loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

役員・部長層向けＯＪＴ研修～課長を育てる権限委譲編（１日間）

役員・部長層向けＯＪＴ研修～課長を育てる権限委譲編（１日間）

いま組織に必要な管理職とはどんな人材か？　次期経営層を戦略的に育成する

研修No.B OJT255-0300-5159

対象者

  • 部長・経営層

・経営戦略としての人材育成の在り方を改めて学びたい方
・若いころに新人や若手を指導した経験はあるが、今回初めて管理職層に指導をする方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 次世代の経営幹部となるようなめぼしい候補者が育っていないことに焦っている
  • 課長をどうやって育てるかをこれまで組織内で検討したことがなく、どうしたらいいかがわからない

研修内容・特徴outline・feature

上級管理職を対象にした、直属の部下である管理職層を成長させる指導を実践できるようになるためのプログラムです。なぜ今、戦略的に人材を育てていかなければならないのかをしっかりとつかみ、どんなスキルをもったメンバーが組織に必要なのか・そのスキルを所属メンバーにどうやって習得させていくかを中長期的な視点で検討いただきます。

研修のゴールgoal

  • ①自分たち部長級管理職がどのように組織全体の育成を考えていくべきなのかを理解する
  • ②組織目標を達成するための課長級クラスに対する人材要件を詳細に検討できる
  • ③成長してほしい姿へと導くための指導手法を身につける

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．はじめに
    ■環境変化から求められる人材を考える
 講義
ワーク
  • ２．部長が行う部下育成～戦略的な組織づくり
    （１）部長の行う育成は、組織の方針をつくることから始まる
    【ワーク】組織のビジョンを踏まえ、所属部署のあるべき姿・方向性を簡潔に表現する
    （２）部下への説明責任を果たす
    （３）組織構築戦略の基本
 講義
ワーク
  • ３．部長が行う部下育成～戦略的部下指導
    （１）そもそも戦略的部下指導とは何か
    （２）戦略的部下指導を実践するうえで管理職に求められるもの
    （３）変化に対応できる組織・人材づくり
 講義
ワーク
  • ４．スキルマップづくりと育成手段の検討
    （１）スキルマップ作りの流れ
    （２）なぜスキルマップなのか
    （３）スキルマップ作成の実際
    （４）曖昧な表現にせず、具体化する
    （５）専門スキルと社会スキルの違い
    【ワーク】スキルマップ作成演習
    （６）なぜスキルマップから育成手段を決めていくのか
    （７）適切な育成手段を選択する
    （８）育成手段を最適化する
    【ワーク】 作成したスキルマップをもとに育成手段別にスキルを並べ替え、育成体系を作成する
 講義
ワーク
  • ５．課長育成計画の策定
    （１）部下育成　～教育で強い組織を作る
    （２）部下が育つ仕組み作り　～教育をプロデュースする
    （３）課長に求めるもの
    （４）権限委譲する時のポイント
    【ワーク】課長の育成計画を作る　～ある課長の育成計画を作成
 講義
ワーク
  • ６．まとめ
ワーク

1485995

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

新人・若手には手厚いＯＪＴ指導をしている、という組織は多いですが、中堅以上になると上席者から指導を受ける機会はぐっと減ります。こういった方は指導者の立場に回るようになるからなのですが、しかし本人たちがひとつ上の役職に昇格する際にどんな人材にならなければならないのかを示されていなければ、当然不安や戸惑いがあるでしょう。

経営層や上級管理職の皆さまからすれば、こちらから示さなくても自分で努力して組織が求めているところまで這い上がってきてほしいとお感じかもしれませんが、今日の管理職は非常に少ない人員で現場を回すために自身もプレイヤーとして身を粉にしていることを無視してはいけません。そんな目の前のことで精いっぱいになっている課長級の管理職を時間をかけて計画的に育成していかなければ、自組織の未来はつくれないということを理解いただきたいと思い、企画した研修です。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「上級管理職研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

「真剣勝負」の内容で「覚悟」を醸成することです。上級管理職に研修を実施することの意義は、経験豊富な皆さまが自社の課題について真剣に議論を戦わせることで、日常では得られない新しい気づきや発想が得られることです。上級職であればあるほど研修効果が組織の成長に与えるインパクトが大きいといえます。

そのインパクトを最大にするために、企画面とコンテンツ面で、お客さまに合わせたカスタマイズを行います。企画面では、社長のビジョンや社長が選んだ書籍、中期経営計画をふまえた研修内容としたり、社長講話や社長臨席の成果発表会、他流試合の実施など、課題にあわせた様々な仕掛けを盛り込みます。
コンテンツ面では、インソースの上級管理職向けコンテンツ（インソースでは変化する経営環境にあわせて日々最新のコンテンツを作成しています）をベースに実際の課題にあわせたカスタマイズを行い、議論を深めるための知識付与を行います。

