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グローバル時代のダイバーシティ推進研修～相互理解を促し、ともに働く（半日間）

「オープンマインド」と「柔軟性」で一人ひとりの個性を理解し、調和を奏でる

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対象者

全階層

・国籍や出身文化が異なるメンバー同士で働く機会の多い組織の方

よくあるお悩み・ニーズ

価値観や働き方の違いから、認識のズレを感じることがある
相手にどう伝えればよいか、対話のポイントを整理したい
多様性を尊重しつつ、成果につなげる考え方を共有したい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、さまざまな属性・特性の方が集まる組織において求められるマインドとスキルを習得し、働きやすい職場をつくるための具体的な行動につなげることを目的とします。まずはさまざまなケーススタディを検討し、それぞれの考えを共有することで、ともに働くメンバーの価値観や判断軸を認識します。そのうえで、お互いが円滑に仕事を進めるための創意工夫を「オープンマインド」と「柔軟性」を軸に話し合うことで、違いを乗り越え成果に結びつけるプロセスを体感します。

研修のゴールgoal

①ダイバーシティ＆インクルージョンの重要性を認識する
②自分と相手の価値観や前提の違いに気づき、受け入れられるようになる
③認識をすり合わせるための対話のフレームワーク（型）を習得する

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．多様な人材とともに働く（１）多様性を認め合う「ダイバーシティ＆インクルージョン」 ①ダイバーシティとは　②ダイバーシティ推進が求められる背景 ③インクルージョンにも目を向ける（２）さまざまな価値観の交わりの中で働く ①お互いに歩み寄る　②他者を批判しない　③ストレスを抱え込まない（３）仕事を円滑に進め、成果を出すために	講義
	２．自分について考える【ワーク①】仕事が円滑に進む環境や人間関係について考える【ワーク②】働きにくさを感じる要因を洗い出す【ワーク③】自分について知っておいてほしいことを書き出す【ワーク④】ケースを読み、自分の考えや価値観を整理する＜ケース１＞周囲に恐縮しているワーキングマザーの同僚＜ケース２＞外国人上司と日本人部下のすれ違い＜ケース３＞上司が変わりストレスを感じている同僚【ワーク⑤】ワーク①～④を通じて見えた価値観を共有する	講義ワーク
	３．仕事のミッションを果たすために（１）お互いを知り、認識をすり合わせる重要性（２）まずは自分のことを伝える（３）文化の違いによるコミュニケーション傾向の違い ①察し合う文化と伝え合う文化　②文化の違いから生まれる感覚の違い ③コンテクストの違いがもたらすもの　④「伝えない」が意味すること（４）仕事の認識・解釈をすり合わせる ①「伝える責任」を果たす ②内容は具体的かつ正確に～解釈の余地を残さない（５）相手の要望を受け止める ①最後まで話を聴く　②背景に思いを馳せる ③受け入れにくい要望も前向きに検討する（６）「違い」に直面したときの考え方 ①「～すべきだ」と決めつけない ②人や違いではなく、起きている事象を問題と捉える ③オープンマインドと柔軟性を身につける	講義
	４．まとめ	ワーク

4046

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2022年6月　　　　　35名

業種

金融

評価

内容：大変理解できた・理解できた

94.3%

講師：大変良かった・良かった

82.9%

参加者の声

ダイバーシティの概念を念頭に置いて、フラットな視線で業務に取り組む。グループミーティングで世代、性別に関係なく自由な意見を発信できた。
多様性について自分の認識が不足していることに気づけた。MUST思考からMAY思考に変えていこうと思った。
仕事がしやすい環境、誰もが安心できる会社であるよう常に意識をもって自分もこの推進活動に取り組んでいきたい。

実施、実施対象

2020年2月　　　　　28名

業種

建設・プラント

評価

内容：大変理解できた・理解できた

92.9%

講師：大変良かった・良かった

96.4%

参加者の声

さまざまな雇用形態のメンバーにとって働きやすい環境を作り上げていきたいと思います。部下が話しかけやすい雰囲気をつくります。
「お互い様」の気持ちを大切にしたいです。コミュニケーションの充実を図ります。部下としてどのように上司に接するべきかを考えて行動したいです。
自分の状況を積極的に所内に伝えて、コミュニケーションの取れた事業所にしていきたい。ダイバーシティについて普段考えることがないので、よい機会だった。

