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仕事の意欲向上研修～陥りやすい課題を乗り越え、自分らしく働く（１日間）

仕事の意欲向上研修～陥りやすい課題を乗り越え、自分らしく働く（１日間）

アンコンシャス・バイアスにとらわれず、自分の気持ちをコントロールしながら組織で前向きに長く活躍する

研修No.B MTV260-0000-5067

対象者

  • 若手層
  • 中堅層

・今後のキャリアを考えている方
・長く組織で働くにあたり、意欲的に働くための方法を模索している方

よくあるお悩み・ニーズ

  • リーダーや管理職へのキャリアアップに抵抗がある人が多い
  • 仕事への慣れや忙しさなどからモチベーション維持が難しい
  • ライフイベントなども含めた今後の働き方を考えてほしい

研修内容・特徴outline・feature

自身の働き方やキャリアを考える際に、無意識のうちに「自分には難しいかもしれない」など考えてしまっている場合があります。アンコンシャス・バイアスと言われる無意識の偏見は自分自身のキャリアにも関係します。

研修ではライフイベントによる仕事への影響やよく陥ってしまいがちな思考などを紹介し、自分自身にも同じような傾向がないか確認して対策を考えていきます。
強み・弱みを演習で考えることで、今後どのように強みを生かしていくか、自身の目指すべき姿を考えます。
組織で長く活躍していくためには必須となるコミュニケーションスキルや気持ちの切り替え方なども学んでいきます。

研修のゴールgoal

  • ①自分が持っているかもしれないアンコンシャス・バイアスに気づく
  • ②自身のモチベーションとなるものや価値観を、今後の目指す姿を描く
  • ③長く活躍していくために役立つコミュニケーションスキルを身につける

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．はじめに　～自身のキャリアを考える
    （１）働き方の多様化とキャリアを考えることの大切さ
    （２）これまでのキャリアを振り返る
講義
  • ２．自分の可能性を広げる　～アンコンシャス・バイアスを打破する
    （１）無意識のバイアスにとらわれていないか
    （２）自身に対するアンコンシャス・バイアスに気づく
    【ワーク】ここまでの資料をみて自身のアンコンシャス・バイアスを考える
講義
ワーク
  • ３．自分の傾向を把握し、考え方をかえてみる
    （１）自分のモチベーションの傾向を把握し、解消策を考える
    （２）自身の時間の使い方を改めて見直す
    【ワーク】自身の仕事を見直して整理する
    （３）自ら課題を解決していくために
講義
ワーク
  • ４．強みを生かし、これから目指す姿を考える
    （１）自分の可能性は自分が信じる
    【ワーク】自身の強み・弱みを改めて考え、弱みは強みに言い換えてみる
    （２）改めて考える大切にしたい自分の価値観
    【ワーク】仕事でやりがいを感じることはどんなことか、自身が重要視するキーワードを選ぶ
    （３）自身の描いた姿で働くために　～自分の中にリーダーシップを育てる
    【ワーク】これから身につけたいリーダーシップの要素を考える
    （４）周囲から期待されてこそ輝ける　～組織からの期待を考える
    【ワーク】組織から自分にどのようなことが求められているかを考える
講義
ワーク
  • ５．働きやすい職場にしていくためのコミュニケーション
    （１）お互いさまといえる職場にするために
    （２）自他を尊重し、言いたいことを伝える
    （３）アサーティブ・コミュニケーションの４ステップ
    【ケーススタディ】設定されたシチュエーションでどう対応するかを考える
講義
ワーク
  • ６．長く活躍するためのセルフコントロール
    （１）「切り替え力」を身につけ、感情をコントロールする
    （２）ＡＢＣＤＥ理論を活用し、切り替える
講義
  • ７．まとめ
    【ワーク】研修を通して学んだこと、考えたことを枠に沿って整理しましょう
ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

「自分自身の考え方だけでなく幅広く考えて意欲的に働いてもらいたい」
「今後のキャリアアップに前向きな社員を増やしたい」
という要望をもとに開発しました。

仕事をするなかで「できるはずなのに自信を持てない」「身近にロールモデルとなる方がいなくてキャリアアップをイメージしにくい」ということは起こりがちです。
何かをきっかけにモチベーションを維持できなくなってしまったときにどうやって解決していくかのヒントを研修を通じて得ていただく内容です。
様々な考え方があることを知るだけでなく、組織から求められる姿をふまえて自分の目標を決めることで今後の仕事のモチベーションにつなげていきます。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「意欲向上・モチベーション向上研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースの意欲向上・モチベーション向上研修には、自分自身の思考パターンを分析するワークや、考え方を切り替えるワークがふんだんに盛り込まれています。こうしたワークには、受講者の気持ちを新たにし、仕事や生活に対して前向きに捉え直させる効果があります。

モチベーションは、講師からの話を一方的に聞くだけでは絶対に上がりません。

現状を自身で分析し、目標を自身で設定し、やってみようかなと自身で思うようにならない限り、モチベーションが変わることはありません。そのように導かせていただくために、弊社のカリキュラムでは、個人ワークが通常の研修の１．５倍多く入っています。



また意欲向上に加えて、他のテーマを組み合わせた研修のご提案が可能です。コミュニケーションの強化や、リーダーシップの醸成、キャリアデザインなどの要素を取り入れた研修プログラムをご提案させていただくことができます。
意欲向上と一言で言っても、人の意欲を向上させる手段はたくさんございます。



・チームのリーダーが強いリーダーシップを発揮してメンバーの意欲を向上させる。

・チームにおけるマネジメントを徹底することで、メンバー一人ひとりに使命感を持たせる。

・自分自身の思考パターンを理解し、ポジティブな考え方に思考を切り替える。

・制度や体制を見直す。



モチベーションが上がらない理由がどこにあるのかを分析して、その課題に合わせて研修を実施することが効果的です。漠然と意欲向上が課題になっているというお客さまはぜひご相談ください。

可能でございます。

受講者の階層、組織の現状、研修時間等によって研修のカリキュラムは変わります。お悩みをヒアリングさせていただいたうえで、貴社の課題に合わせたご提案をさせていただきます。また、受講者に向け事前アンケートを取りカリキュラムに反映させる方法もございます。

対象者ごとに、以下のような目的での実施が多くございます。



・若手向け（２～５年目）には、離職防止

・中堅向け（３０歳代）には、仕事の慣れによるモチベーション低下の改善

・女性一般職向けには、職場に女性が少なく悩みを話す場がないので、他の拠点の女性一般職も集めて発散をさせたい。

･５０歳代の非管理職向けには、定年までの生産性（モチベーション）向上
一例として「部下モチベーション向上研修」のワークをご紹介いたします。



・どんな時にモチベーションが上がるのか、考える

・相談しやすい環境とはどういうものか、普段の工夫を考える

・部下のほめるところを発見する

・「雑用ばかりやらされている」と感じている新人にどのように対応するか、考える



研修では、部下の立場になって考えるワークを徹底的に実施いたします。また、普段どのように部下と接しているのか振り返っていただくことで、部下のモチベーション向上という課題に向き合っていただきます。

この他、研修の目的ごとにワークは異なるものを実施いたします。

また、ワークは貴社の課題に合わせてカスタマイズすることも可能です。ご相談くださいませ。

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