・会議の進行方法に課題を感じている方
・現在の会議の生産性を高める運営をしたい方
研修No.B FCL160-0000-0765
・会議の進行方法に課題を感じている方
・現在の会議の生産性を高める運営をしたい方
情報共有が適切になされる、アイデアを出す、企画を実現につなげる等の目的のため、短時間で効率的な会議を運用できるスキルを習得する研修です。場のデザイン・対人関係・構造化・合意形成の4つのスキルを学びます。
会議のロールプレイングでは、「思いつきタイプ」や「評論家タイプ」など現実にいそうなタイプをグループメンバー一人ひとりが演じ、「デスクトップからノートパソコンへの切り替えを行うかどうか」「コミュニケーション不足によるトラブルをどう改善するか」など、身近な課題に取り組みます。
インソースでは課題解決のプロフェッショナルをファシリテーターとして派遣することも可能です。
■ファシリテーター派遣
オンライン会議のファシリテーション向上はこちらをご覧ください。
■ファシリテーション研修~オンライン会議編
本研修は、高品質なテキストを研修会場等ご指定の住所に直接納品しての実施も可能です。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
生産性向上が求められている現代においては、会議を円滑に進めるファシリテーターの存在が不可欠です。本研修は、組織力を高めるためのファシリテーションスキルを学びたい!というお客さまの声から生まれました。
研修では、そもそもファシリテーションとは、といった基本的な学びから始まり、ファシリテーターとして意識すべき4つポイントを押さえていきます。最後演習では、一人ひとり実際にファシリテーターとして模擬的に会議を運営します。すぐに現場で役立つと好評をいただいているプログラムです。
コミュニケーション研修を語る
2024年5月21日更新
インソースの「コミュニケーション研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「コミュニケーション研修」は、コミュニケーションを取る上で重要な、意識とスキルの双方が身につく研修です。
リーダーコミュニケーション研修を語る
2023年10月13日更新
インソースの「リーダーコミュニケーション研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「リーダーコミュニケーション研修」は、リーダーとしてのコミュニケーションをいろんな観点から見つめ直す研修です。
イマドキの管理職に求められる部下コミュニケーションとは?
2024年1月22日更新
研修会社インソースの人材育成コラム「三分間研修学-イマドキの管理職に求められる部下コミュニケーションとは?」コーチング型部下育成、サーバント型(奉仕型)リーダーシップなどが、管理職として身に付けるべきコミュニケーションスキルの主流となっています。イマドキの上司に求められる、部下のタイプを踏まえモチベーションを上げる「マイクロマネジメント」とは?
職場のコミュニケーション不足が引き起こす不都合とは?
2024年7月18日更新
トラブル隠蔽、不正行為慢性的に社内でのコミュニケーションが不足している状況下...
リーダーシップスキルの強化~マネジメントやコミュニケーションとの関係
2024年10月24日更新
「リーダーシップ」について解説するページです。初めて学ぶ方へのガイドとして、また経験豊富なリーダーの再確認にも役立つ内容です。リーダーシップの種類、必須要件、具体的な行動、マネジメントとの違いなど、リーダーシップを発揮する上で押さえておくべきスキル強化のポイントを分かりやすく説明します。
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「短時間で結論が出る」会議を行うために、場のデザイン・対人関係・構造化・合意形成の力を強化する