・物流業のDX推進部門リーダー、経営幹部の方
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研修No.B LTC619-0300-6276
・物流業のDX推進部門リーダー、経営幹部の方
あらゆる業界で人手不足が課題となっている今、物流業でも「仕事はあるが、請けきれない」といった状況が続き、2030年には34%もの輸送力不足が予想されています。そこで重要となるのが、業務プロセスを根本から見直し、デジタル技術を活用して生産性を高めていくことです。本研修では、業界ならではの課題に対し、どのように業務変革を進めていけばよいかを考えます。DX推進の全体像や手順をおさえ、実際の組織課題をもとに具体的な方針や施策を検討していきます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
物流業は、各種マテハン機器やWMS(倉庫管理システム)など、省力化のための機器の導入が進んでいます。しかしながら、導入費用は高額なため、現行の物量で投資を回収できるかどうか悩むケースが少なくありません。そこで必要なのは、DXへの理解を深め、長期目線で投資と業務改革を一緒に進めることです。そうすることで、効果を得ながら改革を成し遂げられると考えます。
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人手に頼る物流から、仕組みで回る物流へ。DXによる業務変革を学ぶ