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公開講座とは
・新任の部長、役員の方
・改めて内部統制の基礎を再確認したい部長、役員の方
内部統制研修～組織の健全性を保ち、企業価値を向上させる
No. 1400400 9916016
対象者
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- 体制の不備で不祥事などのリスクが組織内で発生することが不安
- リスクマネジメントや内部統制についてあまり理解できていない
- 部長や役員として、リスクマネジメント・内部統制においてやるべきことがわからない
- リスクマネジメント、内部統制についての自社内での改善点や強化のポイントを把握していない
研修内容・特徴outline・feature
危機の際には改めて自社の内部統制を見つめ直し、リスクマネジメントの課題の解決が必要となります。本研修は、内部統制の概要や管理者としての役割認識、リスクマネジメントなどを学んでいただく研修です。内部統制の基本的な知識や考え方を身につけていただきます。
※2024年11月18日以前の研修は、以下研修名で実施しております。
旧研修名：『内部統制研修』
到達目標goal
- ①組織内でリスクが発生した時に対応できる組織体制（内部統制）について理解できる
- ②内部統制上、部長や役員に求められる役割を理解できる
- ③部長や役員が行うべきリスクマネジメントを習得できる（環境の変化による組織的な対応）
- ④今後、組織内で行うべき内部統制強化の実行プランを整理できるようになる
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
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ワーク | |
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
94.1%
講師：大変良かった・良かった
84.3%
※2024年10月～2025年9月
生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）
お客様はこの研修について、内部統制の重要性を深く理解できた点を高く評価しています。具体的には、不正や不備を防ぐ仕組み作りに役立つ知識を得られたこと、実践的なグループワークを通じて業務に応用できる考え方を学べたことが挙げられます。また、社外の参加者との意見交換を通じて新たな視点を得られた点も好評です。研修内容は実務に直結する具体的な行動指針を提供し、今後の業務改善に活かせるものとなっています。
- 実施、実施対象
- 2025年12月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 内部統制の要は業務の流れと人の心、という言葉を念頭に置きます。執行部門との連携を大切にしながら、監査業務に取り組んでいきたい。
- 研修を通じて、内部統制の知識を体系的に理解することができました。丁寧に進めていただき大変有意義でした。
- 実施、実施対象
- 2025年10月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 4つの目的と6つの構成要素を通じて、内部統制環境が会社全体へ与える影響は大きいと、改めて理解しました。研修で学んだノウハウを、安全・健全な業務の運営に活かしたいと思います。
- 本日学んだ基本的な内部統制の考え方をベースにして、社内で機能する仕組み作りを考えていきたい。
- 自分の立場で内部統制を考えるとともに、部長職や経営陣の視点でも内部統制を考えていきたい。
- 報告・連絡・相談が出来る、部署・グループ作りをしていきたい。どこにリスクがあるかも日頃から確認・把握していきたい。
- 実施、実施対象
- 2025年3月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった80%
- 参加者の声
- 本日の研修を、リスクの管理・対応に関して活かしていく。ルール化、教育、実践、点検を行う。所属チームのメンバーにもリスクに関する認識を共有しようと思う。
- リスクの認識、対処方法のフレームワークを学ぶことができた。対処方法の肝は点検・実施であると思う。点検に関心を持って取り組むことが大事だと思うので、実践する。
- 実施、実施対象
- 2025年1月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた85.7%講師：大変良かった・良かった57.1%
- 参加者の声
- リスク管理、内部統制が求められる中、シンプルに内容整理ができましたので、すぐに取り入れます。そして、自社の内部統制システムが機能しているかを再確認したいと思います。
- リスク管理における重要性を理解出来た。リスク承認とＯＭＳが重要である。自社のガバナンス体制強化がテーマなので、今日得た知識を活用する。
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よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 94.1％
- 講師がとても良い・良い
- 84.3％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
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