物流/ロジスティクス業界向け研修・サービス
労働力不足問題を乗り越える生産性向上とDX推進、人材の定着・確保
業界では元来から労働力不足が問題視され、昨今ではECサービスの利用増加に伴う配送と運搬コストの増加、ドライバー時間外労働の上限規制なども設けられることとなりました。このような状況の中で事業を継続するために、現場の生産性向上、人材の定着・確保とDX推進戦略を急がなければ、とお考えの組織が増えています。
インソースグループでは直近過去5年間に831組織、累計59,500名を超える業界の受講者さまに人材育成プログラムを提供してまいりました。現場の士気を高める階層別教育をはじめ、残業削減のためのソリューションや物流拠点内のミスを抑制するDX推進など、多様なアプローチで貴組織の経営課題に寄り添います。
インソースグループの物流/ロジスティクス業界向け人材育成のポイント
◆現場社員の生産性向上とCSを両立させる
労働力不足の解消と長時間労働の抑制のためには、個人が業務の処理スピードをあげるだけでなく、タイムマネジメントスキルの習得や、生産性を向上させる組織・体制づくりが重要です。ルーティン業務の中に廃止できる業務がないかなど、さまざまな視点から組織の業務改善を図りましょう。ただし、その改善がお客さまの満足度に悪影響を及ぼすものならば意味がありません。売上を確保しつつコストを抑える。このバランスをうまくとるには、各事業所の責任者の方針を明確に掲げることが大切です。
◆人材定着のためのマネジメント強化
職種によっては働く場所や時間が日によって変わったり、中でもドライバー職は基本的に一人で業務にあたるので、チームメンバーや上司との連携が不足しがちです。そのため、マネジメントサイドが積極的に声をかけて進捗状況や困りごとの有無を確認し、エンゲージメント醸成とリスク管理を実現する必要があります。メンバーは安心して上司に相談しようという意識が根づき、職場内のコミュニケーションも活性化します。
営業所長や物流拠点長は一国一城の長で、業績管理から拠点の人員採用・評価や採算管理、お客さまとの交渉から事業所内の安全管理など広範囲にわたって責任を負います。役割を果たすのに必要なスキルを一つひとつ確実に身につけられるような教育機会を計画的に与えましょう。
◆小さなところからIT・DX推進をスタートさせ、労働力不足を補う
インソースデジタルアカデミーでは、これまでに約100組織の物流業界組織にデジタル人材育成プログラムを提供してきました。既に大手の物流企業ではIT化・DX化は進んでいるものの、まだまだ道半ばという組織も多いようです。組織の中に蓄積された様々なデータを分析することで、円滑な業務を妨げるボトルネックを特定したり、人的資本を投入すべき部署を検討する指針を定めるといった活用も可能です。
◆WEBサイト制作・改修のご相談も、インソースグループにお任せ
インソースマーケティングデザインでは、これまでに17社の流通・物流業界企業でサイト構築のお手伝いをしてまいりました。各更新機能を連携させるなどの導線設計だけでなく、シンプルな操作画面で更新性を高めるなど、納品後の運用まで見越した最適なプランをご提案いたします。また、組織と人を「らしさ」でつなぐ株式会社らしくでは、貴組織が求めるデータサイエンティスト、特定の業務経験を有する物流オペレータなど、細かなご希望をうかがい、採用活動をご支援します。
「今」を捉えたインソースの研修
インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。
(物流・ロジスティクス業界向け)Python学院~物流データ分析・活用編(5日間)
研修開発者の思い・こだわり
データの利活用に関する課題に加え、2024年問題や2030年問題に向けて、物流・ロジスティクス業界は生産性向上や業務効率化が急務となっています。人手不足の中、「どこから手をつけたらいいのか」を具体的に知りたいというニーズは高まる一方です。データに基づいて優先順位を決めることで、効率的に業務改善を進めることができるのではないかと考え、本研修を開発しました。
物流/ロジスティクス業界向け おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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配送ドライバーの意識を変えCS実践の立役者にするプラン
配送担当者向けに2回、その方たちを指導をする方に1回、接遇マインドと実践スキル習得の研修を実施。マナーブックとユーザーレビューページ制作で接客評価アップを叶える
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1年間で忙しい現場の士気を高める物流業界向け研修プラン
増加する業務を確実に遂行する組織をつくるために、管理職は適正に現場を動かす方法、リーダーは部下の士気の高め方、若手は目標の立て方を、それぞれ1年間で強化する
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属人化防止と業務の標準化・自動化で変革を起こすプラン
属人化が組織に及ぼす影響を理解し、それを防止するナレッジマネジメントのあり方と適切なマニュアル・業務フロー作成を学ぶ。RPAによる自動化を検討し、変革を目指す
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作業量UPを肯定的にとらえ、職種間の連携を深めるプラン
