【ＤＸリテラシー標準セミナー】デジタル時代の「マインド・スタンス」を学ぶ～反復的なアプローチ（半日間）

【ＤＸリテラシー標準セミナー】デジタル時代の「マインド・スタンス」を学ぶ～反復的なアプローチ（半日間）

現場起点の改善力で、変化の時代に立ち向かう

研修No.B PMG240-0000-6007

対象者

  • リーダー層
  • 管理職

・ＤＸ推進に関わる部門の方
・業務改善やサービス企画を担う方
・組織に新たな手法やツールを導入しようとしている方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 業務改善策や新しいツールの導入がうまくいっていない
  • 顧客や現場ニーズを十分に汲み取れず、施策が空回りしがち
  • 変化に対する抵抗をなくし、柔軟に動けるチームを目指したい

研修内容・特徴outline・feature

経済産業省及び独立行政法人情報処理推進機構（ＩＰＡ）が定めるデジタルスキル標準（ＤＸリテラシー標準）に準拠したセミナーです。ＤＸを推進するうえで重要となる「反復的アプローチ」の基本と活用方法について理解を深めます。

変化のスピードが速い現在、初期計画に従って進めるだけでは成果につながりにくくなっています。そこで本セミナーでは、小さな単位で迅速に試行しながら、検証と改善を重ねる進め方を取り上げます。また、数値に基づく進捗管理やフィードバックの活かし方にも触れ、チーム全体でスピードと質の両方を高めていくための取り組みや工夫すべきことを学びます。

※同内容の動画教材もご用意しています
【ＤＸリテラシー標準シリーズ】デジタル時代の「マインド・スタンス」を学ぶ～反復的なアプローチ

研修のゴールgoal

  • ①俊敏さ（アジャイルさ）と反復の必要性を理解する
  • ②反復的なアプローチを実践するための具体的な方法を学ぶ
  • ③失敗を恐れることなく、繰り返し挑戦できるようになる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．反復的なアプローチとは
    （１）ＶＵＣＡの時代に求められる「俊敏さ」
    ①あらためて考えるＶＵＣＡとは
    ②マネジメントは「山登り型」から「サーフィン型」へ
    （２）アジャイルとは～直線的なアプローチとの違い
    （３）反復的なアプローチのメリット
講義
  • ２．反復的なアプローチの実践
    （１）反復的なアプローチにおける基本概念
    （２）反復的なアプローチの流れ
講義
  • ３．成果に繋げるポイント
    （１）結果はデータで定量的に捉える
    （２）ユーザーからのフィードバックを活かす
    （３）結果の共有を通してチームの成熟を図る
    ①定期的な振り返りの場の設定　②透明性の高い情報共有
    ③クロスファンクショナルなチーム作り
    （４）失敗を「学び」として捉える文化の醸成
    ①改善に向けた前向きなレビュー　②心理的安全性の確保
    ③正しい失敗を通じた組織全体の学習プロセス
講義
  • ４．ケースで考える反復的アプローチ
    【ワーク】以下のケースについて、どのようにアプローチしていくかを考える
    ＜ケース１＞営業情報の一元化を図り、情報共有を進めたい場合
    ＜ケース２＞テレワークで業務管理が定着しない中、業務を標準化したい場合
ワーク

9761

全力Q&AOA/ITスキル関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

ＤＸ推進や業務改革に取り組む多くの組織が、「失敗できない」という意識から大胆な変化に踏み出せずにいます。しかし、ユーザーのニーズは常に変化しており、計画通りの進行よりも、現場の気づきをもとに素早く試し、柔軟に修正を重ねる姿勢が必要です。確実な正解が見えにくい今こそ、仮説を立てて動き、結果を見て学び、次に活かす――その反復的な思考と行動が、持続的な業務改革とＤＸ実現を後押しする鍵となります。

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