組織を取り巻く環境はかつてないほど激変しています。そのような環境下で、経営の代行者である上級管理職に求められる職務（役割とスキル）は、右肩上がりの成長時代とは全く違うものになっています。前例踏襲では成長できない今の時代に必要な研修をご提供いたします。
受講者の役職や業務内容、意識や視座、実施の目的・ねらい等によっておすすめのカリキュラムは変わってまいります。
例えば、受講者の役職によって行うべき教育は異なります。これから上級管理職になられる方なのか、既に上級管理職として経験を積まれた方なのか、その違いから求められる目線や実施すべき内容が異なります。

まずは、研修実施の背景や目的を明確にされることをお願いしております。目的は、組織方針や社長のビジョンと合致しているかがポイントです。そのうえで目的達成に必要な内容を洗い出し、割くことのできる研修時間にあわせてピックアップしていきます。
研修企画にあたってのご参考～現代の管理職に求められるもの

より受講者の課題に沿った研修を実施するために、受講者に事前課題としてアンケートを取ることも有効です。また、営業担当がヒアリングのうえ、企画立案からお手伝いをさせていただくことも可能です。是非お気軽にお問合せください。
上級管理職研修とセットでの実施をおすすめしている研修は、さまざまなものがございます。

従業員の出産・育児支援を両立させる「イクボス」としての役割を考える
イクボス研修　管理職として出産・育児支援を考える編（１日間）

組織不祥事を防ぐ
組織不祥事防止研修～無責任・無知・無思考を排除し「属人風土」から脱却する（１日間）

事業成長に必要なデジタル人材の育成と活躍推進について学ぶ
デジタル時代の上級管理職研修～デジタル人材活用のための人的資本投資（１日間）

その他にもお客さまの課題に応じて、多種多様な研修をご提供いたします。ぜひお悩みをお聞かせください。
可能でございます。貴社の経営課題をふまえ、柔軟にカスタマイズいたします。指導対象（部下にあたる社員）の人数は何人いらっしゃるか、業務内容は具体的にどのようなものであるか、研修のご担当者さまが現状において認識されている課題はいかなるものであるかなど、弊社の営業担当者が詳細にヒアリングさせていただいたうえで、カリキュラム内容を柔軟にカスタマイズいたします。
社内資料や推奨著作と連動したプログラムの作成事例も多くございます。また、上級管理職に自社HPのブラッシュアップをさせる、というようなユニークな研修を実施することもございます。実施の密度についても半日～１０日間、１年間以上続く研修まで、ニーズにあわせた様々な企画が可能です。

また、受講される方々に「事前課題」に取り組んでいただくことで、個々人で抱えていらっしゃる課題を明らかにすることも可能です。カリキュラム内容のブラッシュアップや、現場の業務・実情に即したケーススタディの作成、研修内での受講者同士の課題共有などに、事前課題は活用いたします。ぜひ実施をご検討ください。
可能です。柔軟に盛り込ませていただきます。あらかじめ貴社内での役割を伺うことで、より受講者さまの課題にフィットした研修になりますので、当社としてぜひ階層要件を伺いたく考えております。

もっとみる

関連サービス

読み物・コラムcolumn

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
登録はこちら

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

■最新作・ニュース

研修を探す

同じジャンルで探す

あなたにおすすめの講師派遣

部下指導・OJT

管理職向け

上級管理職向け

役員向け

本ジャンルの新作講師派遣

部下指導・OJT

管理職向け

上級管理職向け

役員向け

本ジャンルの新作シリーズ

管理職向け

あなたにおすすめの公開講座

部下指導・OJT

管理職向け

上級管理職向け

役員向け

あなたにおすすめの動画教材

部下指導・OJT

管理職向け

上級管理職向け

役員向け

あなたにおすすめのサービス

部下指導・OJT

管理職向け

上級管理職向け

役員向け

あなたにおすすめの読み物

部下指導・OJT

管理職向け

上級管理職向け

役員向け

本ジャンルの新作公開講座

部下指導・OJT

管理職向け

上級管理職向け

役員向け

本ジャンルの新作動画教材

部下指導・OJT

管理職向け

役員向け

本ジャンルの新作読み物

部下指導・OJT

管理職向け

役員向け

  • WEBinsource

  • 最新WEB

    • 速報新作研修

    • 講師派遣研修

    • 公開講座

    • 動画百貨店

    • コアソリューション

  • 最新ニュース・記事

  • モンシャン

本研修をご検討中の方はこちら

お問合せ

商談予約

インソースからの新着メッセージ

    初めてご利用の方へ
    • WEBinsource

    • 最新WEB

      • 速報新作研修

      • 講師派遣研修

      • 公開講座

      • 動画百貨店

      • コアソリューション

    • 最新ニュース・記事

    • モンシャン
    新作研修（講師派遣）

    業界随一の研修開発力を誇る
    インソースの最新プログラム

      新作研修をもっと見る

      コア・ソリューションプラン
      の新作情報

      250種類以上のコンサル事例！
      組織の「したい！」に全力で応える

        プランをもっと見る

        本テーマのおすすめリンク

        おすすめリンク

        閉じる