コーポレートアイデンティティ研修 ~仕事のふりかえり編(1日間)

コーポレートアイデンティティ研修 ~仕事のふりかえり編(1日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B MGR323-0100-0851

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研修内容・特徴outline・feature

会社としてあるべき姿をふまえ、仕事の品質を向上させるために明日からできることを考える研修です。

最終的には、あるべき姿とギャップを埋めるための「行動基準」を作成し、本研修の成果物としていただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 1.はじめに ~アイスブレイク、研修のねらい・研修方法
講義
  • 2.本質志向マインドとは
    1. 会社が追求する品質の基準
    2. 求められている本質志向マインドとは
    3. 本質志向を考えるヒント
    4. 本質志向を高める問題のとらえ方
    5. 発見型問題への対処
ワーク
  • 3.会社としてのあるべき姿を考える
    1. 企業理念から見る会社の本質
    2. 会社としてのあるべき姿
       ~会社が提供する最高の舞台
       ~お客様が会社に期待することを考える
講義
ワーク
  • 4.仕事の本質に立ち返り、品質を確立する
    1. 「会社としてのあるべき姿」に対する「仕事のこだわり」を考える
    2. スピーチおよびグループ討議
       【テーマ例】
       仕事の品質を高めるためにあなたが大事だと思うことを順番
       に挙げてみましょう。優先順位が高いものから5つ挙げて、記
       述してください。また、なぜそのことが大事なのかの理由も考
       えてください。
講義
ワーク
グループ討議
  • 5.仕事の品質の現状把握
    1. 仕事の品質の現状把握と仕事の品質向上に向けての課題
    2. 仕事の品質向上に向けての課題
ワーク
  • 6.あるべき姿とギャップを埋めるための行動基準
     ■講師が進行を随時チェックし、アドバイス(実現可能性など)
     ■完成したシートが、本研修の成果物となります。
      (終了後、全受講者にすべて配布されることをお勧めします)
ワーク
発表
  • 7.まとめ

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2015年 2月     31名
業種
介護・福祉
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.8%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 何の為に仕事をしているのか?普段なかなか考えることがないことを考えっぱなしの研修で非常に疲れましたが、意識することの大切さが分かりました。
  • 自分の仕事や周囲のことを見つめるよい機会でした。自らの言葉を用いて周囲に発信していく力をつけたいと思いました。
  • なぜこの仕事をしているのか、もう少し考えてみたいと思います。感情に責任をもつことを心掛けます。

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中級管理職(中級管理者向け)研修
年間総受講者数
44,732
内容をよく理解・理解
94.4
講師がとても良い・良い
92.3

※2019年4月~2020年3月

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