム作り」における、弊社のチームビルディング研修のトピックや特徴、研修に込めた想いなど、詳細を紹介するページです。
ビジネスゲーム研修を語る
2024年7月18日更新
インソースのビジネスゲーム研修は、目標達成のためにチーム毎に作戦や役割分担を決め、決められた時間内でミッションをクリアするプロセスを通じて様々な気づきや学びを得て頂きます。本研修の効果、特徴、演習、内容等について、研修制作者が語るページです。
コミュニケーション研修を語る
2024年5月21日更新
インソースの「コミュニケーション研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「コミュニケーション研修」は、コミュニケーションを取る上で重要な、意識とスキルの双方が身につく研修です。
リーダーシップスキルの強化~マネジメントやコミュニケーションとの関係
2024年10月24日更新
「リーダーシップ」について解説するページです。初めて学ぶ方へのガイドとして、また経験豊富なリーダーの再確認にも役立つ内容です。リーダーシップの種類、必須要件、具体的な行動、マネジメントとの違いなど、リーダーシップを発揮する上で押さえておくべきスキル強化のポイントを分かりやすく説明します。
モチベーション向上・管理のポイント~部下のやる気アップの理論
2024年7月11日更新
本ページでは、部下・後輩のモチベーションアップ方法についてお伝えします。年間4,000名以上が受講する意欲・モチベーション向上研修の実績から導き出した、ビジネスの現場で役立つ具体的な手法を解説します。フィードバック、ほめ方、各種質問話法などを掲載しています。
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世の中に新たな風を吹かせるべく、イノベーションを起こすための5つの要素を身につける