実施、実施対象

2019年6月　　　　　24名

業種

製造業（電気機器・機械）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

95.8%

講師：大変良かった・良かった

87.5%

参加者の声

無意識の思い込みを少なくするよう努力します。女性やシニアが活躍できる職場作りを目指します。日々の部下とのやり取りの中で、この研修で学んだことを活かします。
ダイバーシティの緊急性など改めて理解でき、その大変さも思い知らされた。推進を支える会社としての仕組み・ルール・環境作りに貢献していきたい。
まずは、現部下との面談などでのを活発にすることから始めます。また、女性のキャリアプランについて自身でも考え提案します。

実施、実施対象

2016年 10月　　　　　14名

業種

外国団体

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

何気ないことでも当たり前と思わずに、相手の立場を考えて、よいコミュニケーションをとりたいと思います。
今までの自分にはない考え方や知識を得ることができたので、とてもよかった。
コミュニケーションはチームワークにおいて一番大切です。これからの仕事に活かしていきます。
相手への配慮（ネガティブな発言でもその背景を理解するよう）を忘れず、共通のゴールに向かって、肯定的に物事にとりくみたいです。

開発者コメントcomment

「ダイバーシティ」という言葉に馴染みのない方にも、働くことにおける多様な価値観を分かりやすく捉えていただくことを目的とした研修です。本研修では、自分にとっての仕事の働きやすさ・働きにくさと、ミッションを果たすための協働の在り方を多面的に整理します。ケースをもとに意見交換を行い、メンバーそれぞれの考え方や価値観に触れ、尊重する視点を確認します。日々の業務を捉える視野を広げるきっかけとなる内容です。

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/6/1	10:00～16:45	読解力研修～意図を正しく理解し、次の行動を読み解く	大阪	申込み
2026/6/2	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス文書研修	東京	申込み
2026/6/2	10:00～17:30	労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ	オンライン	申込み
2026/6/2	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/6/2	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	【ケースで学ぶシリーズ】入社１年目向け問題解決ワークショップ	東京	申込み
2026/6/3	14:00～17:00	【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	課題設定力研修～主体的な問題解決のための手法とマインド	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～17:30	（初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける	東京	申込み
2026/6/3	14:00～17:00	（半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける	オンライン	申込み
2026/6/4	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」	東京	申込み
2026/6/4	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）プレゼンテーション研修～相手に伝わる話し方を学ぶ	オンライン	申込み
2026/6/4	10:00～16:45	３０歳の壁を乗り越える研修～キャリアの不安にスキルアップで備える	オンライン	申込み
2026/6/4	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/6/4	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/6/4	10:00～16:45	仕事の実行力研修～「自律」「協働」「目的意識」で仕事を前に進める	オンライン	申込み
2026/6/4	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	東京	申込み
2026/6/4	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/6/4	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/6/4	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	東京	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	東京	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	大阪	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/6/8	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/6/8	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
2026/6/8	10:00～16:45	後輩サポート力研修～「頼れる先輩」に求められる３つのスキル	東京	申込み
2026/6/9	10:00～16:45	４０代向けキャリアデザイン研修～ワーク・ライフ・マネーバランスを考える	オンライン	申込み
2026/6/9	10:00～17:15	経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得	東京	申込み
2026/6/9	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/6/9	10:00～13:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成ＡＩを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/6/10	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	オンライン	申込み
2026/6/10	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	オンライン	申込み
2026/6/10	10:00～16:45	若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える	東京	申込み
2026/6/11	10:00～17:30	リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める	オンライン	申込み
2026/6/11	10:00～16:45	対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する	オンライン	申込み
2026/6/11	10:00～16:45	ＩＴ入門研修（２日間）	オンライン	申込み
2026/6/12	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/6/12	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/6/12	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	大阪	申込み
2026/6/12	09:00～17:00	生成ＡＩを活用した業務改善研修～業務を可視化し、ＡＩに置き換え組織展開する	オンライン	申込み
2026/6/12	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/6/12	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/6/12	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/6/12	10:00～16:45	ビジネスマナー研修～信頼されるビジネスパーソンの振る舞いを身につける	東京	申込み
2026/6/12	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/6/15	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	大阪	申込み
2026/6/15	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/6/15	10:00～16:45	ＯＪＴの受け方研修～教わり上手になるための５つのポイント	東京	申込み

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