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・成約率が低いと悩んでいる若手・中堅営業の方
（営業向け）クロージング研修～成約率を上げるための引き出しを増やす
研修No.8170303
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- 新入社員
- 若手層
- 中堅層
- リーダー層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- ヒアリング、提案までは上手くいくが、クロージングの段階でつまずいてしまう
- 成約率を上げるために有効な方法が知りたい
- クロージングのタイミングが分からず、効果的なクロージングができていない
研修内容・特徴outline・feature
本研修ではお客さまの背中を押し成約を促すクロージング力を高めることで、成約率の高い営業担当者になっていただくことを目指します。
ヒアリング、提案までは上手くいくが、クロージングの段階でどうすればよいのかわからないという若手・中堅営業のお悩みを解消できる研修です。 演習を通じて、クロージングテクニックを実践的に習得していただきます。
到達目標goal
- ①テストクロージングで受注確度を把握できるようになる
- ②「成約の壁＝成約を阻む要因」を取り除き、成約率を向上させる方法を学ぶ
- ③ＡＩＤＭＡに沿ってお客さまの購買意欲をかき立てるポイントを学ぶ
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
企画者コメントcomment
クロージングは営業研修において１つのプロセスとして取り上げられることが多く、１つの独立した研修としては、これまでありませんでした。
本研修では、「提案後に成約率を上げるために営業としてできること」を考えていただきます。難しいテクニックというよりは、少しの工夫や配慮ですぐに実践できるようなことを多く取り上げています。
スケジュール・お申込みschedule・application
お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ
- ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- ・会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
オンライン開催
研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】 （更新日：2020年11月20日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evalution
本テーマの評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.7%
講師：大変良かった・良かった
98.7%
※2019年10月～2020年9月
- 実施、実施対象
- 2021年3月 6名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- お客さまが他社と自分たちを比較している理由をしっかりヒアリングします。自身の営業スタイルを、今回学んだＡＩＤＭＡを活かして見直します。
- クロージングを意識し、想定問答を作成します。クロージングの場面を常に頭におきながら営業活動をしていくことが非常に大切だと感じました。
- ＡＩＤＭＡを活用していきます。クロージングの仕方も個人ごとに違いが出ることが分かり非常にためになりました。
- 当社なりのクロージングまでの優先順位の付け方とプロセス作り、またお客様の判断軸の確認方法等を今一度部下に問い、それについて所員全員で話し合って成約率を上げていきます。
- 実施、実施対象
- 2020年8月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 成約率を上げるために自分がやるべきことを学ぶことができたので、今後それを活かした営業を行ってきたい。また定期的に今回の研修振り返りながら、営業を続けていきたい。
- クロージングに課題を感じていたが、その課題が明確になった。テストクロージングを意識していきたい。
- 自社商品に興味をもって頂くステップから、購買につなげるためのスキルを学びましたので、今後に活かしていきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2020年8月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 今まで知っていても使えていなかったスキルを腹落ちさせることができました。特にAIDMAの流れは習得できれば大きな強みになると思いました。
- 今まで実践していなかったことをしっかりと追及し、結果に繋がるように実践をしていこうと思います。
- 自分の課題であった伝え方を変えるきっかけになったと思います。今後は特に傾聴を意識していきます。
- 実施、実施対象
- 2020年2月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- メリットを伝える重要性→商品、サービスその他棚卸しする必要があると思います。日頃、顧客のニーズを探るようにしている（伝えている）が、本当にできているか？AIDMAを色々なケースにあてはめて考えてみます。売れているor売れていないメンバーの違いを知るヒントにもなりそうです。（商品以外の何を売っているか）
- 担当者が承認者に説明するうえで分かりやすく簡潔にできるよう、先を見越した営業を心がけ業務に活かしていきたいと思います。
- 日々の業務を振り返りながら、効果的な営業活動（ヒアリング、クロージング）ができているかどうか、反省をしながら、より契約につなげていけるようになりたいと思いました。今まで先輩の見よう見まねで営業活動をしていましたが、自分なりのシナリオをつくっていきたいと思いました。
- クロージングに持っていくまでのプロセスをしっかりシナリオ立てしておくことが大切と感じました。お客さまの反応は自分の思い込みの部分もあるかもしれないので、シナリオ通りであれば自信を持って最後まで持っていけると思います。
- 実施、実施対象
- 2019年11月 9名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 大変参考になったことは、競合他社とのコミュニケーションをとるという営業戦略でした。少しずつ実施していきたいと思います。
- クロージングに向けて、誠実に情報をより多くとり、熱量をかけて営業が活動することが大切だと思いました。今後に活かしていきたいです。
- AIDMAの論理を活かしたい。仮説・リサーチをもっと考えていきたいです。
- お客様へのアプローチの際に考えなければいけないことの幅を広げてもらった。今後そこを意識して営業していきたい。
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本テーマの評価-
内容をよく理解・理解- 98.7％
- 講師がとても良い・良い
- 98.7％
※2019年10月～2020年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
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