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【確認テスト付き】ハラスメント防止研修～管理職編 （半日間）

【確認テスト付き】ハラスメント防止研修～管理職編 （半日間）

ハラスメントがもたらすリスクを理解し、未然に防ぐ方法や起こってしまった時の対処法を学ぶ

研修No.B HRS191-0200-5057

対象者

  • 管理職

・管理職の方やこれから管理職へ昇格する方
・部下・後輩の指導にあたる方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 管理職、現場リーダーの必須の知識としてハラスメントの勘所を押さえたい
  • 今後、部下・後輩を指導するうえでハラスメントをしてしまわないか不安

研修内容・特徴outline・feature

職場内におけるハラスメントは、当事者間の人間関係だけなく、職場環境をも悪化させます。
職場でのハラスメントを放置すれば、会社の管理責任が問われ、訴訟問題にも発展し、従業員の生産性の低下だけでな く、多くの経済的・時間的な費用が訴訟に費やされることになります。

本研修では管理職向けに、セクシュアルハラスメントとパワーハラスメントを中心に学びます。
ハラスメントがもたらすリスクを理解したうえで、未然に防ぐためにはどうするか、ハラスメントが起こってしまった時の対処法を学びます。
研修の最後には学んだことを確認するための簡単なテストを設けており、知識の定着につながります。

研修のゴールgoal

  • ①セクシュアルハラスメントとパワーハラスメントの基礎知識を習得する
  • ②ハラスメントを起こさないための留意点、ポイントを理解する

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．ハラスメントとは
    （１）ハラスメントの種類
    （２）ハラスメントと同様の組織のリスク
    （３）ハラスメントが与える影響
講義
  • ２．セクハラ認識度チェック
    【ワーク】１０問の質問に答えて、自身のセクハラ認識度をチェック
ワーク
  • ３．セクシュアルハラスメントとは
    （１）セクシュアルハラスメント（セクハラ）とは
    （２）２つのセクハラタイプ
    （３）セクハラの原因
    （４）セクハラの判断基準
    （５）セクハラグレーゾーン
    【ワーク】１０個の項目についてセクハラ行為に該当するか、理由もあわせて考える
    （６）セクハラを防ぐために
    （７）セクハラと認定された事例
講義
ワーク
  • ４．パワハラ危険度チェック
    【ワーク】１０問の質問に答えて、自身のパワハラ危険度をチェック
ワーク
  • ５．パワーハラスメントとは
    （１）パワーハラスメント
    （２）６つのパワハラタイプ
    （３）パワハラの原因
    （４）パワハラの段階別行動
    （５）パワハラグレーゾーン
    【ワーク】１０個の項目についてパワハラ行為に該当するか、理由もあわせて考える
    （６）パワハラか正当な指導か
    （７）自身がパワハラを起こさないために
    （８）パワハラと認定された事例
講義
ワーク
  • ６．ハラスメントの未然防止、相談を受けた場合の対応
    （１）組織全体のハラスメントの未然防止
    （２）部下・メンバーからハラスメントの相談を受けたら
講義
ワーク
  • ７．明日から行うハラスメント撲滅への行動
ワーク
  • ８．確認テスト
    ■研修で学んだことを10問程度の簡単なテストで復習します。
ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

研修ではセルフチェックシートで自分自身のセクハラ認識度やパワハラ危険度を判定し、ハラスメントの認識を深めます。
そのうえで、ハラスメントがなぜ起きるのか、どのように防ぐかを事例やワークを通して具体的に学びます。研修の最後には確認テストとともに、ハラスメントの撲滅に向けて、自分が明日から実行すべきことを決意していただきます。

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