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データ分析力を身につけるためのワークアウト型教育プラン
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DX推進による、現場の業務プロセス改革プラン
物流/ロジスティクス業界向け 研修プログラム
旬のプログラム
基本プログラム
階層やニーズ別のプログラム
物流/ロジスティクス業界向け ワークショップ
物流/ロジスティクス業界向け 動画教材・eラーニング
物流/ロジスティクス業界向け 通信教育
研修等とあわせておすすめのサービス
Leaf(リーフ)シリーズ~HRテック
物流/ロジスティクス業界向け 読み物・コラム
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タイムマネジメントの方法・原則~なぜあの人の仕事は早いのか
タイムマネジメントについての解説記事です。働き方改革を契機に、単純に残業時間を減らすのではなく「時間あたりの生産性を高めよう」という意識が広まってきました。本記事では、生産性向上のためのタイムマネジメントの基本から、よくある悩みへのヒント、タスク管理ツール、組織のムダの削減方法までお伝えします。
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リーダーシップのスキル強化~マネジメント・コミュニケーション
「リーダーシップ」について解説するページです。初めて学ぶ方へのガイドとして、また経験豊富なリーダーの再確認にも役立つ内容です。リーダーシップの種類、必須要件、具体的な行動、マネジメントとの違いなど、リーダーシップを発揮する上で押さえておくべきスキル強化のポイントを分かりやすく説明します。
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【研修を語る】部下モチベーション向上研修
インソースの「部下モチベーション向上研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「部下モチベーション向上研修」は、部下が仕事のしやすい環境を作るノウハウを身につける研修です。
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健康経営の進め方~代替不可能な人的資本の価値を高めるためのステップとは
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ビジネスと人権~現代のビジネスパーソンが知っておくべき人権侵害にかかわるリスク
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ビジネスデータの分析研修を語る
物流/ロジスティクス業界向け研修・サービスをご検討のお客さまからのご質問
全社員を同じ時間に、同じ場所に集めて教育するというのが当社では難しいです。集合研修以外でおすすめの教育の手法はありますか?
ぜひ公開講座をご活用ください。異業種交流型のオープンセミナー形式ですので、自組織内部ではなかなか聞くことのない、多様な考え方に触れられるというメリットもございます。他業界の取り組みを知ることで、健全な危機感をもってもらい、仕事への向き合い方を改める機会を作ります。個人情報保護やコンプライアンス教育などの画一的なテーマの場合は、eラーニング活用もおすすめです。
公開講座~1名から参加できる研修サービス
動画百貨店
当組織の状況を踏まえたケーススタディは作れますか?
作成可能です。受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題から貴社オリジナルの「リアル」なケーススタディをお作りします。現場の実態に即した演習で、普段困っていることやその解決策などについて受講者同士で考え共有でき、そのまま現場の実践につなげられます。ケーススタディ作成にあたっては、受講者にあらかじめ事前課題アンケートを実施することを推奨いたします。以下から過去に作成したものをご参照いただけます。
物流業界出身の講師に研修に登壇してもらいたいのですが、可能ですか?
はい、承ります。研修を通じて受講者さまの動機づけ、学んだ知識を実践できるよう導くため、受講者と講師の「相性」は非常に重要です。基本的には、お客さまの業界や受講者さまの職種について理解の深い講師をご提案しますが、そのほかにもご要望(一人ひとりに寄り添う姿勢で親しみを感じさせるタイプ、適切な距離を保ち厳しく指導するタイプなど)がございましたらお申し付けください。
弊社では、「先生」ではなく、現場での豊富な経験をもとに受講者の皆さまの内なる力を引き出す「支援者」としてのプロフェッショナルな講師が多数在籍しております。受講者の皆さまと同じ目線に立ち、基本的な型のみならず、アドバイスやビジネスのコツ・勘所なども合わせてお伝えできる、高い資質を持った講師ばかりです。
運輸・運送業界出身 講師一覧
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よくいただくご質問~特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
人々の快適な生活を生み出す~人材定着と生産性向上でいつまでもやりがいのある職場に