・入社5年目以上
研修No.B MEP311-0300-3442
・入社5年目以上
「成果」を出すためには仕事をやり抜くことが絶対条件であることを認識し、身に付けるべき4つの能力を学びます。やり抜くためには、自己を高める「意識」と条件が揃った「環境」を能動的に構築する必要があることを理解し、実践できるようになることを目指します。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
「仕事を最後までやり抜く」ということは、意外と難しいものです。最後までやり遂げる責任感も大切ですが、目標の立て方・周囲との協働や困難の乗り越え方など、挫折しそうになった時にどのように対処すればいいかを理解することで、仕事を放り出すことのない人になっていただきたいという思いから本研修を開発しました。やり抜く力・達成力に必要なエッセンスをまとめたプログラムですので、具体的な行動に落とし込みご自身の成果の一助として活用いただければと思います。
事務職のための仕事の進め方研修~事務の効率アップ編(1日間)
ビジネスゲーム研修~ドミノ電鉄(半日間)
若手向け研修~社会人基礎力向上編(3日間)
ジョブ・クラフティング研修~目の前の仕事をやりがいのある仕事に変える(1日間)
管理職のための報連相研修~仕事におけるコミュニケーションのハブとなる(1日間)
仕事の進め方研修(1日間)
段取り研修~課長代理に求められる役割編(1日間)
行政向け業務スクラップ研修~ボトムアップで進める業務改善(1日間)
ビジネスゲーム研修~折り紙ワーク「主体性を発揮し、チームで働く」(1日間)
ナラティブ・コミュニケーション研修~物語を通して相手の課題を引き出し行動を促す(1日間)
変化の激しい「ビジネス」という戦場で勝利する手法とは~PDCAとOODAループ
2024年7月18日更新
「PDCA」と「OODAループ」について解説します。管理における「PDCA」と、意思決定と行動における「OODAループ」を併用することが、現代のビジネスで勝利するための鍵になります。迅速な意思決定と実行が可能な米海軍の行動様式を組織に取り入れるため、どのような準備と教育が必要かをお伝えします。
タイムマネジメントの方法・原則~なぜあの人の仕事は早いのか?
2024年7月11日更新
タイムマネジメントについての解説記事です。働き方改革を契機に、単純に残業時間を減らすのではなく「時間あたりの生産性を高めよう」という意識が広まってきました。本記事では、生産性向上のためのタイムマネジメントの基本から、よくある悩みへのヒント、タスク管理ツール、組織のムダの削減方法までお伝えします。
PDCAを活用して仕事のデキる人を目指そう【PDCA活用例】
2025年3月24日更新
PDCAサイクルとは?“PDCA”は目標達成への基本的な手法です!そのため“...
「高速PDCAサイクルのすすめ」~マネジメント・経営のコツ
2024年7月18日更新
PDCAサイクルの元祖
2018年5月30日更新
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